- •2.Планирование в условиях рыночной экономики
- •3.Цели и задачи решаемые в процессе планирования
- •3.Планирование – важнейшая функция управления
- •9. Уровни разработки планов во времени и их содержание
- •5.Задачи и общая характеристика составляющих внутрифирменного планирования
- •6. Сущность и основные составляющие вфп
- •7.Этапы реализации внутрифирменного планирования
- •8.Внешние и внутренние факторы возд. На уровни разрабатываемых планов
- •10.Политика предприятия и внутрифирменное планирование
- •13.Функции плановых служб при централизованной системе управления.
- •11.Основные этапы тэп, их содержание и особенности
- •12.Специфика функционирования фирм с централизованным управлением и планированием
- •14. Сущность и цели прогнозирования
- •15.Современные взгляды на эффективность использования перспективного планирования производственной деятельности предприятий
- •16. Формы перспективного планирования
- •17.Сущность долгосрочного планирования и его особенности
- •18.Сущность стратегического планирования и его особенности
- •21. Нормы и нормативы-расчетная база тэп
- •20. Сущность и основные направления годового тэп
- •25.Управление производством и ритмичность выпуска продукции
- •22.Техническое нормирование труда
- •23.Уровень технического нормирования и качество формирования планов производства
- •24.Организация разработки плановых нормативов на предприятии
- •26. Общая характеристика промышленной продукции
- •27. Натуральные и трудовые измерители промышленной продукции
- •28. Стоимостные измерители промышленной продукции
- •29. Показатели промышленной продукции
- •30.Роль и значение показателей оценки продукции при анализе эффективности работы предприятия
- •31. «Чистый продукт» как показатель работы предприятия
- •32.Сущность и значение плана производства и реализации продукции
- •33.Влияние внешних и внутренних факторов на формировании плана производства и реализации продукции
- •34. Формирование и реализация производственной программы фирмы
- •36. Общая характеристика производственной мощности предприятия
- •37. Расчет производственной мощности
- •40.Главная цель опп и критерии её достижения
- •38.План производства и производственная мощность
- •39.Влияние производственной мощности на процессе формирования производственной программы
- •41. Цели и система проведения опп
- •44. Содержание основных календарно-плановых норм для различных типов производства
- •45. Сущность и оценка незавершенного производства
- •46. Методы расчета партии предмета
- •47.Принципы и методы календарного планирования
- •48. Диспетчирование производства
- •49.Основные системы межцехового календарного планирования
- •50.Сменно суточное планирование и первичный учет производства
44. Содержание основных календарно-плановых норм для различных типов производства
КПН играют важную роль. Они–инструментарий в деятельности плановиков, мастеров и различных плановых руководителей, без которого невозможно выполнение заданных объемов и сроков. Количество и содержание КПН определяется типом производства: для массового производства: 1)такт поточной линии – средний промежуток времени между выпуском с линии последовательно идущих деталей. 2)задел предметов, необходимых для нормального протекания производственного процесса. для средне- и крупносерийного производства: 1)размер партии предметов (шт.)- величина партии запуска и выпуска деталей изделия представляет собой количество деталей, изготавливаемых при одном запуске производства, при условии постоянной наладки оборудования. 2)периодичность повторения производства предметов (дни) – интервал дня, через который партии деталей, узлов, изделий запускаются в производство. 3)длительность производственного цикла партии предметов (дни)-период времени, в течение которого деталь, узел, изделие, партии деталей проходят последовательно все стадии производственного процесса от запуска материалов в производство до выпуска готовой продукции. 4)сроки опережения запуска и выпуска предметов (дни) – величина времени, отделяющая дату запуска ведущих деталей от установленной даты выпуска готовой продукции. 5)размер остатков НЗП (шт.). для мелкосерийного производства: 1)длительность производственного цикла партии предметов (дни). 2)сроки опережения запуска и выпуска предметов (дни). 3)размер остатков НЗП (шт.).
45. Сущность и оценка незавершенного производства
НП-начатые, но незаконченные изготовления изделий, находящиеся на разных стадиях производственного процесса, а также их складские запасы. Различают: 1)внутрицеховые. Его величина зависит от факторов: 1)Типа производства. 2)Длительности цикла изготовления. 3)Объема выпуска. 4)Конструктивной сложности изделия. Недостаточность НП приводит к простою рабочих, задержке изготовления, срыву договорных обязательств . Избыточность: 1)замораживание денежных и материальных средств. 2)сложность планирования, хранения, учета и транспортировки изделия.Общая закономерность формирования НП: НП=Nдн*Тц*Кнз, Nдн-средний дневной выпуск данных предметов в натуральном или денежном выражении. Тц-длительность цикла изготовления, Кнз-коэффициент нарастания затрат=(См+0,5Сп)/(См+Сп), См-первоначальные материальные затраты, Сп-прочие последующие. Уровень НП может выражаться: 1)в натуральных измерителях как фактор, определяющий ритмичность выпуска продукции. 2)в нормо-часах как показатель последовательного выполнения этапов производственного цикла. 3)в стоимостном выражении как показатель соблюдения установленного лимита оборотных средств.2)межцеховые (складские) запасы НП-Они образуются: 1)в результате неравенства размеров партий предметов на смежныхстадиях. 2)вследствие перерывов движения отдельных узлов, обусловленных ожиданием полной комплектации перед передачей на сборку.