- •1. Истоки и источники управленческой мысли.
- •2. Управленческое решение.
- •1. Абрахам Маслоу и иерархия потребностей.
- •2. Мысль как начало деятельности.
- •1. Зарождение и становление управленческой мысли в России.
- •2. Школа научного менеджмента ф. Тейлора.
- •1. Реформы в управлении Петра I.
- •2. Гражданское законодательство
- •3. Государственный аппарат и органы управления
- •4. Военная реформа
- •5. Образование Синода. Духовный регламент
- •2. Управление в Древнем Египте и Передней Азии.
- •1. Принципы демократического управления.?????
- •2. Гарри Браверман и деградация труда.
- •1. Управленческая мысль в Ветхом Завете и Новом Завете.
- •1. Разработка проблем управления в античных государствах: Спарта
- •2. Макс Вебер и бюрократия.
- •1. Управленческая мысль в Византии.
- •2.Анри Файоль и концепция администрирования.
- •1. Роль интуиции в управлении.
- •2. Труды н. Маккеавелли
- •1. Разработка проблем управления в Древнем Китае.
- •2. Честер Бернард и функции руководителя.
- •1. Источники и истоки зарождения ум в России «Русская Правда» Ярослава Мудрого.
- •2. Ситуационный подход в управлении.
- •1. Разработка проблем управления в античных государствах: Древний Рим.
- •2. Организация и принципы эффективности X. Эмерсона.
- •1. Управленческая мысль в феодальной Западной Европе и Англии.
- •2. Линдел ф. Урвик и рационализация.
- •1. Введение
- •2. Управленческие исследовательские группы
- •3. Профессиональная консультационная деятельность
- •4. Участие в работе общественных организаций
- •5. Преподавание менеджмента
- •6. Значение “движения за совершенствование менеджмента”
- •1. Управленческие идеи революционных демократов и народников в России.
- •2. Т. Рузвельт, кризисное управление.
- •1. Идеи организации местного управления в Московском централизованном государстве в XV - xvIв.
- •2. Социалист Роберт Оуэн в развитие управленческой мысли и практики управления.
- •1. Идеи предпринимательства в Западной Европе. Позднее средневековье.
- •2. Элтон Мэйо и Хоторнские эксперименты.
- •1. Управление войсками а.В. Суворовым.
- •2. Уильям Оучи и теория z.
- •1. Управление по конституции сша.
- •2. Реформы с. Витте и п. Столыпина.
- •1. Управленческие реформы Александра II.
- •2. Учение об управлении» л. Фон Штейна.
- •1. Управленческие реформы Екатерины II. Россия xviIв.
- •2. Чаянов, тория управления.
- •1. Характеристика и достижения дворянской управленческой мысли. Россия XIX.
- •2. Эмпирическая школа, или Наука управления.
- •1. Сперанский и Мордвинов, проект устройства России xiXв.
- •§ 3. Экономическая политика н.С. Мордвинова: промышленный протекционизм и управление финансами
- •2. Новая школа науки управления.
- •1. Лоренс-Меликов проект устройства России.
- •2. Современные школы управления.
2. Линдел ф. Урвик и рационализация.
родился 3 марта 1891 г. в Малверне, Вустершир; изучал историю в Рептонском колледже и Оксфордском университете (Новый колледж); в 1912 г. получил степень бакалавра, а затем степень магистра; проходил допризывную военную подготовку в Рептоне и Оксфорде; в 1912-1914 г. работал в семейной компании; в 1916 г. in absentia стал ее компаньоном; в августе 1914 г. призван в армию в чине второго лейтенанта; демобилизовался после окончания Первой мировой войны в декабре 1918 г.; получил звание капитана; был награжден “Почетным крестом за военные заслуги”; в 1916 г. переведен в штаб дивизии; в 1917 г. получил звание майора и был награжден “Орденом Британской империи”; в 1919-1921 гг. работал в Fawness Brothers & Company в Уорчестере; в 1922-1926 гг. был сотрудником Rowntree & Company в Йорке; занимался созданием Управленческой исследовательской группы (1926-1928); в 1928-1933 г. был директором Международного института менеджмента в Женеве; в 1934 г. был одним из основателей, а позднее руководителем Urwick Orr & Partners, фирмы, консультировавшей клиентов по организационным и управленческим проблемам; вышел на пенсию в 1965 г. и затем переехал в Австралию, где скончался 5 декабря 1983 г.
