
- •1.Поняття, характерні риси підприємства, основні види його діяльності.
- •2.Нормативно-правові основи функціонування підприємств.
- •3.Види підприємств, їх характеристика.
- •4. Зміст і поняття підприємства діяльності.
- •6. Процес управління підприємницької діяльності.
- •7. Державна підтримка підприємницької діяльності.
- •8. Поняття персоналу, його класифікація та характеристика.
- •9. Визначення чисельності працівників на підприємстві.
- •10. Показники руху персоналу.
- •11. Кадрова політика підприємства.
- •13. Мотивація праці, її зміст, види і методи підвищення мотивації праці.
- •15.Форми та системи оплати праці.
- •16. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів, їх склад і структура.
- •20.Поняття нематеріальних ресурсів, їх види та характеристика.
- •22. Особливості нормування оборотних коштів на підприємстві.
- •23.Оцінка ефективності використання оборотних коштів та напрямки підвищення ефективності.
- •24.Поняття інвестиційних ресурсів, їх види та джерела формування.
- •25. Поняття інвестиційних проектів, оцінка їх ефективності.
- •26. Зміст. Види і напрямки інноваційної діяльності.
- •28. Сутність планування, його види та особливості організації на підприємстві
- •29. Поточний плай діяльності підприємства, його зміст і структура
- •30. Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування на підприємстві
- •31. Виробничий процес і принципи його організації
- •32. Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •33. Методи організації виробництва
- •34. Виробнича потужність підприємства, її види
- •35. Сутність і види продукції
- •36. Показники та методи оцінювання якості продукції
- •38. Поняття витрат, їх значення та класифікація
- •40. Поняття та види цін. Методи ціноутворення. Структура роздрібної ціни
- •41.Поняття доходу,
- •42.Порядок формування прибутку підприємства
- •43.Рентабельність підприємства
- •44.Основні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства
- •47. Банкрутство та ліквідація підприємства.
6. Процес управління підприємницької діяльності.
Управляння підприємством - це цілеспрямована діяльність, яка представляє собою сукупність методів ефективної координації роботи для досягнення поставлених завдань або визначеної мети. Розрізняють основні та специфічні ф-ції управління. До основних ф-ції належать: 1). Планування – ф-ція управління, що визначає перспективу розвитку економіки підприємства, майбутній стан з врахуванням тенденцій розвитку підприємства, галузі та нац. Економіки. 2). Організація - ф-ція управління з метою якої є формування керівної і керованої систем та взаємовідносин між ними. 3). Мотивація – ф-ція управління, яка вказує на комплекс причин, які спонукають членів труд. Колективу до спільних узгоджених дій. 4). Контроль- являє собою перевірку та постійне спостереження за діяльністю п-ства.
7. Державна підтримка підприємницької діяльності.
Здійснення державної підтримки підприємництва регламентовано в ГКУ ст.48, передбачених законом виконують таке: - надають підприємцям земельні ділянки, передають державне майно, необхідне, для здійснення підприємницької діяльності;- сприяють підприємцям в організації матеріально-технічного забезпечення та інформаційного обслуговування їх діяльності, підготовці кадрів;- здійснюють первісне облаштування неосвоєних територій об'єктами виробничої і соціальної інфраструктури з продажем або передачею їх підприємцям у визначеному законом порядку;- стимулюють модернізацію технології, інноваційну діяльність, освоєння підприємцями нових видів продукції та послуг;- надають підприємцям інші види допомоги.Сутність державної (урядової) підтримки зводиться найчастіше до опрацювання конкретних заходів за такими напрямками: - консультаційний супровід процесу створення і функціонування нових підприємницьких структур на початковому етапі;- надання фінансової підтримки чи визначених пільг (зазвичай в сфері оподатковування) тільки-но створеній структурі;- надання технічної, науково-технічної чи технологічної допомоги малопотужним у фінансовому відношенні підприємницьким структурам.Існують різні форми державної підтримки:- створення системи інформаційного забезпечення, навчання і перепідготовки кадрів, нормативної бази, фінансової інфраструктури тощо;- надання податкових пільг і послаблення адміністративного тиску;- створення цільових фондів фінансування з державного і місцевого бюджетів, розвиток закордонної фінансової допомоги на підтримку підприємницьких структур. В цілому підприємництво поділяється на дві сфери - на державне і приватне підприємництво. Основна відмінність державного підприємництва від приватного полягає в тому, що його діяльність не спрямована винятково на одержання прибутку, держава прагне до досягнення крім комерційних, певних соціально-економічних цілей.
8. Поняття персоналу, його класифікація та характеристика.
Персонал - це основний штатний склад працівників п-ства, що володіють необх. Кваліфікацією і виконують різноманітні виробничо-господарські ф-ції. Всіх працівників п-ства поділ. На 2 групи: І. промислово виробничий персонал – зайнятий виробництвом і його обслуговуванням. ІІ. Непромисловий персонал- зайнятий в соц. Сфері п-ства. За характером виконуваних ф-цій промислово виробничий персонал поділяють на 6 категорій: 1. Робітники – це працівники, безпосередньо зайняті виробництвом, ремонтом, наглядом за роботою устаткування, переміщенням вантажів. 2. Керівники – особи з високою, професійною підготовкою безпосередньо зайняті управлінням виробничими процесами та підлеглими працівниками. 3. Фахівці - інженерно-технічні працівники, що виконують рядові ф-ції управління, здійснюють технічне, організаційне та економічне керівництво виробничими процесами. 4. Службові – працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документів, виконують адміністративно-господарську, статистичну, облікову та ін. ф-ції обслуговування. 5. Молодшийобслуговуючий персонал – особи зайняті обслуговуванням обладнання, основних та допоміжних працівників. 6. Стажери(учні) – особи, які набувають практичних навичок оволодіння професією на конкретному п-стві. Співвідношення працівників за категоріями характеризую структуру п-ства