Норма времени и ее структура.

Норма времени – это количество рабочего времени необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при рациональных условиях.

Измеряется норма времени в человеко-часах, человеко-минутах, человеко-секундах.

Норма времени (Нвр) = подготовительно-заключительное время (Тпз) + оперативное время (Топ) + основное время (Тос) + вспомогательное время (Твс) + время на обслуживание рабочего места (Торм) + время на отдых и личные надобности (Тотл) + перерывы обусловленные технологией и организацией производства (Тпт)

Норма штучного времени – время устанавливается на изготовление единицы, штуки или операцию.

Норма штучного времени (Тшт)=Топ+Торм+Тотл+Тпт

Если время нормируется в процентах от оперативного времени (ручные или машинно-ручные работы) (Тшт)=Топ+(1+(К(время на обслуживание рабочего места, отдых, личные надобности в процентах от оперативного времени)/100%)

Норма выработки – количество натуральных (шт., метры и т.д.) или условных единиц продукции (количество плавок) которые должно изготовлено в единицу времени (день, смена, месяц).

Норма выработки (Нвыр)=(сменный фонд рабочего времени) Тсм/ (Нвр)установленная норма времени на единицу изделия

Между нормой времени нормой выработки существует обратная зависимость с уменьшением нормы времени увеличивается норма выработки и наоборот.

Изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.

Существует процент повышения нормы выработки: берется процент снижения нормы времени и делится на процент изменения нормы выработки.

На некоторые виды работ эти нормы установить сложно.

Норма времени обслуживания

Норма обслуживания – установленное количество единиц оборудования либо число рабочих мест, кв.м площади, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации и при определенных условиях.

Норма времени обслуживания – количеств времени необходимое для обслуживания в течение смены единицы оборудования. Определяется с помощью нормативов или с помощью хронометража.

Норма времени обслуживания = время смены (Тсм) / норма времени на обслуживание единицы оборудования

Норма времени обслуживания = время смены (Тсм) / (норма времени на единицу объема работы*количество единиц работы выполняемая в течение рабочего дня(n)*коэффициент учитывающий время дополнительных функций (Кдф))

Норма управляемости – количество работников, приходящихся на одного руководителя.

Нормы (нормативы) численности. Нормированное задание.

Норма численности – численность работников, определенного профессионального состава, которые требуются для выполнения производственного задания.

Норма численности (Нч) = общее количество обслуживаемых единиц оборудования (О) \ норма обслуживания (Но)

Нормированное задание – установленный объем работы, который работник или группа работников должен выполнить за определенный период времени, с соблюдением определенных требований к качеству продукции. Задания могут устанавливаться обособленно. Измеряется в человеко-часах или в натуральных показателях.

Методы нормирования труда.

Метод нормирования труда – это совокупность приемов установления норм труда (анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии, организация труда, расчет норм).

Аналитические методы нормирования труда представляют собой анализ конкретного трудового процесса, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организация труда (расчет затрат и т.д.), установление норм на операции.

В 30-х г. выделяли методы суммарные и нормирование по элементам.

Суммарные методы нормирования труда представляют собой установление норм труда без разделения процессов на какие-либо элементы, проектирование рациональной организации труда. В данном случае обычно это делается на основе опыта нормировщика (опытный метод) либо как вариант берутся статистические данные о выполнении аналогичных работ.

По методике получения исходных данных аналитические методы подразделяются еще на аналитически-расчетные (базой для расчета здесь являются нормативные материалы) и аналитически-исследовательские (исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов).

Технически-обоснованные нормы – применяются как нормировщиками, так и работниками.

Если невозможно определить нормы, то иногда используются методы экспертных оценок.

Заработная плата. Экономическое содержание заработной платы.

Заработная плата – компенсация за потраченное время и усилия (элемент дохода наемного работника).

1. Земля.

2. Труд.

3. Капитал.

4. Предпринимательская способность.

Встречаются работник и работодатель на рынке труда, следовательно, зарплата устанавливается в зависимости от соотношения спроса и предложения.

В развитых странах оплата труда в государственном секторе устанавливается исходя из аналогичной оплаты в частном секторе по данной должности.

Методы регулирования заработной платы.

Первый метод: централизованный – предполагает установление норм оплаты труда, обязателен либо для всех предприятий по стране, либо для отраслей, либо для отдельных профессиональных групп.

Второй метод: локальный – предприятие самостоятельно разрабатывает методы: разработка систем оплаты труда, тарифных ставок, надбавки, премии и т.д.

Функции заработной платы:

1. Воспроизводственная функция.

2. Стимулирующая функция.

3. Измерительно-распределительная функция.

4. Ресурсно-разделительная функция.

5. Функция формирования платежного спроса населения.

Повышение реальной заработной платы связано с принципом «равная оплата – за равный труд» и «дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работника», «нужно обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы».