- •1. Экономический механизм возникновения кризисов.
- •2. Типы кризисных явлений и их функции.
- •3. Стадии кризисного состояния.
- •4. Теории возникновения кризисов.
- •5. Кризисы на российских предприятиях и их специфика.
- •6. Подходы к определению понятия «антикризисное управление».
- •8.Факторы эффективности антикризисного управления.
- •9.Управленческие школы антикризисного менеджмента.
- •10. Концепции антикризисного управления.
- •11. Государственное регулирование антикризисного управления.
- •12. Цели, объекты и общие критерии диагностики.
- •13.Цели, объекты и общие критерии диагностики.
- •14.Антикризисная диагностика внешнего и внутреннего окружения организации.
- •15.Методика прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса.
- •16.Предупреждение организационных кризисов.
- •17. Сущность и значение антикризисного планирования для организации.
- •18. Стратегии преодоления кризиса.
- •19. Понятие банкротства, несостоятельности, неплатежеспособности.
- •20. Банкротство как институт рыночного хозяйства и его законодательное регулирование.
- •21.Стадии и процедуры банкротства.
- •22.Методики банкротства и их содержание.
- •23.Международный опыт санации и банкротства предприятий.
- •24. Теория и практика арбитражного управления
- •26.Санация предприятий, отличия от финансового оздоровления и методы проведения.
- •27.Сущность, цели и эффективность реструктуризации в процессе ау.
- •28.Программа антикризисного управления и ее содержание.
- •29.Методы принятия решений в условиях антикризисного управления
- •30. Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса
- •31.Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •35. Человеческий капитал в антикризисном управлении.
- •36.Критерии эффективности антикризисного управления
- •37.Сущность и принципы санации предприятий
1. Экономический механизм возникновения кризисов.
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Экономический механизм возникновения кризисных явлений - последовательное появление взаимосвязанных признаков и факторов, под влиянием которых наступает кризисное состояние или кризисная ситуация.
В экономической энциклопедии «Кризис» определяется как глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности».
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Экономические кризисы.
Кризис на макроуровне является фазой экономического цикла, отсюда цикличная природа экономического кризиса (кризис-депрессия-оживление-подъем). Главной причиной экономического кризиса является противоречия между производством и потреблением.
На микроуровне цикличность принимает форму жизненного цикла предприятия. Жизненный цикл предприятия состоит из фазы зарождения, фазы роста, фазы стабилизации, фазы кризиса. Существуют также жизненный цикл продукции, жизненный цикл конкурентного преимущества предприятия.
Экономические кризисы делятся на регулярные (циклические) и нерегулярные. К нерегулярным относятся промежуточные, частичные, отраслевые, структурные.
2. Типы кризисных явлений и их функции.
Существуют общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю социально – экономическую систему, локальные – только часть её.
Макрокризис - большие объемы и масштабы проблематики; микрокризис - отдельная проблема или группа проблем.
Экономические кризисы - острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии фирмы. (кризисы производства и реализации товара, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства и пр.) Отдельно выделяются финансовые кризисы, характеризующие противоречия в состоянии финансовой системы или финансовые возможности фирмы (кризисы денежного выражения экономических процессов).
Социальные кризисы - обострение противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и др. Часто являются продолжением и дополнением экономических кризисов.
Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности отдельных подразделений, как отделение административных единиц, регионов, филиалов или дочерних фирм; проявляются в возникновении неразберихи, деловых конфликтов, безответственности, сложности контроля, что бывает при неумеренном или быстром росте социально-экономической системы, изменении условий ее функционирования и развития, ошибках при частичной реконструкции организации или организационной перестраховке, рождающей бюрократические тенденции.
Парализуют организационную деятельность или вызывают неумеренную бюрократизацию.
Технологические кризисы - кризисы новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях (кризис технологической несовместимости изделий или кризис отторжения новых технологических решений). В более обобщенном плане такие кризисы могут выглядеть кризисами научно-технического прогресса (НТП) – обострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями.
В зависимости от непосредственных причин возникновения кризисы разделяются на природные, общественные, экологические.
Предсказуемые кризисы - этап развития, могут прогнозироваться, вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса – потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием НТП. Разновидностью является циклический кризис.
Неожиданные кризисы - результат грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости, способствующей расширению и распространению локальных кризисов.
Кризисы явные (протекают заметно и легко обнаруживаются) и латентные (скрытые, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны).
Острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы; протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок. Мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.
Затяжные кризисы проходят болезненно и сложно, часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.