- •1.Развитие науки управления. Основные школы науки управления
- •2.Общие подходы в теории управления. Современное состояние в теории управления
- •3.Сущность управленческой деятельности
- •4.Основные подходы к изучению управленческой деятельности
- •5.Определение системы основных управленческих функций
- •6.Основные понятия теории организации. Структуры в организации. Руководитель в организации
- •7.Понятие должности и должностного лица
- •8.Психологическиеи особенности деятельности руководителя в организационных структурах
- •9.Психологические особенности реализации функции планирования
- •10.Психологические особенности реализации функции организации
- •11.Психологические особенности реализации функции контроля
- •12.Психологические закономерности реализации функции регулирования
- •13.Коммуникативная функция. Типы организационных коммуникаций
- •14. Нормативная структура коммуникативного процесса и его «барьеры»
- •15.Содержание, цели, средства и функции общения
- •16.Коммуникативная сторона общения (общение как обмен информацией)
- •17.Интерактивная сторона общения (общение как взаимодействие)
- •18.Перцептивная сторона общения (общение как восприятие)
- •19.Кадровые функции руководителя
- •20.Основные направления кадровой работы руководителя
- •21.Формальные и неформальные организации.
- •23.Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
- •24.Мнемические процессы в управленческой деятельности.
- •25.Специфика оперативной и долговременной памяти в деятельности руководителя.
- •26.Процессы принятия управленческих решений.
- •27.Психологические особенности деятельности по выработке управленческих решений.
- •28.Понятие руководства и лидерства.(в 21 вопросе есть)
- •29.Структура личностно-деловых характеристик руководителя.
- •30.Имидж руководителя. Технология личного обаяния.
- •31.Управленческая решётка р.Блейка и Дж.Моутона
- •32. Теории и стили руководства и лидерства
- •33.Социально-психологические методы управления
- •35.Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности
- •36.Стресс и управление им в деятельности руководителя
- •37.Факторы развития групп
- •38.Социальные роли и отношения в коллективе
- •39.Функция мотивирования. Мотивация деятельности руководителя.
- •41.Психологические характеристики коллектива.
- •42.Концепции мотивации исполнительской деятельности
- •43.Основные подходы к реализации функции мотивирования
- •44.Взаимоотношения в коллективе и исследование их структуры
- •45.Теории лидерства и стили управления.
- •46. Понятие конфликта, его сущность
- •47.Классификация и причины конфликтов.
- •48.Психологические и нравственные последствия конфликтов
16.Коммуникативная сторона общения (общение как обмен информацией)
Деловое общение — коммуникация, т.е. обмен информацией, значимой для участников общения.
Средства коммуникативного общения можно разделить на вербальные (словесные) — передача информации, и невербальные — передача отношения к партнеру по общению.
Невербальное поведение служит средством выражения психического состояния человека. Невербальные средства общения включают (см. рис. 10):
кинесические средства — зрительно воспринимаемые движения другого человека, выполняющие выразительно-регулятивную функцию в общении;
средства общения, связанные с голосом (просодика и экстралингвистика) ;
такесические средства — тактильное воздействие;
проксемические средства — пространственная ориентация.
В структуру кинесических средств общения входят:
мимика — движение мышц лица; мимика характеризуется целостностью и динамичностью (при неподвижном или невидимом лице лектора теряется 10—15% информации); по мимике определяется эмоциональное состояние индивида: радость, удивление, печаль, гнев, отвращение, страх;
взгляд, визуальный контакт — отражает эмоциональное состояние человека, свидетельствует о расположенности к общению: если на нас смотрят мало — то к тому, что мы делаем или говорим, относятся без интереса, а если много, то это либо вызов, либо хорошее отношение;
поза — положение человеческого тела, типичное для данной культуры; поза определяет статус человека (чем выше статус, тем непринужденнее поза); по позе можно судить о закрытости или расположенности к общению;
жесты — разнообразные движения руками и головой; жестикуляция характеризуется интенсивностью, которая зависит от национальной культуры и эмоционального состояния;
походка — стиль передвижения, по которому легко распознать эмоциональное состояние.
К невербальным средствам, связанным с голосом, относятся: просодика — общее название ритмико-интонационных сторон речи (высота и тембр голоса, громкость голосового тона, скорость речи, сила ударения); экстралингвистика — включение в речь пауз, плача, кашля, смеха, вздохов.
Такесические средства общения — динамические прикосновения в форме рукопожатия, похлопывания, поцелуя (биологически необходимая форма человеческого общения).
Использование такесических средств общения зависит от следующих факторов:
статус общающихся сторон;
возраст;
пол;
степень знакомства;
национальные обычаи, традиции.
Проксемические характеристики — ориентация партнеров в момент общения, дистанция между ними (определяется культурными и национальными факторами). Существуют следующие примерные нормы приближения общающихся людей:
Вид общения |
Расстояние (см) |
Ситуация общения |
Интимное |
0-45 |
Общение близких людей |
Персональное |
45-120 |
Общение со знакомыми |
Социальное |
120-400 |
Официальное общение |
Публичное |
400-750 |
Выступление перед аудиторией |
Проксемика учитывает также ориентацию на угол общения — поворот тела, носка ноги в направлении партнера или от него (направление мыслей). Важно учитывать позиции общающихся сторон за столом:
Расположение за столом |
Характер общения |
Напротив |
Оборонительный |
По обе стороны угла |
Дружеская беседа |
По одну сторону стола |
Кооперативное |
По диагонали |
Независимая позиция |
Функцией вербальных средств общения является передача информации, которая осуществляется при помощи языка. Этот процесс включает следующие этапы:
Оформление возникшей идеи во внутренней речи 100% информации
Перевод внутренней речи во внешнюю, высказано 80%
Слуховое восприятие информации, услышано 70%
Осмысление услышенного, понято 60%
Осталось в памяти 24%
При этом частично искажается смысл и происходит потеря информации. Адекватность* восприятия информации во многом зависит от наличия или отсутствия коммуникативных барьеров:
информационно-дефицитный барьер — механический обрыв информации и отсюда ее искажение, неясность;
замещающе-искажающий барьер — придание полученной информации иного значения чаще возникает, когда передача идет через несколько человек — ретрансляторов;
фонетическое непонимание — разные языки, диалекты общения, дефекты речи и дикции, неправильный грамматический строй речи;
семантический** барьер — различия в системах значений (тезаурусах) участников общения (жаргон, сленг, шутки, цитаты, обороты речи);
стилистический барьер — несоответствие стиля речи коммуникатора и ситуации общения (или стиля речи и психологического состояния);
логический барьер — логика рассуждения коммуникатора либо слишком сложна для реципиента, либо кажется ему неверной, противоречит присущей ему манере доказательств (женская, мужская, детская логика);
диспозиционно-статусный барьер — социальные, политические, религиозные, профессиональные различия, определяющие степень авторитета коммуникатора для реципиента и соответственно степень внимания к предлагаемой информации.
Величина потерь информации определяется:
совершенством человеческой речи;
полнотой и точностью воплощения мысли в словарные
фразы; наличием или отсутствием доверия к собеседнику; личными целями и устремлениями; совпадением или несовпадением словарного запаса.
Помимо чистой информации сообщение имеет личностный смысл — жалоба, трудности решения проблемы, успехи.
Успешность делового общения во многом зависит от умения слу- шать (можно слушать, но не слышать). К ошибкам слушания относят:
перебивание собеседника;
поспешные выводы;
поспешные возражения:
непрошеные советы.
Коммуникативные навыки можно развивать и совершенствовать.