
- •1.1.Что такое избирательные технологии (терминология и смежные вопросы)
- •1.2. Развитие избирательных технологий в России и зарубежный опыт
- •1.3. Структура избирательной кампании
- •1.4. Ресурсы избирательной кампании
- •2.1. Предварительные замечания
- •2.2. Модели электората и некоторые подходы к формированию стратегии
- •2.2.1. Наивные подходы
- •2.2.2. Социально-экономическая модель
- •2.2.3. Модель идеального кандидата
- •2.2.4. Проблемная модель
- •2.2.5. Адресный (дифференциальный) подход
- •2.2.6. Комплексный подход
- •2.2.7. Рекламный подход
- •2.3. Модель доминирующего стереотипа
- •2.4. Иллюстрация № 1: конфигурация федеральных избирательных
- •2.5. Основа стратегии избирательной кампании при многовариантных выборах
- •2.6. Ядро положительного образа кандидата
- •2.7. Расширение электоральной базы положительного образа
- •2.8. Иллюстрация № 2: избирательные кампании блока «Единство»
- •1999 Г. И в.Путина 2000 г.
- •2.9. Второй тур голосования и проблема антиобраза
- •2.10. Иллюстрация № 3: президентская кампания 1996 г.
- •2.11. Проблема узнаваемости. Стратегия на отождествление
- •2.12. Построение кампании на контрходе
- •2.13. Иллюстрация № 4: блок «Отечество – Вся Россия», 1999 г.
- •2.14. Стратегия кампании и активность избирателей
- •2.15. Тематика кампании
- •2.16. Стратегия по отношению к конкурентам
- •2.17. Стратегические характеристики кампании
- •2.18. Адресное построение кампании как стратегическая проблема
- •3.1. Тактический рисунок кампании
- •3.1.1. Направления кампании
- •3.1.2. Приоритетность направлений
- •3.1.3. Основные мероприятия кампании
- •3.1.4. Этапы кампании
- •3.2. Принцип тотальности
- •3.3. Агитационно-рекламное направление в избирательных кампаниях
- •3.3.1. Решаемые задачи и особенности направления
- •3.3.2. Формирование и поддержка имиджа кандидата
- •3.3.3. Фирменный стиль и основные агитационные материалы
- •3.3.4. Прямая реклама в сми
- •3.3.5. Косвенная реклама в сми. Скандалы как информационный повод
- •3.3.6. Наружная реклама и распространяемые агитационные материалы. Нестандартные формы агитации
- •3.3.7. Организация работы пресс-службы и другие задачи направления
- •3.4. Оргмассовое направление в избирательных кампаниях
- •3.4.1. Задачи направления и его роль в избирательной кампании
- •3.4.2. Формирование команды
- •3.4.3. Основные принципы непосредственной работы с избирателями
- •3.4.4. Кампания «от двери к двери
- •3.4.5. Телефонное внедрение
- •3.4.6. Адресная рассылка и базы данных по избирателям
- •3.4.7. Встречи кандидата с избирателями
- •3.4.8. Массовые мероприятия
- •3.4.9. Другие мероприятия направления
- •3.5. Информационно-аналитическое обеспечение
- •3.5.1. Решаемые задачи и особенности направления
- •3.5.2. Аналитика
- •3.5.3. Задачи социологии и рекомендации по организации исследований
- •3.5.4. Первое социологическое исследование округа (пристрелка)
- •3.5.5. Мониторинг и моделирующие исследования
- •3.6. Связи с внешними организациями
- •3.7. Юридическое и техническое обеспечение
- •3.8. Финансовое обеспечение
- •4. Проектирование и управление кампанией
- •4.1. Задачи направления
- •4.2. Штаб избирательной кампании
- •4.2.1. Структура штаба
- •4.2.2. Модификации структуры штаба
- •4.2.3. Формирование штаба
- •4.2.4. Проблема устойчивости штаба
- •4.3. Проектирование избирательных кампаний
- •4.3.1. Проектная документация
- •4.3.2. Разработка стратегии
- •4.3.3. Разработка тактики
- •4.3.4. План-график избирательной кампании
- •4.3.5. Проект рекламной кампании
- •4.4. Уточнения и корректировки проекта кампании. Ускоренное проектирование
- •4.5. Спецпроекты избирательной кампании и акции контрпропаганды
- •5.1. Назначение параллельных кампаний
- •5.2. Проблемы параллельных кампаний и подходы к их решению
- •5.3. Стратегическая и тактическая сшивка кампаний разного уровня
- •5.4. Подготовка параллельных кампаний
- •6.1. Какие избирательные технологии следует считать «грязными»?
