- •Бизнес-план
- •Содержание
- •1.Деловая концепция
- •1.1 Характеристика предмета бизнеса
- •Так же в одном из общежитий УлГту будет размещен полностью автоматизированный ксерокопировальный аппарат, принимающий оплату денежными купюрами и монетами, не требующий сопровождения оператора3.
- •1.2 Характеристика фирмы
- •1.3 Определение целей фирмы Долгосрочные цели (свыше пяти лет)
- •Среднесрочные цели (от года до пяти лет)
- •Краткосрочные цели (до одного года)
- •2. Анализ рынка
- •2.1 Потенциальный спрос на продукт деятельности фирмы
- •2.2 Описание потенциального потребителя
- •2.3 Основные конкуренты
- •3.Маркетинговое исследование
- •3.1 Цель и задачи исследования
- •3.2 Размещение пунктов ксерокопирования
- •3.3 Исследование уровня цен и качества обслуживания
- •3.4 Исследование емкости рынка услуг цветного ксерокопирования в Ульяновске
- •4.Финансовый план
- •Расчеты технической подготовки.
- •Расчет месячного объема производства в расчетных единицах.
- •Расчет текущих затрат предпринимательской деятельности.
- •Годовые финансовые результаты деятельности. Годовой объем производства с учетом периода освоения.
- •Годовой доход предпринимателя.
- •Стоимость черно-белого ксерокопирования20
- •5. Возможные риски
- •5.1 Маркетинговые риски
- •5.2 Политические риски
- •5.3 Юридические риски
- •Руководство фирмы: Генеральный директор – Давыдова Мария Ивановна Заместитель генерального директора – Давыдов Денис Васильевич.
- •6.2 Должности и круг обязанностей работников
- •6.3 Структура предприятия
- •Заместитель ген. Директора Оператор
- •Swot-матрица
- •Спасибо за внимание!
- •Спасибо за внимание!
- •Полностью автоматизированный копировальный аппарат, принимающий оплату
- •Купюрами и монетами. Стратегия развития
- •Логотип
6.3 Структура предприятия
Генеральный
директор
Заместитель ген. Директора Оператор
Приложение
Swot-матрица
|
Возможности
|
Угрозы
|
Сильные стороны:
|
|
1. Низкие цены + выгодное территориальное положение = устранение конкурентов; 2. Высокий уровень обслуживания + новые технологии оборудования = увеличение клиентской базы;
|
Слабые стороны:
|
1. Отсутствие постоянных клиентов +обширная рекламная компания = увеличение числа; постоянных клиентов; 2. Неизвестность фирмы + обширная рекламная компания = улучшение позиций на рынке; |
1. Отсутствие постоянных рекламодателей + активизация конкурентов = недостаточная прибыль; 2. Неизвестность фирмы +малая загруженность = недостаточная прибыль; 3. Недостаточный опыт функционирования + общеэкономические трудности = угроза ликвидации бизнеса Внедрение новых технологий и расширение спектра предоставляемых услуг даёт ряд преимуществ перед конкурентами и возможность увеличения постоянной клиентской базы. |
Опросный лист для студента
Здравствуйте!
Мы проводим исследование рынка потребления услуг ксерокопирования.
Мы хотели бы задать Вам несколько вопросов с целью определения Ваших предпочтений, выявления недостатков в организации этой деятельности и наилучшего удовлетворения Ваших потребностей в будущем.
Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов.
1. Как часто Вы пользуетесь услугами ксерокопирования?
редко
1—2 раза в месяц
1 раз в неделю
чаще
2. Как Вы считаете, в студенческом городке УлГТУ достаточно пунктов ксерокопирования?
достаточно
недостаточно
3. Если Вы проживаете в общежитие, считаете ли необходимым размещение ксерокопировального аппарата непосредственно в общежитии?
да
нет
4. Как часто при ксерокопировании Вы пользуетесь двухсторонней печатью?
часто
редко
вообще не пользуюсь
5. Как Вы оцениваете уровень обслуживания в пунктах ксерокопирования?
высокий
скорее удовлетворительный
скорее неудовлетворительный
6. Как Вы оцениваете уровень цен на данные услуги?
высокий
средний
низкий
7. Дополнительные пожелания (расположение, цена, качество, обслуживание, все, что считаете необходимым).
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________