Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика ответы.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
277.5 Кб
Скачать

3. Организационно-правовые формы торговых предприятий.

По организационно- правовым формам:

1. Хозяйственные товарищества и общества. Коммерческие организации с разделённым на доли учредителей уставным капиталом. Имущество, созданное за счёт вкладов участников, а также произведённое и приобретённое хозяйственным товариществом или обществом, находится в его собственности.

2. Полное товарищество. Объединение 2 или более лиц, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам не только в размере вкладов в складочный капитал, а всем принадлежащим им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответственность.

3. Товарищество на вере. Объединение 2 или более лиц, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом.

4. ООО. Учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

5. ЗАО. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц. Акционеры такого общества имеют преимущественное право на приобретение акций, продаваемых другими акционерами. Число участников закрытого акционерного общества ограничено законом.

6. ОАО. Основным отличием от ЗАО является право акционеров отчуждать свои акции физическим или юридическим лицам без решения общего собрания акционеров.

7. Общество с дополнительной ответственностью. Разновидность хоз. общества, где для удовлетворения требований кредиторов участники общества могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества личным имуществом.

8. Производственный кооператив. Объединение граждан для совместного производства или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном, трудовом участии и объединение его членов на основе имущественных взносов.

9. Унитарное предприятие. Коммерческая организация, не наделенная правом собственного на закрепленное за ней имущество. Имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам. В форме унитарного предприятия могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

4. Характеристика основных преимуществ и недостатков видов торговых предприятий.

По формам создания и функционирования торговых п\п существуют: индивидуальные, партнерские, корпоративные п\п.

Индивидуальные. Преимущества: (они находятся в непосредственной близости к покупателю, и есть наибольшая возможность учета, их индивидуальных потребностей, быстрота реагирования на изменения в покупательском спросе, а также гибкость ассортиментной политики, высокий уровень предпринимательской мотивации, быстрота создания п\п) Недостатки: (низкий уровень конкурентоспособности, ограниченность фин. ресурсов, невозможность закупок товаров крупными партиями.

Партнерские. Преимущества: (возрастание финансовых возможностей, определяющих расширение масштабов торг дея-сти, возможность распределения функции управления п\п, быстрота создания п\п, солидарная ответственность по обязательствам п\п). Недостатки: (более низкий уровень мотивации предпринимательской дея-сти, меньшая оперативность в принятии УР, возможность внутренних конфликтов по вопросам управления и направления дея-сти)

Корпоративные. Преимущества: (неограниченные возможности формирования фин. ресурсов, путем эмиссии акций и облигаций, самые высокие возможности развития в стратегической перспективе, высокая конкурентоспособность). Недостатки: (сложность управления в связи с многофункциональной структурой и низкая оперативность УР, недостаточно оперативное реагирование на ситуацию на рынки, открытость информации о результатах дея-сти, которая может быть использована конкурентами, необходимость формирования уставного фонда в высоком размере, продолжительный период учреждения п\п).