- •6.2. Административный ресурс и «грязные» технологии
- •6.3. Типовые «грязные» технологии
- •6.4. Как бороться с «грязными» технологиями
- •7.1. Взаимосвязь между партстроительством и проведением избирательных кампаний
- •7.2. Основные принципы создания партии
- •7.3. Идеология
- •7.4. Типы российских партий
- •7.5. Принципы работы с членами и сторонниками партии
- •7.6. Партийная структура
- •7.7. Основные направления деятельности партийных организаций
- •7.8. Руководящие органы партии и ее региональных организаций
- •7.9. Последовательность действий при создании партии. Типичные конфликты
- •7.10. Ресурсы для партстроительства
- •7.11. Партстроительство и депутатская фракция
- •7.12. Работа партии и ее региональных организаций в период между выборами. Предвыборные кампании
- •7.13. Основные принципы организации предвыборных (политических) проектов. Роль политических проектов для развития партии и ее региональных отделений
- •7.14. Типовые политические проекты
- •2. Организация опроса
- •3. Гражданские кампании
- •4. Кампании протеста
- •5. Сбор средств для партии
- •2. Проекты по работе со сми
- •3. Организация региональных и межрегиональных научно-практических конференций. Проведение общественных или депутатских слушаний
- •4. Проекты, связанные с развитием предпринимательства в регионе
- •5. Партийные школы
- •6. Благотворительные акции и программы
- •7. Учреждение региональных фондов
- •8. Создание Общественных комитетов поддержки партии
- •9. Создание региональных Комитетов гражданского действия
- •7.15. Ресурсы для политических проектов
2. Организация опроса
Идея та же самая, что и проекта «референдум»: формулировка решения одной из актуальных проблем и сбор подписей граждан под требованием реализации этого решения. Однако в отличие от референдума, опрос не предполагает выноса решения на всенародное голосование и носит справочный характер.
Достоинства опроса по сравнению с референдумом: отсутствуют требования сбора определенного количества подписей к определенному сроку; отсутствует риск поражения при отказе власти в организации референдума. Недостатки: опрос в принципе не может стать фактором общественной жизни, который даже отдаленно можно сравнить по значимости с референдумом. Поэтому и отдача от него в плане партстроительства будет на порядок меньше.
На наш взгляд, опрос как самостоятельный политический проект малоэффективен, и его лучше задействовать как составную часть более широкого проекта.
3. Гражданские кампании
Это наиболее универсальный политический проект общего характера. Суть гражданской кампании – организация широкого общественного движения для решения конкретной проблемы, актуальной для большинства или значительной части избирателей страны (региона, района). Рассмотренный в п. 7.12.1. пример предвыборного проекта является классической гражданской кампанией местного уровня.
В типичной гражданской кампании, организуемой партией, можно выделить три основных этапа:
– определение ключевой проблемы, формулировка ее решения, создание инициативной группы по разворачиванию кампании;
– интенсивная непосредственная работа с избирателями (которая может включать в себя, в частности, и опросы), сопровождаемая массовыми мероприятиями (митинги, пикеты и т.д.), а также кампанией в СМИ;
– фиксация политических результатов кампании в виде формирования и расширения положительного образа партии, ее лидеров и ее кандидатов; наращивания партийной структуры и (при необходимости) создания союзного общественного движения.
Наиболее тонким является последний этап, на которым партия «собирает урожай» от реализованного проекта. Всегда надо помнить, что для партии главной целью гражданской кампании является не победа в ней (в смысле воплощения в жизнь требований кампании), а партстроительство и подготовка к выборам. Конечно, успех гражданской кампании немало способствует достижению этих целей, но при проектировании кампании следует обязательно продумать, каким образом партия получит от нее отдачу и в том случае, если сама кампания не достигнет результата.
4. Кампании протеста
Речь идет о компаниях протеста против тех или иных действий власти (федеральной, региональной, местной) или против действий политических конкурентов.
Кампании протеста также относятся к гражданским кампаниям. Однако они обладают своей спецификой, которая делает целесообразным выделение их в отдельную позицию.
Во-первых, кампании «против» довольно часто имеют более широкую базу поддержки, чем кампании «за», что дает партии дополнительные возможности по расширению своего положительного образа и выходу на дополнительные сегменты электората. Во-вторых, в кампаниях протеста появляется возможность использовать формы индивидуального давления на представителей власти, что весьма полезно в плане партстроительства.
