- •30.Анализ рыночных возможностей
- •32. Содержание и направления технического анализа инвестиционного проекта.
- •34. Оценка проектных расходов
- •36.Оценка влияния внешних факторов на проект.
- •37.Оценка влияния внутренних факторов на проект: анализ организационной структуры, анализ производственного менеджмента, анализ персонала.
- •38. Понятие и содержание экологического анализа.
- •39. Предпосылки и особенности экологического анализа.
- •40. Состав работ из экологического анализа
- •41. Система овос и овоп проекта, этапы их проведения.
- •42. Методы экологического анализа
- •44. Предпосылки к социальному анализу.
- •45. Цель социального анализа и его основные составляющие
- •46. Последовательность выполнения социального анализа.
- •47. Социальная среда инвестиционного проекта и ее оценка. Проектирование социальной среды.
- •48. Цель и задание финансового анализа.
- •49. Схема финансового анализа: анализ финансового состояния предприятия и анализ финансовой эффективности проекта
- •50Методы расчета денежных потоков проекта
- •51. Источники финансирования и расчет бюджета проекта. Финансовое планирование в проектном анализе
- •52. Понятие и основные задания экономического анализа инвестиционного проекта.
- •53. Определение экономической привлекательности проекта и подходы к определению приоритетних направлений развития страны, региона, отрасли.
- •54. Методика теневого ценообразования.
- •55. Трансфертные платежи.
- •56. Связь и основные отличия в расчете денежного потока в финансовом и экономическом аналезе
44. Предпосылки к социальному анализу.
Целью социального анализа является определение пригодности вариантов плана проекта для его пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность стратегии взаимодействия между проектом и его пользователями, что користовувалася бы поддержкой населения и способствовала бы достижению целей проекта. Социальный анализ сосредоточивает внимание на четырех основных сферах: 1. Социокультурные и демографические характеристики население, которое охватывается проектом (количественные характеристики и социальная структура). 2. Организация населения в районе действия проекта, включая структуру семьи, наличие рабочей силы, доступ к контролю за ресурсами. 3. Приемлемость проекта для местной культуры. 4. Стратегия обеспечения необходимых обязательств от групп населения и организаций, которые пользуются результатами проекта. Социальный анализ очень сложен через осложнение применения формальных методов и отсутствия стандартных методик и процедур. Вместе с тем, успешное его проведение способствует улучшению плана проекта, а также эффективности проекта в целом. Социальные результаты в большинстве случаев поддаются стоимостной оценке и включаются в состав общих результатов проекта в рамках определения экономической эффективности. Основными видами социальных результатов проекта, которые подлежат отображению в расчетах эффективности, есть: - изменение количества рабочих мест в регионе;
- улучшения жилищные и культурно_побутових условий работников; - изменение условий труда работников; - изменение структуры производственного персонала; - изменение надежности снабжения населения отдельными видами товаров; - изменение состояния здоровья работников и населения;- экономия свободного времени населения. Предполагаемые проектом мероприятия по созданию работникам нормальных условий труда и отдыха, обеспечения их продуктами питания, жилой площадью и объектами социальной инфраструктуры является обязательными условиями его реализации и какой -небудь самостоятельной оценке в составе результатов проекта не подлежат.
45. Цель социального анализа и его основные составляющие
Целью социального анализа является: - определение приемлемости вариантов реализации проекта с точки зрения пользователей, населения региона, где осуществляется проект;- разработка стратегии реализации проекта, который дает возможность получить поддержку населения, достичь целей проекта и улучшить характеристыки его социальной среды. Подготовка социальных аспектов проекта нуждается в разработке мероприятий
стимулирование позитивных изменений в социальной среде проекта. Всесторонний подход к оценке проекта предусматривает определение влияния проекта на людей, которые принимают в нем участие, пользуются его ре зультатами, получают соответствующие выгоды, на производителей, поставщиков и других участников проекта. Достаточно часто пренебрежение социальных аспектов проекта приводит к неудачам, поскольку он заходит в противоречие с традиционными ценностями, не принимает во внимание социальную организацию людей, их мотивацию в реализации проекта.