21. На чем основывается и как производится расчет временных зданий на строительной площадке?

Временные здания возводятся на период строительства объекта, поэтому их необходимо предусматривать:

- в уже существующих зданиях и сооружениях;

- в ранее построенных зданиях или в возводимом здании( в подвалах, бытовых помещениях и т.д.)

- в инвентарных мобильных временных зданиях .

На строительной площадке возводятся временные здания и сооружения различного назначения:

1. служебные здания (контора прораба и мастера, табельно-проходная, диспетчерская и т.п.)

2. санитарно-бытовые помещения (гардеробные, душевые, умывальные, здравпункт, помещения для приема для пищи, обогрева рабочих зимой, сушка одежды, туалеты др.);

3. здания и сооружения производственного назначения ( мастерские, штукатурные и малярные станции и т.д )

Определение номенклатуры и площадей временных зданий производится на основании расчетной численности работающих на строительной площадке и норм площади на одного человека; при этом расчетное число работающих N_р принимается по времени нахождения на строительстве максимального состава исполнителей: на стадии ППР- согласно календарному плану производства работ и графику движения рабочих; на стадии ПОС – согласно укрупненным показателям.

Удельный вес различных категорий работающих ( рабочих, ИТР, служащих, МОП, ПСО) принимают в зависимости от показателей, приведенных в расчетных нормативах для конкретной строительной отрасли. Для ориентировочных расчетов можно пользоваться следующими данными: рабочие-85%, ИТР и служащие – 12%, МОП и пожарно-сторожевая охрана -3% ; в том числе в первую смену рабочих -70%, остальные категории-80%

Расчет площадей санитарно-бытовых помещений производят по этапам строительства с учетом динамики движения рабочей силы на каждом этапе, отдельно для мужчин и женщин. Комплекс помещений должен быть рассчитан на всех рабочих, занятых в строительстве, включая субподрядные и наладочные организации. Площади административно-бытовых помещений принимают на стадии ПОС по нормативам.

Нормы регламентируют минимальную потребность в площади. При переходе от расчетных площадей к выбору конкретных помещений могут обнаружиться значительные расхождения, в основном в сторону увеличения , особенно при использовании одиночных контейнеров и передвижных зданий. Окончательное решение принимается по данным реальных проектов. При разработке ППР инвентарные здания рассчитывают по их паспортным данным.

22. Для чего и как осуществляется производственно-технологическая комплектация строительства.

Широкое внедрение новых форм технологии и организации строительного производства( поточно-скоростные методы, монтаж с транспортных средств, совмещение монтажа строительных конструкций с монтажом оборудования и др.) предъявляет новые, более строгие требования к процессу обеспечения СМР материально-техническими ресурсами по комплектности, своевременности и синхронности поставок.

Система производственно-технологической комплектации является оптимальной формой организации кооперированных производственно-хозяйственный связей, обеспечивающей единство и синхронность комплексного изготовления сборных конструкций и изделий, материалов, их поставки на строительные площадки согласно установленному графику работ при наиболее рациональном производственном потреблении материальных ресурсов, с наименьшими потерями и минимальными издержками.

В настоящее время существует две формы организации материального снабжения в СМО. В первом случае снабжением занимается контора (отдел) материально-технического снабжения (КМТС) и соответствующие отделы снабжения в нижестоящих подразделениях, а оперативный контроль-диспетчерская служба. КМТС и отделы снабжения имеют свои склады, мастерские и другое подсобное хозяйство, обычно небольшое по объему и примитивное по характеру.

Основными функциями КМТС – закупка и доставка материалов, распределение совместно с другими отделами СМО поступающих материальных ресурсов, учет, хранение, отпуск их на производство. Такая система снабжения не соответствует современному уровню строительного производства и поэтому в ряде организаций она была заменена системой производственно-технологической комплектации (ПТК), при которой все функции материально-технического обеспечения и комплектации собраны в управление производтсвенно-технологической комплектации (УПТК).

Принципиальное отличие органов комплектации от действующих в большинстве

строительных организаций органов снабжения состоит в том, что управление комплектации

является комбинированным органом, в деятельности которого сочетаются

три основные функции материального обеспечения:

снабжение-переработка-комплектация.

1. Снабженческая деятельность состоит в получении всех материальных ресурсов независимо от источников поступления;

2. Промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикато;

3. Комплектация материалов и изделий состоит в централизованной доставке их на строительство в соответствии с утвержденными графиками производства работ, как завершающей стадии материального обеспечения строительства.

Структура и деятельность УПТК

1. Центральный аппарат- концентрация в едином органе всех функций материально-технического обеспечения и комплектации.

2. Производственно-комплектовочные базы(ПБК) – основа прогрессивной системы комплектации, объединяющей в своей деятельности функции получения и хранения материалов, доработки(или переработки) и комплектной поставки на объекты.

3. Линейные подразделения- оперативная служба комплектации для координации деятельности всех звеньев, обеспечивающих поступление, транспортировку, погрузку и разгрузку материалов по графику работ.

Типовая структура УПТК предусматривает организацию в аппарате управления четырех отделов: комплектации, оперативно-производственного, планово-экономического и договорно-экономического.

При переходе от снабжения к производственной комплектации происходит концентрация складского хозяйства – это часть базы, где производятся полуфабрикаты, повышается заводская готовность изделий и проводятся другие комплектовочные работы. Все это создает условия для строительства постоянных капитальных складских зданий , оснащенных современным

оборудованием.

Приемка материальных ресурсов - одна из важнейших операций в процессе снабжения строительства- производится путем тщательной проверки количества, комплектности и качества поступающей продукции, а также оформления ее соответствующей учетной документацией в установленном порядке.

Учет и контроль в материально-техническом снабжении достигаются точной фиксацией наличия, поступления и расходования материальных ресурсов с помощью действующей системы документов. Необходимо своевременно оформлять и передавать в бухгалтерию строительной организации документы первичного учета- приходные и расходные ордера, накладные и т.п. За использованием материальных и энергетических ресурсов установлено систематическое наблюдение путем представления статистических отчетов об их расходовании вышестоящим органам по подчиненности.

Отпуск материалов для производства СМР должен производиться на основе лимитной системы. В ее основе лежит предварительный обсчет по проектно- сметной документации и утвержденным нормативам расхода необходимого для строительства объекта количества материалов. Эти данные работники ПТО СУ заносят в лимитную карту, которая является единым первичным учетным документом, регламентирующим отпуск материалов с начала до конца строительства данного объекта. Отпуск материалов сверх установленного лимита допускается только с разрешения главного инженера СУ.

Начальник участка ( прораб) обязан в конце месяца представить в строительное управление отчет о расходе основных материалов в сопоставлении с выполненными объемами работ и установленными производственными нормами расхода.

1