Для пояснения, о чем идет речь, рассмотрим в качестве отправной точки наиболее «свежий» пример протестной кампании: действия КПРФ и аграриев против принятия нового аграрного кодекса.
В публичной части этой кампании организаторы сделали упор на массовые мероприятия: митинги и пикеты пред Государственной Думой и Советом Федерации, которые носили крайне агрессивный характер. Такие мероприятия (в плане партстроительства) очень хороши для мобилизации и разогрева партийного актива. Кроме того, они дают яркие информационные поводы для рекламы партии в СМИ. Если же говорить о выявлении новых активистов и сторонников, то массовые мероприятия не так эффективны для этого, как, например, кампания «от двери к двери» (в форме массового сбора подписей под требованиями к депутатам).
Наиболее эффективной формой мобилизации новых активистов и сторонников в кампаниях протеста могла бы быть организация индивидуального давления на депутатов Государственной Думы. Такая форма, достаточно распространенная на Западе, в России до сих пор не использовалась в массовом порядке. Насколько нам известно, коммунисты в своей кампании протеста также ее практически не использовали.
Мобилизующий эффект акций индивидуального давления состоит в следующем. Психологически для рядового гражданина России характерно чувство приниженности и бессилия перед властью, ощущение невозможности как либо повлиять на нее. Идея организации индивидуального давления на представителей власти состоит в том, чтобы предложить избирателям сыграть в игру «Я сильнее депутата (мэра, губернатора и т.д.)». Причем не в традиционной форме: соберемся вместе и покажем, что вместе мы сильнее этой власти, а в форме: конкретно я (такой-то и такой-то) сильнее конкретного депутата.
Для реализации данной идеи необходимо:
– выявить и накачать актив, готовый атаковать депутатов;
– обозначить каждому активисту его мишень – конкретного депутата;
– указать активисту формы атаки на депутата и продемонстрировать эффективность этих форм.
Как только задействованный в кампании гражданин почувствует, что ему действительно удается «достать» депутата, возникает эффект «восставшего раба»: партия получает сверхактивного сторонника, готового в идти за ней в огонь и в воду.
Дополнительный выигрыш от организации индивидуального давления: поскольку это относительно новая для России форма протеста, она будет привлекать повышенное внимание СМИ.
Приведем несколько типичных форм индивидуального давления (на примере депутатов Государственной Думы и региональных законодательных собраний).
1. Письма к депутатам от избирателей. Речь идет не о коллективных обращениях с несколькими тысячами подписей. Имеются в виду тысячи индивидуальных писем от избирателей к своему депутату, направляемые по адресу соответствующего законодательного органа. В соответствии с установленным порядком работы с письмами, каждое из них должно быть зарегистрировано и прочитано. Аппарату законодательного органа и помощникам депутатов придется работать в несколько раз интенсивнее. Каждое письмо должно быть написано отправителем лично (письма под копирку недопустимы), иметь подпись и обратный адрес.
Аналогичной формой давления являются телеграммы и заказные письма (одно заказное письмо и одна телеграмма на 50 обычных писем демонстрирует серьезность намерений отправителей).
2. Телефонная атака. Звонки депутату (в т.ч. по мобильному телефону), помощникам депутатов, в приемные депутатов в регионах, в секретариаты депутатских объединений, а также близким родственникам и друзьям депутатов. Каждый звонящий сначала представляется, потом излагает свое требование.
3. Пикеты. Пикеты с плакатами, вещанием по мегафону и раздачей агитационных материалов ставятся у приемных депутатов, у их квартир в Москве и регионах, а также у квартир близких родственников и друзей.
4. Атака через приемные. Организуется поток посетителей в приемные депутатов в регионах с периодическими скандалами. Цель мероприятия: дезорганизовать нормальную работу приемных.
5. Атака через Интернет. Многие депутаты имеют свои сайты в Интернете. Атака состоит в том, чтобы организовать настолько интенсивный поток обращений на эти сайты, чтобы они зависли.
6. Прямая атака на депутата. Производится по отношению только к «особо избранным» депутатам. Депутат отлавливается в момент выхода из квартиры или приезда в регион, после чего ему в различных формах начинают внушать, что он не прав. То же самое можно делать в ходе его публичных выступлений перед избирателями. Поскольку данная форма давления находится на грани фола, ее следует использовать только при гарантии ее полномасштабного освещения в СМИ и задействовать при этом только «неприкасаемых» активистов (ветеранов-орденоносцев, заслуженных пожилых женщин).
