- •2.Планирование в условиях рыночной экономики
- •3.Цели и задачи решаемые в процессе планирования
- •3.Планирование – важнейшая функция управления
- •9. Уровни разработки планов во времени и их содержание
- •5.Задачи и общая характеристика составляющих внутрифирменного планирования
- •6. Сущность и основные составляющие вфп
- •7.Этапы реализации внутрифирменного планирования
- •8.Внешние и внутренние факторы возд. На уровни разрабатываемых планов
- •10.Политика предприятия и внутрифирменное планирование
- •13.Функции плановых служб при централизованной системе управления.
- •11.Основные этапы тэп, их содержание и особенности
- •12.Специфика функционирования фирм с централизованным управлением и планированием
- •14. Сущность и цели прогнозирования
- •15.Современные взгляды на эффективность использования перспективного планирования производственной деятельности предприятий
- •16. Формы перспективного планирования
- •17.Сущность долгосрочного планирования и его особенности
- •18.Сущность стратегического планирования и его особенности
- •21. Нормы и нормативы-расчетная база тэп
- •20. Сущность и основные направления годового тэп
- •25.Управление производством и ритмичность выпуска продукции
- •22.Техническое нормирование труда
- •23.Уровень технического нормирования и качество формирования планов производства
- •24.Организация разработки плановых нормативов на предприятии
- •26. Общая характеристика промышленной продукции
- •27. Натуральные и трудовые измерители промышленной продукции
- •28. Стоимостные измерители промышленной продукции
- •29. Показатели промышленной продукции
- •30.Роль и значение показателей оценки продукции при анализе эффективности работы предприятия
- •31. «Чистый продукт» как показатель работы предприятия
- •32.Сущность и значение плана производства и реализации продукции
- •33.Влияние внешних и внутренних факторов на формировании плана производства и реализации продукции
- •34. Формирование и реализация производственной программы фирмы
- •36. Общая характеристика производственной мощности предприятия
- •37. Расчет производственной мощности
- •40.Главная цель опп и критерии её достижения
- •38.План производства и производственная мощность
- •39.Влияние производственной мощности на процессе формирования производственной программы
- •41. Цели и система проведения опп
- •44. Содержание основных календарно-плановых норм для различных типов производства
- •45. Сущность и оценка незавершенного производства
- •46. Методы расчета партии предмета
- •47.Принципы и методы календарного планирования
- •48. Диспетчирование производства
- •49.Основные системы межцехового календарного планирования
- •50.Сменно суточное планирование и первичный учет производства
27. Натуральные и трудовые измерители промышленной продукции
Натуральные–это оценка объектов с использованием физических величин (лет, кг, литр). Номенклатура и ассортимент для однородной продукции обязательно выражается в натуральных единицах. Иногда используются двойные натуральные измерители. В ряде случаев используются условно-натуральные измерители (типа микросхемы серии Х, мыло 40% щелочности): при многономенклатурной продукции и при отельных параметрических характеристиках продукции. Трудовые–оценка объектов по затрачиваемом времени трудоемкости(нормо-часы, человеко-часы). +: 1)Пропорциональность и независимость объемов производства фактическим трудовым затратам. 2)Возможность получения сводных данных. 3)Возможность оперативного расчета, сопоставления и учета плановых объемов работ с возможностями исполнителей.--:1)нормо-часы не отражают сложности работ. 2)различная жесткость нормирования, что снижает объективность оценки работы.
28. Стоимостные измерители промышленной продукции
Стоимостный измеритель является универсальным и обобщающим измерителем, отражающим учитываемые объекты в единой стоимостной оценке. Натуральные и трудовые измерители легко переводятся в стоимостную форму. Стоимостные–оценка объекта в денежном выражении. Оптовые цены применяют при плановом выпуске объема продукции вкл.живой и общественный труд и непропорциональный собственным трудовым затратам коллектива данной фирмы. Существуют сопоставимые и действующие цены. Сопоставимые используются редко и необходимы для оценки темпов роста и объемов производства. Действующие договорные, прейскурантные, временные и др. по которым реализуется продукция. На основании этих цен определяются условно-оптовые цены. Условно-оптовые цены применяют при внутренне производственном планировании для оценки доли в изготовлении изделия. При их расчете оптовая цена распространяется между цехами исполнителями пропорционально удельному весу трудоемкости данного цеха в общей плановой трудоемкости данного изделия.(т.е себестоимости за вычетом материала)Цij = Цj*Тij/ТiЦij условно-оптовая цена, Тi общая трудоемкость, Тij трудоемкость по j цеху.
29. Показатели промышленной продукции
Показатели оценки промышленной продукции: 1)товарная продукция –это изделия, услуги или работы, отпускаемые на сторону и неиспользуемые внутри предприятия. То есть , продукция предназначенная для реализации на сторону. Ее важные признаки: Законченность и комплектность, что подтверждается соответствием техническим условиям и договорным обязательствам поставки.В состав товарной продукции входят: 1)Готовые изделия основного производства и запчасти к ним. 2)Продукция вспомогательных цехов и хозяйств, отпускаемая сторонним покупателям. 3)Полуфабрикаты собственного производства. 4)Услуги и работы промышленного характера. 5)Изделия и услуги для капитального строительства. 6)Капитальный ремонт оборудования и транспортных средств.
Nтов=Nгп+Nп/ф+Nусл и Nтов =сумм Цi*Ni, Ni-количество iго изделия, Цi-ценаiго изделия.2)валовая- общий объем продуктов основной деятельности предприятия за определенный период времени в денежном выражении. Рассчитывается для оценки эффективности хода производства.Nвал=Nтов+(Nнпзак–Nнпнач)3)реализованная-отгруженная и оплаченная потребителями продукция.Nреал=Nтов+(Nсзнач–Nсззак)4)чистая-часть продукта, которая остается при вычитании из него материальных затрат. Иными словами, это стоимость, вновь созданная в процессе производства.