33. Тарифная система и её элементы

Тарифная система – система оплаты труда в соответствии с тарифными ставками, зависящими от сложности труда, его ответственностью, уровнем цен, ситуацией на рынке труда и т.д.

Мировой опыт показывает рациональность использования 17-22 разрядов для рабочих, специалистов и руководителей. Способ формирования сеток – аналитический.

Чем ниже уровень жизни в стране, тем различия в ставках должны быть меньше. В России – наоборот.

Основной схемой является Женевская (принята в 1950 году). Анализ работ по признакам:

1. Специальные знания и умения (квалификация) – профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям;

2. Нагрузка – влияние работы на организм человека;

3. Ответственность – материальная, за персонал, сохранность производственной тайны;

4. Условия труда – воздействие окружающей среды в производстве.

34. Формы и системы заработной платы

35. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

Руководители – контрактная система оплаты труда или в процентах от прибыли предприятия, комбинированный вариант. Устанавливаются премии за выполнение этапов задания.

Специалисты – устанавливается на основе аттестации, которая может производиться раз в 1-3 года в зависимости от тарифного договора между работодателями и работополучателями.

Основное внимание обращается на их творческую активность (изобретения, рационализаторские предложения). Дифференциация з.п. не велика в диапазоне 1:3. Начинает применяться контрактная система оплаты труда. Устанавливаются премии за выполнение этапов задания.

Служащие - устанавливается на основе аттестации, которая может производиться раз в 1-3 года в зависимости от тарифного договора между работодателями и работополучателями. Уровень квалификации, добросовестности, точности выполнения инструкций, ответственности. Дифференциация з.п. не велика в диапазоне 1:3.

36. Структура фондов оплаты труда

Фонд заработной платы – сумма средств, получаемых сотрудниками предприятия за определённый период (день, месяц, год) в соответствии с оценками затрат и результатов труда.

37. Методы расчета нормативных фондов оплаты труда

(фонд доплат за условия труда???)

38. Расчет фондов поощрения

39. Многостаночное обслуживание

40. Особенности организации и нормирования труда обслуживающих рабочих

Обслуживающие рабочие:

1. Ремонтные бригады;

2. Уборщики;

3. Наладчики;

4. Обеспечение материалами, инструментами;

5. Контроль качества.

Особенности:

1. Большое разнообразие работ;

2. Нерегулярность;

3. Зависимость от деятельности основных рабочих (объём работ установлен, его превышение нецелесообразно или невозможно);

Стимулирование труда таких рабочих должно быть направлено на выполнение норм минимальным количеством сотрудников, следовательно основными видами норм труда рабочих являются норм обслуживания и численности, а так же нормативные задания.