Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций МЭ - 12.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
490.63 Кб
Скачать

I этап (конец XIX — начало XX в.).

  1. Транснациональная деятельность промышленных монополий метрополии .

  2. Вовлечение в орбиту экономических интересов сырьевой базы колоний .

II этап (между двумя мировыми войнами).

Развитие МК в форме военно-промышленных ТНК , производящих вооружение, боеприпасы, амуницию).

III этап (50-е гг.).

  1. Развиваются МК интегрирующего типа как по капиталу происхождения головной компании (многонациональные, характерно для стран Западной Европы ), так и по сфере деятельности.

  2. Создан не только мировой рынок сырьевых, но и промышленных товаров.

  3. Стратегическими целями ТНК становится производство товаров массового спроса для потребителей с высоким жизненным стандартом в промышленно развитых странах .

  4. Перевод грязных и трудоемких производств в развивающиеся страны.

IV этап (60-е — 70-е гг. XX в.).

  1. ТНК ориентируются на внешнеэкономическую сферу деятельности, которая стала основным источником их прибыли.

  2. Возникает стремление преодолеть сложившееся негативное отношение в принимающих странах и стать органичной частью их национальных экономик;

  3. Отказ от стратегии сброса грязных производств в развивающиеся страны , ТНК становятся проводниками достижений НТП в них, используют национальные инженерно-технические кадры, вступают в партнерские отношения с местными фирмами, интегрируя их в свой состав.

  4. Отказ от четкой отраслевой ориентации; промышленный капитал тесно переплетается с финансовым и торговым, наукой.

V этап (с 80-х гг.).

Появляется новая форма МК — глобальные, имеющие ряд особенностей:

  1. они работают в рамках общемировой глобальной стратегии, нацелены на завоевание не отдельных сегментов мирового рынка, а ключевых позиций в производстве и реализации продукции;

  2. используют глобальные факторы производства (капитал, рабочую силу, природные ресурсы, предпринимательские способности);

  3. создают системы глобального международного производства, размещенного в большинстве стран.

Особенности деятельности международных корпораций на современном этапе

  1. МК являются активными участниками МРТ и способствуют его развитию, используя глобальные производительные силы и ресурсы.

  2. В условиях жесткой конкуренции главная цель их деятельности — получение не максимальной прибыли, а обеспечение финансовой устойчивости.

  3. Создание глобальных сетей производства и сбыта в рамках единой глобальной стратегии; стремление специализировать каждое предприятие сети на наиболее рациональном производстве отдельного узла, компонента для конечной сборки там, где это наиболее выгодно.

  4. Осуществляется горизонтальная и вертикальная интеграция производственной, НИОКР , сбытовой и т.п. деятельности разбросанных по частям света подразделений компании.

  5. Интенсивно растут прямые иностранные инвестиции МК в сферу услуг.

  6. Стратегия МК в развитии обрабатывающей промышленности базируется на качественно новой (глобальной) комбинации материальных, финансовых и человеческих ресурсов и нацелена на повышение производительности труда и рост эффективности производства;

  7. Интенсивное развитие внутрикорпоративной торговли подразделений МК (составляет 1/3 международной торговли);

  8. Вывоз капитала нацеливается не только на увеличение количества зарубежных филиалов, но и на сокращение разрыва в организации и технологии производства в различных странах.

  9. Разработка, передача и использование технологий преимущественно в рамках замкнутой корпоративной структуры и одновременно создание совместных научно-исследовательских центров и программ, перекрестное лицензирование с другими корпорациями.

  10. Диверсификация деятельности МК по формам; «лифрэксдинг» (lifrexding) — комплексное сочетание обмена лицензиями , франчайзинга , экспорта товаров и прямых иностранных инвестиций .

  11. «Сплетение» МК, принадлежащих к разным национальным и международным центрам, усиление их взаимодействия (стратегические системы, семьи, альянсы, слияния и поглощения).

  12. Стремление приспособиться к трехполюсной модели мира — открытие хотя бы по одному крупному предприятию — координатору деятельности зарубежных фирм в каждом центре.