50.Сменно суточное планирование и первичный учет производства

Кратковременные оперативные планы являются завершающим звеном процесса планирования. Их разработка сводится к созданию и выдаче исполнителю, т.е. бригадам и отдельным рабочим 5-дневных или сменно суточных заданий. 5-дневные, декадные, недельные оперативные задания являются промежуточными планами между месячными и сменно суточными заданиями. Основная задача разработки сменно суточных заданий: обеспечить своевременный запуск работы и продвижение деталей в течение предстоящих суток в соответствии с производственными планами на месяц. Основой для этого задания являются: 1)Месячный план участка. 2)Календарные графики запуска партии. 3)Данные оперативного учета хода производства. 4)Сведения о материальном и техническом обеспечении.Задания включают: 1)в первую очередь, те детали, отсутствие которых задерживает последующие этапы производственного процесса. 2)во вторую очередь-детали, выпуск которых намечен планом на данные сутки. При этом в задание включаются только те работы, которые полностью подготовлены к их выполнению в течение предстоящих смен, т.е. обеспечены заготовками, материалооснащением и конструкторской документацией. В индивидуальные задания рабочих вносятся в первую очередь те детали, обработка которых начата и продолжается на данном станке, или операции, определяющие дальнейшую технологическую цепочку обработки. Приоритетность имеют такие детали, выпуск которых имеет наибольшее отставание. Для вечерних и ночных смен в заданиях обычно предусматривают ручные работы на случай непредвиденных сбоев в производстве. Важным элементом системы оперативного планирования является организация первичного учета изготавливаемой продукции. Оперативный учет движения производства должен своевременно и достоверно отражать движение в производстве каждой детали или узла изделий, начиная от поступления их в цех и кончая выходом в виде ГП. Документы первичного учета: 1)рабочий наряд (специальный бланк)-исходный платежный документ, в котором фиксируется наименование работы, заданное число деталей, штучная норма времени, расценок за единицу продукции, а по результатам технического контроля число единиц годной продукции и брака. Выдается рабочему или бригадиру до начала работы. 2)маршрутная карта (учетно-сопроводительный паспорт)-открывается планировщиком участка на каждую вновь запускаемую в производство партию деталей. В нее построчно заносятся все технологические операции в порядке их выполнения, и по каждой строке пишутся все реквизиты, соответствующие наряду. Все количественные изменения по данной партии получаю здесь отражение. 3)сдаточная накладная-оформляется при сдаче законченной продукции на склад. Обязательно подпись, печать службой технического контроля цеха, которые пишут количество и годность.