Следует подчеркнуть, что если речь идет не об имитации протеста для партийного PR, а о реальной кампании, способной дать партии множество новых активистов и сторонников, кампания протеста обязательно должна быть открытой. Это тот случай, когда партии сразу же следует заявить о себе как об организаторе атаки и выдвинуть публичных лидеров кампании, которые возьмут на себя всю ответственность за ее последствия. Кампания протеста невозможна без вождей, идущих впереди с открытым забралом.
Аналогично, активист, атакующий депутата, должен всегда представляться: он (активист) не трус, гадящий из-за угла, а воин, открыто вышедший на борьбу с супостатом.
Так как формы индивидуального давления имеют достаточно острый характер, со стороны объектов атаки обязательно последует ответная реакция: активистов могут попытаться привлечь к ответственности за хулиганство. Партия должна быть готова к такому повороту событий: помимо очевидной задачи защиты актива кампании от неприятностей, следует попытаться обратить такое развитие событий на пользу дела в плане получения эффективных информационных поводов для СМИ: люди обращаются к своим избранникам по жизненно важному вопросу, а в ответ их обвиняют в хулиганстве!
На наш взгляд, до сегодняшнего дня еще ни одна российская партия не использовала потенциал кампаний протеста в полной мере. Исходя из этого мы и рассмотрели их несколько подробнее, чем другие политические проекты. Можно предположить, что партии, которые первыми смогут реализовать полномасштабные протестные кампании, получат определенное преимущество перед конкурентами, в т.ч. и в плане партстроительства.
7.14.2. Адресные (целевые) политические проекты
Адресный проекты направлены на работу партии с различными целевыми группами населения: пенсионеры, молодежь, военнослужащие и т.д. Такие проекты включают в себя изучение проблем соответствующей целевой группы и выработку предложений по их решению; выявление актива группы; разворачивание гражданской кампании вокруг выбранной проблемы и, как конечную цель, создание фланкирующих организаций (т.е. союзных общественных организаций по отстаиванию интересов соответствующей группы населения), или же привлечение уже существующих организаций на свою сторону. Фланкирующая организация обеспечивает партии постоянный канал влияния на соответствующую целевую аудиторию.
Такие проекты могут оказаться особенно эффективными в двух случаях: когда целевая аудитория проекта составляет достаточно значительную часть избирателей, или же когда эта аудитория обладает повышенной социальной значимостью и (или) активностью и, следовательно, может дать для партии сильную команду активистов и дополнительную рекламу в СМИ. Идеальным является вариант, когда целевая аудитория и многочисленна, и активна.
Адресные проекты являются наименее «политическими» из всех, которые может реализовывать партия. Как только фланкирующая организация становится в глазах своей целевой группы политизированной, она в значительной степени теряет эффективность. Поэтому официальные отношения партии и ее союзника должны сводится к формуле: «партия поддерживает деятельность организации как необходимой структуры гражданского общества». Сама же организация должна постоянно подчеркивать свой неполитический характер и агитировать за кандидатов партии только во время выборов. Само собой, при этом партия должна полностью контролировать руководство организации через систему личных связей.
Наилучшей формой адресного политического проекта является разворачивание его под одного из кандидатов от партии.
Одним из возможных вариантов являются присоединенные адресные проекты. Речь идет о присоединении партии к проектам, которые реализуют влиятельные региональные общественные организации. Конечной целью участие партии в присоединенном проекте может быть постепенное «поглощение» его партией.
Для партий с «правой» идеологией весьма перспективными целевыми группами являются молодежь и (как ни парадоксально) пенсионеры. Надо лишь найти правильную точку опоры для работы с этими группами.
Представляется, что широко практикуемые методы заигрывания с молодой аудиторией путем организации для нее концертов и развлечений не дают результата, сопоставимого с затратами на такие мероприятия. Более перспективными являются гражданские кампании, разворачиваемые вокруг актуальных проблем молодого поколения (образование, карьера, призыв в армию и т.д.) силами самой молодежи.
Что касается пожилой аудитории, то значительная часть пенсионеров всегда приветствует, если к власти приходят молодые люди. Поэтому политические проекты, проводимые из позиции «молодые идут во власть, чтобы помочь старикам» найдут отклик у этой очень многочисленной и активной социальной группы.
Также перспективными для «правой» партии являются правозащитные и экологические целевые проекты. Хотя соответствующие организации и не очень многочисленны, они обычно весьма активны и, как правило, входят в группу лидеров общественного мнения.