Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции - Управление персоналом Валиева О.В..doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
1.15 Mб
Скачать

Вопрос 7.

Закономерности управления персоналом

1. Понятие и сущность закономерностей управления персоналом.

2. Закономерности управления персоналом.

1. Закономерность управления персоналом — объективно существующая взаимосвязь явлений, взаимосвязь между причиной и следствием, устойчивое соотношение между явлениями в сфере управления персоналом и взаимоотношений между людьми, возникающих по поводу управления персоналом.

2. Основные закономерности управления персоналом

- соответствие системы управления персоналом целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития производственной системы (соответствие системы управления персоналом требованиям производства);

- системность формирования системы управления персоналом (предполагает учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом);

- оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом;

- пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом (предполагает необходимость пропорционального совершенствования всех элементов и подсистем системы управления персоналом);

- пропорциональность производства и управления;

- необходимое разнообразие системы управления персоналом (система управления персоналом должна быть не менее сложной, чем производственная система);

- изменение состава и содержания функций управления персоналом по мере развития организации;

- минимизация числа ступеней управления персоналом;

- необходимость единства действий закономерностей управления персоналом;

- неопределенность отклика (заключается в различном восприятии людьми внешних воздействий);

- неадекватность отображения человека человеком и неадекватность самооценки;

- искажение смысла информации;

- закономерность психологической самозащиты.

Вопрос 8.

Принципы управления персоналом

1. Понятие и сущность принципов управления персоналом.

2. Принципы управления персоналом, утвердившиеся в отечественной практике.

3. Принципы, применяемые в американских и японских организациях.

1. Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, на основе которых должен осуществляться процесс управления персоналом.

Принципы управления персоналом отражают требования объективно действующих экономических законов и закономерностей, поэтому и сами являются объективными.

2. В отечественных организациях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся принципов:

- научности;

- демократического централизма;

- плановости;

- принципа первого лица;

- единства распорядительства;

- отбора, подбора и расстановки кадров;

- сочетания единоначалия и коллегиальности;

- централизации и децентрализации;

- линейного, функционального и целевого управления;

- контроля исполнения решений и других принципов.

3. В ряде американских и японских корпораций широко используют и другие принципы управления персоналом:

- пожизненного найма;

- коллективного принятия решений;

- контроля исполнения заданий, основанного на доверии;

- сочетания такого контроля с корпоративной культурой;

- обязательного одобрения принимаемых решений большинством работников.