27.Проектування робочих місць

При проектуванні планування робочих місць виникає необ­хідність враховувати прийняту систему оперативного планування виробництва, кількість деталей, вузлів, що повинні оброблятися на робочому місці, щоб забезпечити безперервну і ритмічну роботу на підприємстві; системи транспортного обслуговування, види підйом­но-транспортних засобів, що застосовуються. У масовому і велико-серійному виробництвах на робочих місцях першорядна увага повинна приділятися розміщенню предметів і засобів праці безпосередньо в зоні оперативної роботи, а також організації транспортування дета­лей і заготовок. В індивідуальному і малосерійному виробництвах важливе значення набувають питання скорочення часу підготовки до виконання чергового завдання — раціональне розміщення при­строїв, інструменту і т. ін.

Разом з тим є і ряд загальних вимог, що повинні враховуватися при проектуванні планування робочих місць. Передусім, раціональ­не планування робочого місця повинне забезпечувати всіляку еконо­мію рухів, виключення з трудового процесу зайвих непродуктивних трудових дій і прийомів. Для рішення цієї задачі визначаються дов­жина і траєкторія трудових рухів, моделюється структура трудових дій, розробляються раціональні маршрути пересування робітників. Практика показує, що в багатьох випадках непродуктивні витрати часу на змінення пересування в межах робочого місця, повороти і нахили, підтримання деталей і т. ін. можна ліквідувати, не вносячи будь-яких технічних вдосконалень, а тільки за рахунок більш раціо­нального планування робочого місця, зміни послідовності виконан­ня прийомів, більш вдалого розміщення деталей і інструментів у ро­бочій зоні.

Раціональне планування робочого місця повинне проектуватися з урахуванням антропометричних і фізіологічних даних людини, за­безпечувати оптимальну робочу позу, найменш втомливі положення рук, корпусу, голови, ніг. Це означає, що при визначенні розмірів об­ладнання і розміщенні органів управління, виборі раціональної висо­ти робочих поверхонь оргоснастки, висоти сидіння слід виходити з ергономічних вимог, з необхідності досягнення оптимальної відповід­ності елементів системи «людина — машина — середовище».

У процесі проектування планування робочого місця потрібно забезпечити оперативний простір, що дозволить робітнику вільно здійснювати необхідні трудові прийоми і рухи, розміщувати матері­альні елементи виробництва і формувати робочі зони з урахуванням зони досяжності при різних робочих позах як в горизонтальній, так і в вертикальних площинах.

Важливим критерієм раціонального планування робочого місця є встановлення для заданих організаційно-технічних умов правильної робочої пози. Оптимальна робоча поза зменшує надмірне стомлення виконавця, можливі шкідливі впливи на ор­ганізм. Розрізняють такі пози: сидячи, стоячи, лежачи, попере­мінна поза.

28.Норми затрат праці.

умовах планової економіки нормування праці розглядають як гуманний метод визначення суспільнонеобхідних витрат праці орієнтовно на середній рівеньпрацівників галузі. Норми витрат роб часу для окремих працівників встановлюється як на одну операцію так і на комплекс операцій.для колективу норма часу бригади встановл.на основі аналізу і проектуванняколективного трудового процеу,що включає увязування раціонального розподілу ф-й.

Класифікація норм

• По обєктам застосуваня нормованих витрат(норми на операцію,роботу0,норми на комплекс операцій

• По формі організації праці виконавця норми призначення для нормування праці окремих робітників і ном.праці для бригади

• По формі вираження витрати часу праці в нормах

- норма часу — кількість робочого часу, необхідного на вироб¬ництво якого-небудь виробу або якої-небудь роботи;

Нч=Тосн+Тобсл+Тв+Тпер+Тобсл/М

- норма виробітку — кількість виробів, яку необхідно випу¬стити за одиницю часу (за одну годину, робочу зміну тощо). Між нормою часу й нормою виробітку існує обернено пропорцій¬на залежність;

Нв=Тзм/Нч Нч=Тзм/Нв

- норма обслуговування — кількість об'єктів (машин, меха¬нізмів, робочих місць тощо), які працівник або група праців¬ників повинні обслужити протягом одиниці робочого часу;

Нобсл=Тосн/Тобсл+Тпереходів

- норма часу обслуговування — це час, необхідний для обслу¬говування одного об'єкта. Між нормою обслуговування й нор¬мою часу обслуговування також існує обернено пропорційна за¬лежність;

- норма чисельності — кількість працівників певного профі¬лю й кваліфікації, необхідна для виконання конкретних робіт за певний період