14.Сутність поняття, управління персоналом.

Ефективність внутрішнього ринку пр. виявляється в зменшенні плинності труд ресурсів, скороченні витрат пов’язаних з купівлею продажем роб сили, з навчанням персоналу,сприянням просування персоналу службовими східцями.

Персонал п-ва – наймані робітники, тобто особи, які уклали з труд договір з роботодавцем. До складу персоналу п-ва входять власники п-ва, якщо вони беруть участь у діяльності п-ва, своєю особистою прцею і одержують оплату поряд із належною їм частиною доходу.

План, форм, перерозподіл і раціональне використання людських ресурсів є осн змістом управління персоналом.

Упр персоналом передбачає:1.створення умов для поглиблення знань, підвищення кваліфікації

2.Поліпшення мотивації з одночасним розширенням повноважень працівників у прийнятті госп рішень.

3.Гнучке використання людських ресурсів, підвищення творчої і організаторської активності персоналу.

Управління персоналом вирішує такі завдання:-повне забезпечення п-ва в труд ресурсах необх кваліфікації і спеціалізаії

-форм економічних, організаційних, соц.-псих умов, які сприяють ефективному виконанню працівниками покладених на них ф-ій.

Осн ф-ції управління персоналом:-визначення цілей і напрямків роботи з кадрами

-вдосконалення системи кадрової роботи

-визначення форм і методів виконання поставлених цілей

-координація і контроль намічених заходів.

15. Планування персоналу.

Метою план персоналу є визначення його кількісного і якісного складу, що забезпечує розвиток п-ва, його екон зростання в коротко, середньо, довгостроковій перспективі.

Першим етапом планування персоналу є визначення потреби в ньому. Планування проводиться за категоріями працівників.

Категорії:-робітники,

-професіонали

-фахівці

-техслужбовці.

Якісне і кількісне планування персоналу полягає у визначенні к-ті працюючих кожної категорії персоналу.

Для характер. Використовують такі показники:

Кобор=Кприйн+Кзвільнення

Кприйн=Чис працюючих/Чобл*100%

Кзвільнення=Чзвільн/Чобл*100%

Кстабільн=Чпрац, більше 1р/Чобл*100%

Чзмінності=Чприб(Чзвільн)(Знач обир найменше)/Чобл*100%

Кплин=Чзвільн за вл баж і поруш труд дисц/Чобл*100%

16.Сутність Організаційно-еконм(соц.-труд) віднос.

Соц-труд віднос-комплекс віднос між робітниками і роботодавцем, за участі держави, які повяз з наймом працівників з використанням і оплатою їх праці і спрямовані на забезпечення соц злагоди високого рівня та якості життя працівників, ефект роб п-ва.

Суб’єктами соц.-труд віднос є:найман прац, роботодавці, держ.

Найм прац-громадянин, який уклав трудову угоду з роботодавцем і відповідно до угоди набув відпов прав і обов’язків.

Роботодав-юр або фіз. Особа, яка викор працю найман працівників, згілно з труд договором.

Ф-ії держави:

-законодавство(встан норм і прав)

-Гарантія і зах прав

-Створ роб місць

-Арбітраж і регулюв.

Рівень соц.-труд віднос:

-індивід(проф. освіта і розвиток, труд винагороди)

-мікроекон(орг. Праці, форми і сис-ми опл)

-мезоекономічні (на рівні галузі)(стан соц. Інфраструктури регіону, норм праці)

-Макроекономічний(гарантія занятості роб сили)

-Мегаекономічний(світ зах прав людини у сфері праці)

Осн меою функціонування соц.-труд віднос є підвищ рівня соц.-екон розвитку

Осн методи соц.-труд відн:

-адмін

-екон

-соц.