1.5.4. Закономерности осуществимости системы.

Эквифинальность. «Способность в отличие от состояния равновесия в закрытых системах, полностью детерминированных начальными условиями, достигать независящего от времени состояния, которое не зависит от её начальных условиях и определяется исключительно параметрами системы».

Уровни эквифинальности у человека:

• Материальный

• Эмоциональный

• Семейно-общественный

• Социально-общественный

• Сентементуальный и т.д.

Закономерность заставляет задуматься о предельных возможностях создаваемых предприятий, организационных систем управления отраслями, регионами, государством.

Закон «необходимого разнообразия» Создавая систему, способную справиться с решением проблемы обладающим определённым, известным разнообразием (сложностью), нужно обеспечить чтобы система имела ещё большее разнообразие (знание методов решения), чем разнообразие решаемой проблемы, или была способна создать в себе это разнообразие (владела бы методологией, могла разрабатывать методику, предложить новые методы решения проблемы).

К системам управления закон формулируется так: разнообразие управляющей системы (система управления) должен быть больше (или по крайней мере равно) разнообразию управляемого объекта , .

Закономерность потенциальной эффективности (предельные оценки жизнеспособности).

Нужно определять, когда исчерпываются потенциальные возможности существующей, например, организационной структуры и возникает необходимость в её преобразовании, когда устраивают и требуют обновления производственные комплексы и тому подобное. Использование и учёт перечисленных закономерностей помогают уточнить представления об изучаемом или проектируемом объекте, позволяет разрабатывать рекомендации по совершенствованию организационных систем, методик системного анализа.

1.6 Закономерности целеобразования

1.6.1 Закономерности возникновения и формирования целей.

зависимость представления о цели и формирование цели от стадии познания объекта (процесса) и от времени

зависимость цели от внешних и внутренних факторов

возможность (и необходимость) сведение задачи формулирование обобщающей (общей глобальной) цели к задаче её структуризации.

Задача формулирования обобщающей цели в сложных системах должна сводиться к задаче структуризации или декомпозиции цели, так как трудно достичь одинаково понимания этой области цели всеми ЛПР. Цель на любом уровне управлении вначале возникает в виде «образа» или «области» цели, которую нужно для общего понимания уточнить в виде структуризации.

1.6.2 Закономерности формирования структур целей.

(зависимость способа представления целей от стадии познания объекта)

Цели могут представляться в форме различных структур (сетевые графики, иерархические структуры и т.д) в пространстве и во времени в зависимости от изученности объекта. Появление в структуре целей закономерности целостности. Закономерность целостности представляется на любом уровне иерархии. То есть достижение цели вышестоящего уровня не может быть полностью обеспечено без достижения подчинённых ей подцелей, хотя и зависит от них, иными словами эффект целеобразования проявляется на каждом уровне иерархии поэтому появляется необходимость согласования мнений ЛПР на каждом уровне.

Закономерности формирования иерархических структур целей.