Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Трещевский.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
108.77 Кб
Скачать

Тема: Предприятия в рыночной экономике.

Вопрос№1. Сущность , признаки и организация деятельности предприятия.

Вопрос№2. Принципы хозяйственной деятельности предприятия.

Вопрос№3. Классификация предприятий.

Вопрос№4. Объединение предприятий.

Вопрос№1. Сущность , признаки и организация деятельности предприятия.

Предприятие представляет собой достаточно сложное экономическое явление, которое можно рассматривать с различных точек зрения. В самом общем виде предприятие представляет собой хозяйственную единицу экономической системы страны. Его можно определить также как основное звено национальной экономики, самостоятельный хозяйствующий субъект, осуществляющий производственную деятельность с целью получения прибыли. В деловом языке предприятием принято также называть действия, которые совершают организацией или отдельные граждане в целях получения прибыли или иного дохода. Значительная часть предприятий обладает правами юридического лица. Если предприятие организовано в виде юридического лица, то ему свойственны следующие признаки:

  1. Обособленное имущество

  2. Ответственность по своим обязательствам имуществом, находящемся в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении.

  3. Наличие имущественных и неимущественных прав.

  4. Возможность нести обязанности от своего имени.

  5. Возможность быть истцом и ответчиком в суде.

  6. Наличие учредительных документов в виде устава, учредительного договора или того и другого вместе.

Следует отметить, что юридическими лицами могут быть организации, не имеющие в качестве основной цели получение прибыли, но в большинстве случаев такие организации имеют право на получение прибыли. Это некоммерческие организации, которые в буквальном смысле слова предприятиями не являются, но их деятельность может быть тесно связанной с деятельностью бизнес структур, целью которых является получение прибыли. Поэтому если некоммерческие организации встроены в бизнес системы, то их с известной степенью условности можно отнести к предприятиям.

Поскольку юридические лица имеют обособленное имущество, выступают нанимателями на рынке труда и производят товары и услуги, то их можно определить следующим образом:

Предприятия – это хозяйствующий субъект, в котором комбинируются факторы производства для производства товаров, оказания услуг и получения прибыли.

Каждое предприятие организуется определенным образом. Организация предприятия строится с учетом следующих основных правил:

  1. Происходит объединение всех процессов хозяйственной деятельности для достижения поставленных целей.

  2. Осуществляется формирование квалифицированных менеджеров и исполнителей.

  3. Осуществляется обеспечение необходимой и достаточной информации о внешней среде.

На организацию конкретного предприятия оказывают влияние слудющие основные факторы:

  1. Размеры предприятий

  2. Применяемая технология

  3. Организационный тип производства

  4. Состояние окружающей среды

Вопрос№2. Принципы хозяйственной деятельности предприятия.

Независимо от конкретных условий деятельности предприятия оно реализует следующие принципы:

  1. Принцип финансовой устойчивости – означает, что предприятие в каждый данный момент времени может произвести необходимые платежи. При этом не имеет значение за счет каких средств производится платеж – собственных или привлеченных.

  2. Принцип прибыльности. Отражает целевую установку и способ существования предприятий. Количественно определить, какой должна быть прибыль, можно только в каждом конкретном случае. Прибыль должна быть больше 0.

  3. Принцип этичности. Он означает, что поведение должно следовать нормам поведения, ограничивающим действие принципа прибыльности.

  4. Наличие долгосрочных целевых установок, связанных с предприятием, сотрудниками, собственниками, внешним окружением.

  5. Наличие концепции, связанной с продуктом и рынком, то есть виды продукции, её ассортимент, качество, потребители, территория.

  6. Наличие управленческой концепции, включающей следующие основные компоненты: разработка целей, система планирования, порядок принятия решений, распределение ответственности, информированность, мотивация, способы разрешения конфликтов, формы контроля, оценка достижений, повышение квалификации, стиль управления. Все компоненты концепции должны быть непротиворечивы.

  7. Принцип эффективной эксплуатации работников. Нет людей, неспособных ни к чему; каждый работник должен выполнять функции, соответствующие его психофизиологическим характеристикам и уровню профессиональной подготовки. Все должны четко знать инструкции.

  8. Принцип оптимизации внешних связей. Работа с клиентурой, поставщиками, инвесторами, органами власти и управления, контролирующими органами.

В№3.

Предприятие можно классифицировать по различным признакам, к наиболее значимым из которых относится: