5.1 Маркетинговые риски

• Риск задержки выхода на рынок (в этом случае риск связан с большим числом конкурентов с уже устоявшимся бизнесом)

• Риск отсутствия необходимого числа клиентов

данный риск велик, особенно на начальном этапе работы. Для уменьшения риска предполагается привлечения клиентов с помощью низких цен и многофункциональности оборудования.

• Риск ошибоч­ного выбора маркетинговой стратегии

Вероятность ошибки в выборе маркетинговой стратегии не велика.

• Риск ошибок в ценовой поли­тике.

Данный риск связан с уменьшением числа клиентов, что является нежелательным последствие. Данный вид незначителен, так как наши цены будут несколько ниже цен конкурентов.

5.2 Политические риски

Связаны с нестабильностью хозяйственного, налогового, банков­ского, земельного и других законодательств в РФ, отсутствием под­держки или противодействием государственных чиновников и т. п.

Для их преодоления важно при сделках на большую сумму денег проконсультироваться у юриста (или хотя бы просто собрать всю доступную информацию о заключении подобного рода сделок).

5.3 Юридические риски

Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформ­ленными документами, двоякими трактовками законодательства.

Меры по снижению риска:

• привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

6.План управления и организации

6.1 Образование фирмы

1. Наименование организации – ИП «Копирка» (г. Ульяновск).

2. Дата создания – декабрь 2013 г.

3. Место расположения – адрес прописки.

4. Фирма зарегистрирована на Давыдову Марию Ивановну

5. Организационно-правовая форма – ПБОЮЛ (ИП). Что даёт ряд преимуществ:

• Порядок регистрации и прекращения деятельности индивидуального предпринимателя намного проще;

• ИП регистрируется по месту постоянного жительства предпринимателя;

• ИП не обязан иметь расчетный счет в банке;

• Благодаря упрошенной системе налогообложения, наличие в штате бухгалтера необязательно.

6. В качестве уставного капитала будет внесено: 86 000 руб., из собственных средств Давыдовой М.И. и Давыдова Дениса Васильевича (по 43 000 руб.).

7. Руководство фирмы: Генеральный директор – Давыдова Мария Ивановна Заместитель генерального директора – Давыдов Денис Васильевич.

6.2 Должности и круг обязанностей работников

Дело «Копирка» было задумано и разрабатывалось Давыдовой Марией Ивановной и Давыдовым Денисом Васильевичем. Мы будем полностью заниматься управлением производственного процесса.

Для работы потребуются следующие сотрудники:

• Генеральный директор;

• Заместитель генерального директора;

• Оператор.

В обязанности генерального директора входят:

• осуществление общего контроля;

• принятие своевременных решений;

• оперативное руководство;

• поиск рекламодателей;

• введение правильной стратегической политики для достижения поставленных целей;

• грамотное введение управленческой политики;

• улаживание различных внешних и внутренних конфликтов.

В обязанности заместителя генерального директора входят:

• расчет возможных рисков предприятия;

• заключение договоров о поставке комплектующих и оборудования;

• планирование акций, скидок и других рекламных вопросов;

• корректировка расходов и повышения дохода фирмы;

• осуществление подбора персонала.

Оператор должен выполнять копирование документов, информировать клиентов о всех интересующих их услугах, быть вежливым.