Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»
Химико-технологический факультет ЗДО
Дисциплина: Бизнес-планирование
КУРСОВОЙ ПРОЕТ
«Бизнес-план туристического агентства»
Вариант №14
Выполнил:
Студент 4 курса ХТФЗДО
спец. 080502 (0608)
гр. 0802-42с 4 курса
шифр зачетн. книж. 1108014
Мартоник Анастасия Петровна
__________________________
подпись, дата
Проверил:
Ротова И.А.
__________________________
Оценка, дата, подпись
Красноярск 2014
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Резюме .................................................................................................................4
2. Описание продукта (услуги) .............................................................................6
3. Исследование и анализ........................................................................................8
4. Маркетинговый план ..........................................................................................9
5. Организационный план ....................................................................................12
6. Производственный план ..................................................................................16
7.Налогообложение ..............................................................................................20
8. Финансовый план .............................................................................................22
9. Анализ рисков....................................................................................................29
10. Оценка социально - бюджетный эффективности.........................................31
Библиографический список……………………………………………………..34
Введение
Центральным звеном организации любого дела является планирование, позволяющее выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей предприятия. Тщательно проработанный план является средством, с помощью которого можно управлять бизнесом.
Для успешного действующего предприятия план служит, в том числе, для предотвращения негативных последствий возможных кризисных явлений, непредвиденного снижения или изменения спроса, для того, чтобы за повседневными делами руководители не забывали о перспективах развития предприятия.
В настоящей работе разработан бизнес – план туристического агентства ООО «Удивительная Россия». Рассмотрены такие пункты, как характеристика предприятия, резюме, состояние отрасли, предлагаемые услуги, план маркетинга, производства, юридический план, организационный план, финансовый план, риски, эффективность бизнес – плана.
Резюме
Целью проекта является открытие туристического агентства ООО «Удивительная Россия» в Советском районе г. Красноярска
Для реализации поставленной цели потребуется решение следующих задач:
1. Эффективное использование инвестиционных средств для организации деятельности туристического агентства;
2. Удовлетворение коммерческих организаций, а также частных лиц в качественных услугах.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Туристическое агентство ООО «Удивительная Россия» занимается внутренним туризмом и предоставляет туристическое и экскурсионное обслуживание в Красноярске и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор сделан на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России.
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств, так и за счет субсидии.
Таблица 1 - Источники финансирования.
|
Источник финансирования, тыс. руб. |
Сумма, руб. |
Период |
Доля |
|
Собственные средства |
196682 |
Январь- декабрь 2014 год |
39,60% |
|
Субсидия |
300 000 |
Март 2014 |
60,40 % |
|
Всего |
496 682 |
100% | |
С экономической точки зрения проект будет способствовать:
- организации деятельности туристических услуг,
- увеличению валового регионального продукта;
- поступлению в бюджет г. Красноярска налогов и других отчислений.
Среди социальных воздействий можно выделить:
- удовлетворение спроса корпоративных клиентов и населения в качественных услугах;
- создание новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход.
Предприятие имеет организационно-правовую форму общество с ограниченной ответственностью и применяет упрощенный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса.