41. Организация и нормирование труда по ремонту технологического оборудования

(не до конца)

Формы организации труда рабочих:

1. Ремонтный персонал основного цеха выполняет только функции дежурного обслуживания оборудования (устранение отказов, профилактика);

2. Все вышеперечисленные + плановые ремонты (более эффективная форма).

Затраты труда ремонтников определяются нормами численности, при которых обеспечивается необходимое использование фонда времени оборудования. У слесарей и электриков определяется в дополнение объёмами и сложностью работ.

Определение результатов ремонтников определяется показателем обеспечения планируемого уровня использования оборудования;

42. Особенности организации, нормирования и оплаты труда в бригадах

Бригады формируются если: а) Один человек не в состоянии справиться с работой; б) нужно быстрое выполнение.

Особенности:

1. При бригадной работе расширяется состав норм труда по сравнению с индивидуальной. Это связано с необходимостью нормирования численности бригады и конечных результатов (норма длительности = времени сборки*численность рабочих);

2. Объектом нормирования труда в бригадах является коллективный трудовой процесс (результатом является бригадокомплект деталей или изделие);

3. Взаимодействие членов бригады влияет на сокращение затрат времени;

4. При коллективном труде особенно чётко проявляется зависимость влеичиины норм от разделения труда.

Нормирование:

1. Основное время для машинных процессов определяется режимами работы оборудования, при ручной – изменяется в результате изменения специализации членов бригады.

2. Вспомогательное время в условиях бригадной работы может измениться за счёт совершенствования технологического процесса (изменения специализации и т.д.).

3. Время на обслуживание рабочего места может уменьшится так же за счёт специализации людей на основной и вспомогательной работе.

4. Время на отдых определяется монотонностью труда, к которой есть предпосылки в условиях бригадной работе.

5. Подготовительное время сокращается, т.к. не нужно перенастраивать постоянно оборудование.

6. Время перерывов по организационным причинам (простоев станков) сокращается т.к. любой свободный рабочий может подойти к неработающему станку.

Особенности оплаты в том, что з.п. выдаётся по результатам работы бригады, а внутри неё деньги распределяются самостоятельно.

43. Организация социального партнерства

44. Коллективный договор

45. Общая характеристика систем управления трудовыми процессами и отношениями

46. Система установления норм труда

На большинстве отечественных предприятий функции установления норм разделены между технологическими подразделениями и отделами труда.

Недостатки системы:

1. Без норм трудоёмкости технолог не может выбрать наилучший вариант изготовления продукции;

2. Не обеспечивается рациональный расход материалов;

3. Дублирование работы.

При установлении норм труда отделы организации и нормирования труда выполняют функции:

1. Анализ затрат рабочего времени и времени использования оборудования;

2. Разработка методических материалов и нормативов по организации труда, систем обслуживания рабочих мест;

3. Проектирование рабочих мест, трудовых процессов, условий труда, систем обслуживания рабочих мест;

4. Нормирование труда вспомогательных рабочих.