
- •Тема 1. Становление и развитие управления проектами как науки и отрасли экономических знаний.
- •1 Понятие «проект» и «управление проектами».
- •2.Основные этапы развития управления проектами.
- •Этапы развития методов управления проектами
- •3. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента
- •4.Перспективы развития управления проектами как важнейшего направления в менеджменте.
- •Тема 2. Основы управления проектами.
- •1.Основные термины и понятия дисциплины «Управление проектами».
- •2. Классификация типов проектов
- •3. Цель и стратегия проекта
- •4. Проектный цикл (жизненный цикл проекта)
- •Тема 3. Содержание и структура проекта.
- •1. Структуризация проектов
- •2. Функции, методы и подсистемы управления проектами
- •Жизненный цикл проекта
- •3. Организационные структуры управления проектами
- •Тема 4. Управление предпроектной фазой проекта.
- •1.Маркетинг проектов.
- •3.Декларация о намерениях и инициация проектов.
- •4. Разработка концепции проекта.
- •5. Предпроектное тэо и оценка проекта. Бизнес – план как форма обоснования проекта.
- •Тема 5. Разработка проекта
- •2.Структура разбиения работ (срр).
- •Тема 6. Управление стоимостью проекта
- •Тема 7. Проектное финансирование
- •1. Проектные риски
- •Способы снижения риска
- •2. Проектное финансирование
- •Тема 8.
- •1. Оценка эффективности проекта
- •2. Управление коммуникациями проекта
- •3. Информационные технологии управления проектами
- •4. Состав и порядок разработки проектной документации
- •Тема 9.
- •1. Контроль и регулирование хода выполнения проекта. Приемка работ и этапов проекта.
- •2. Завершение проекта
- •3 Организация офиса проекта
- •3.1. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта
- •4. Экономическая безопасность в управлении проектами
- •Рекомендуемая литература
- •Оглавление
Этапы развития методов управления проектами
Область применения и методы |
Годы |
||||||
1970 |
1975 |
1980 |
1985 |
1990 |
1995 |
2000 |
|
Техника сетевого планирования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Организация работ над проектом |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Системное планирование проекта |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Логистика |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Разработка специальных пакетов прикладных программ |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Методы реструктуризации проекта |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Системное управление функциями |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Системное управление подсистемами |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Системное представление о фазе закрытия проекта и эксплуатационной фазе |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Управление специальными — в т.ч. особо сложными — проектами |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Формирование объектно-ориентированных структур управления |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Управление рисками |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
Разработка целостной теории управления психологическими аспектами управления проектами |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
Методология формирования команд проектов |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
Системное представление о дисциплине «Управление проектами» |
|
|
|
|
|
|
+ |
Философия управления проектами |
|
|
|
|
|
|
+ |