Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_na_bilety_Proizvodsvennyy_menedzhment.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
60.38 Кб
Скачать
  1. Организация складского хозяйства, классификация складов.

  2. Признаки поточного производства.

  3. Задача.

1. Складское хозяйство является важнейшей частью любого предприятия, поскольку оказывает непосредственное влияние на ход производственных процессов. Склад – здание или сооружение, или разнообразные устройства, предназначенные для хранения. Приема, подготовки к потреблению, отпуску потребителям. Склады классифицируются:

- по назначению и подчиненности:

а) материальные;

б) сбытовые;

в) готовой продукции;

г) полуфабрикаты.

- по размеру: от небольших помещений с площадью нескольких м2 до складов- гигантов;

- по высоте укладки:

а) напольное хранение;

б) стеллажное хранение;

- по конструкции:

а) закрытые;

б) полузакрытые;

- по режиму(температура, влажность, освещенность);

- по количеству пользователей:

а) индивидуальный;

б) коллективный;

- по способу доставки и вывоза:

а) пристанционный;

б) портовые;

в) прирельсовые;

г) глубинные.

2. Поточное производство – это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операций технологического процесса. Признаки:

-специализация каждого рабочего места на выполнении определенной операции;

- согласованное и ритмичное выполнение всех операций на основе единого расчетного темпа работы;

- размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса;

- передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера.

БИЛЕТ 9

  1. Цех: понятие, виды.

  2. Понятие производственной инфраструктуры, ее основные элементы.

  3. Задача.

1.Цех – организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса либо весь процесс получения какой-либо продукции. Бывают:

- основные;

- вспомогательные;

- обслуживающие.

Цехи состоят из участков – это совокупность рабочих мест, на которых осуществляется относительно обособленная часть производственного процесса.

Производственные участки состоят из рабочих мест – это часть производственной площади, на которой рабочий или группа рабочих выполняют отдельную операцию по изготовлению продукции, используя специальное оборудование и оснастку.

2. Производственная инфраструктура – это комплекс вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, оснасткой, топливом, а также поддерживающих энергетическое и технологическое оборудование в работоспособном состоянии. В ее состав входят:

-транспортное хозяйство;

- складское хозяйство;

- инструментально хозяйство;

- ремонтное хозяйство.

БИЛЕТ 10

  1. Производственный цикл и его структура.

  2. Поточное производство.

  3. Задача.

1. Производственный цикл – это календарный период времени, в течении которого выполняется весь производственный процесс или его какая- то часть.

Структура производственного цикла включает время работы и время перерывов.

Время работы – время выполнения основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов.

Время перерывов бывает:

- внутрицикловые(межоперационные);

- межцикловые(комплектование);

- режимные ( регламентированные режимом работы предприятия – обеденные перерывы, перерывы между сменами, нерабочие дни).

2. Поточное производство – это прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности операций технологического процесса.

В поточном производстве широко применяются конвейеры, их преимущество: поддерживают ритм линии, облегчают труд рабочего, уменьшают потребность во вспомогательных рабочих. Организация поточного производства связана с проведением ряда расчетов и подготовительных работ таких как:

- определение объема выпуска продукции и такта потока;

- определить ритм линии;

- определение потребности в оборудовании;

-расчет рабочих мест.

БИЛЕТ 11

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]