1. Функции производственного менеджмента.

2. Система внутризаводских маршрутов.

3. Задача.

1. Производственный менеджмент – это вид практической деятельности или научной, связанный с решением вопросов, возникающих в процессе преобразования сырья в готовую продукцию.

Функции:

- организация (оформление документов, организация производственного процесса);

- планирование (формулирование стоящих перед предприятием целей и задач, составление необходимых планов и программ);

- мотивация – побуждение человека к выполнению того, что вам надо. Может быть : денежной; материальной; нематериальной;

- контроль – это сравнение полученных результатов с запланированным выявлением отклонений, их причин и устранение этих причин;

- координация необходима для обеспечения слаженной работы трудового коллектива.

2. Существует две системы маршрутов:

- кольцевая;

- маятниковая.

Маятниковый вид перевозок применяется для транспортировки грузов между двумя постоянными пунктами обслуживания. Может быть:

1)Односторонним, когда транспорт в одну сторону движется с грузом, а обратно порожняком.

Цех 1→Цех 2

2) Двухсторонним (в оба конца загруженный)

Цех 1 ↔ Цех 2

Кольцевой маршрут используется для обслуживания ряда пунктов, связанных последовательной передачей груза от одного к другому.

БИЛЕТ 16

1. Организация складского хозяйства на предприятии.

2. Понятие поточного производства, принципы его организации.

3. Задача.

1. Складское хозяйство является важнейшей частью любого предприятия, поскольку оказывает непосредственное влияние на ход производственных процессов. Склад – здание или сооружение, или разнообразные устройства, предназначенные для хранения. Приема, подготовки к потреблению, отпуску потребителям. Склады классифицируются:

- по назначению и подчиненности:

а) материальные;

б) сбытовые;

в) готовой продукции;

г) полуфабрикаты.

- по размеру: от небольших помещений с площадью нескольких м² до складов- гигантов;

- по высоте укладки:

а) напольное хранение;

б) стеллажное хранение;

- по конструкции:

а) закрытые;

б) полузакрытые;

- по режиму(температура, влажность, освещенность);

- по количеству пользователей:

а) индивидуальный;

б) коллективный;

- по способу доставки и вывоза:

а) пристанционный;

б) портовые;

в) прирельсовые;

г) глубинные.

2.Поточное производство – это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операций технологического процесса.

В поточном производстве широко применяются конвейеры, их преимущество: поддерживают ритм линии, облегчают труд рабочего, уменьшают потребность во вспомогательных рабочих. Организация поточного производства связана с проведением ряда расчетов и подготовительных работ таких как:

- определение объема выпуска продукции и такта потока;

- определить ритм линии;

- определение потребности в оборудовании;

-расчет рабочих мест.

БИЛЕТ 17

1. Классификация цехов.

2. Характеристика типов производства.

3. Задача.

1. Цех – организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса либо весь процесс получения какой-либо продукции. Бывают:

- основные;

- вспомогательные;

- обслуживающие.

Цехи состоят из участков – это совокупность рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственного процесса.

Производственные участки состоят из рабочих мест – это часть производственной площади, на которой рабочий или группа рабочих выполняют отдельную операцию по изготовлению продукции, используя специальное оборудование и оснастку.

2. Типы производств – это совокупность признаков, определяющих организационно – технологическую характеристику производственного процесса, осуществляемого как на одном рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе цеха, участка, предприятия.

Признаки	Единичное	Серийное	Массовое
Номенклатура	Неограниченная	Ограниченна сериями	Одно или несколько наименований
Повторяемость выпуска	Не повторяется	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Применяемое оборудование и инструмент	Универсальное	универсальное и частично специальное	Массовое специальное
Расположение оборудования	Групповое	Групповое и цепное	Цепное
Разработка технологического процесса	На все изделия или узел производства	По детальная технология	Пооперационная
Закрепление деталей и операций за станком	Не закреплены	Определенные детали и операции закреплены за станками	На каждом станке выполняется одна и та же операция над деталью
Взаимозаменяемость	Пригонка	Взаимозаменяемость не полная	Полная
Квалификация рабочих	Высокая	Средняя	Не высокая
Себестоимость продукции	высокая	средняя	низкая

БИЛЕТ 18