Основные работы
Organizing a Sales Office (совместно с Э. Астоном, Ф. Кодьюком и К. Такером) (1928) The Meaning of Rationalisation (1929) Management of Tomorrow (1933) Committees in Organization (1937) Dynamic Administration (1941) The Elements of Administration (1944) The Making of Scientific Management (совместно с Е. Брехом) (1946-1948) Patterns of Organization (1946) Morale (1947) The Golden Book of Management (1956) The Load on Top Management (1954) Leadership in the Twentieth Century (1957a) Is Management a Profession? (1958) Sixteen Questions about the Selection and Training of Managers (1958)
Резюме
Линдал Урвик заинтересовался вопросами управления в период прохождения допризывной военной подготовки в колледже и затем попытался применить усвоенные им знания в принадлежавшей его семье производственной компании. Его интерес усилился благодаря боевому опыту, полученному в ходе Первой мировой войны (1914-1918). Один из эпизодов военной службы заставил его обратить внимание на работы Ф. Тейлора, чьи идеи он нашел чрезвычайно близкими своим собственным. В течение четырех десятилетий Л. Урвик неуклонно занимался внедрением в практику управления разумных принципов менеджмента, сопровождая эту деятельность попытками усовершенствования управленческих процессов. Эти усилия подкреплялись опытом его работы в разных должностях и дополнялись активным участием в английском институциональном “движении за совершенствование менеджмента” и в процессах развития высшего образования. Л. Урвик опубликовал множество неоднократно переиздававшихся статей и книг.
1. Введение
Ни один из представителей английских промышленных, коммерческих или научных кругов не внес такого значительного вклада в развитие практического менеджмента и преподавание управленческих дисциплин как Линдал Урвик. Хотя уже три первые его три книги (Urwick et al., 1928; Urwick, 1929; 1933) дали наглядное представление о новаторском мышлении автора и рекомендуемых им методах управления (см. ниже), в дальнейшем большая часть его научных достижений доводилась до сведения академических кругов посредством докладов и лекций, прочитанных перед участникам научных и образовательных конференций. Первое из подобных выступлений состоялось в апреле 1921 г., когда Л. Урвик по рекомендации одного из сотрудников семейной фирмы Fawness Brothers & Company был приглашен выступить на собрании преподавателей в Оксфорде с лекцией на тему “Менеджмент как самостоятельная наука”. Ее содержание представляло собой изложение идей и методов Ф. Тейлора, адаптированных Урвиком для их лучшего понимания британской аудиторией (см. ТЕЙЛОР, Ф.). Эффект этой лекции оказался столь впечатляющим, что Сибом Роунтри пригласил Л. Урвика в расположенную в ЙоркеRowntree & Company для оказания помощи в разработке и внедрении программ совершенствования управления сбытом и деятельностью центрального офиса. Л. Урвик принял это предложение в январе 1922 г. и взял на себя роль исследователя “организации и методов”. Благодаря своим способностям к налаживанию сотрудничества с рабочими, деятельность которых в результате предлагаемых Л. Урвиком усовершенствований существенно изменялась, он добился значительных успехов в решении поставленных руководством фирмы-клиента задач. Руководство Rowntreeразрешило Л. Урвику опубликовать в 1928 г. отчет о проделанной работе в виде отдельной книги, получившей название Organizing a Sales Office (“Организация работы отдела быта”). Эта книга стала первым важным Л. Урвика вкладом в изучение организационных изменений и совершенствование методов труда (в том числе за счет внедрения нормативов на выполнение повторяющихся операций и интенсификации взаимодействий всех сотрудников компании).