49. Организация эффективной работы предприятия

Организация эффективной работы на предприятии осуществляется на основе иерархической структуры.

Управляющая подсистеманеобходимые результаты и затраты  Управляемая подсистема  Фактические результаты и затраты  Управляющая подсистема  Поощрения и санкции.

Для эффективной деятельности любого подразделения и сотрудника должны быть определены:

1. Границы хозяйственной самостоятельности (степень свободы) в ассортименте продукции и способах её изготовления, организации труда и т.д.;

2. Необходимые результаты деятельности (хар-ки деталей, объёмы и сроки изготовления);

3. Необходимые затраты трудовых и материальных ресурсов;

4. Формы и условия мотивации роста продуктивности;

5. Система взаимоответственности за результат.

Рост эффективности не может практически ощутимым без изменения норм затрат труда, материалов и энергии. В случае, если после освоения оборудования нормы не изменились, то это не даст полного эффекта.

50. Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии

Рост продуктивности выражается в снижении затрат ресурсов на единицу продукции.

Для норм труда это означает, что коэффициент выполнения норм выработки не должен иметь тенденцию к увеличению. Как правило, величина коэффициента не должна быть больше 1,25.

Нормы времени, ресурсов и их фактическое исполнение должно снижаться. Рост заработной платы должен увеличиваться за счёт увеличения ставок

51. Анализ организации, нормирования и оплаты труда

Анализ должен проводиться как часть комплекса мер по повышению эффективности производства (всей системы). В общем случае анализ может проводиться по следующим направлениям:

1. Структура персонала (её соответствие целям предприятия);

2. Использование рабочего времени и фонда времени оборудования;

3. Соответствие рабочих мест условиям труда (безопасность, эргономика и т.дю);

4. Система обслуживания рабочих мест;

5. Характер взаимоотношений между сотрудниками;

6. Система нормативных материалов;

7. Структура доходов сотрудников предприятия.