Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы по менеджменту2.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
619.52 Кб
Скачать
  1. Эволюция становления менеджмента как науки. Научные школы

Развитие управления, как науки не представляет собой серию последовательных шагов вперед. Скорее, это формирование ряда подходов, которые часто совпадали.

Объекты управления – это и техника, и люди. Следовательно, успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с управлением областях – в математике, инженерных науках, социологии, психологии. По мере того, как развивались эти области знаний, исследователи в области управления узнавали все больше о факторах, влияющих на успех организации. Эти знания помогали специалистам понять, почему некоторые более ранние теории не выдерживали проверки практикой, и находить новые подходы к управлению.

В настоящее время известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления (рис.2.1).

1885

1920

1930

1940

1950

1960….

1. Школы в управлении

- научная

- административная

- человеческих отношений

- поведенческих наук

- новая

2. Системный подход

З. Ситуационный подход

4, Процессный подход

Подход с позиций выделения школ управления включает в себя фактически пять различных подходов.

Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.

В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию, как совокупность взаимосвязанных элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в меняющейся среде.

Ситуационный подход концентрирует внимание на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой организации, так и в ее окружении, не существует единого «лучшего» способа управления. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который соответствует данной ситуации.