20. Текущие и единовременные затраты. Понятие и примеры затрат.

затраты – это средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем (незавершенное производство, готовая продукция, товары и т. п.).

Текущие и единовременные затраты. В зависимости от периодичности возникновения затраты делятся на текущие и единовременные.

К текущим относятся затраты, имеющие частую периодичность, например, расход сырья и материалов. Учитывают такие затраты непосредственно на счетах производств (20, 23 и др.).

К единовременным (однократным) относятся расходы на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции, на затраты, осуществляемые периодически на длительный срок: на капитальный ремонт и т. д.

Эти затраты предварительно учитываются на счете 97 «Расходы будущих периодов».

15. Способы классификации затрат

Для оценки оптимальности принимаемых решений руководителям разных уровней необходима информация о степени соответствия фактических и планируемых результатов деятельности предприятия. Такую оценку можно произвести только при разграничении затрат, т.е. разработке такой классификации затрат, которая дает возможность проконтролировать вид потребленного ресурса, учесть размер затрат по местам их возникновения и пр.

Затраты на производство разнообразны по составу, экономическому содержанию, их удельному весу в общей сумме, роли в производстве продукции, по отношению к объему производства и пр. Их классификация имеет большое значение для возможности управления затратами и изучения поведения себестоимости, анализа безубыточности производства.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

- расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

- принятие управленческого решения и планирование;

- контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат (табл. 2.1).

Таблица 1 – Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Направление и задачи учета	Вид затрат
1. Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли	1. Входящие и истекшие. 2. Прямые и косвенные. 3. Основные и накладные. 4. Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические). 5. Одноэлементные и комплексные. 6. Текущие и единовременные.
2. Принятие решения и планирование	1. Постоянные (условно-постоянные) и переменные. 2. Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. 3. Безвозвратные затраты. 4. Вмененные (упущенная выгода). 5. Предельные и приростные. 6. Планируемые и непланируемые.
3. Контроль и регулирование	1. Регулируемые и нерегулируемые. 2. Эффективные и неэффективные. 3. В пределах норм (сметы) и отклонений от норм. 4. Контролируемые и неконтролируемые.