Вопрос 5.

Философия управления персоналом

1. Понятие и сущность философии управления персоналом.

2. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации.

3. Американская философия управления персоналом.

4. Японская философия управления персоналом.

5. Российская философия управления персоналом.

1. Философия управления персоналом — это философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с Другими науками и направлениями науки об управлении, уяснение лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

2. Философия управления персоналом лежит в основе философии организации и является ее костяком.

Философия организации - это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

Соблюдение философии организации гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях персонала.

3. Основу американской философии управления персоналом составляют:

- традиции конкуренции и поощрения индивидуализма работников;

- четкая постановка целей и задач,

- высокая оплата труда персонала,

- четкая ориентированность на прибыль компании, от величины которой зависит личный доход работника,

- поощрение потребительских ценностей.

Американская философия отражает высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.

4. Английская философия управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений.

Для нее характерны:

- уважение личности работника;

- искренняя доброжелательность;

- мотивация работников и поощрение достижений;

- обеспечение высокого качества работ и услуг;

- возможность систематического повышения квалификации;

- гарантий достойного заработка.

5. Японская философия управления персоналом основывается на традициях уважения к старшему, коллективизме, всеобщем согласии, вежливости и патернализме.

Ей присущи:

- ориентация на теорию человеческих отношений;

- преданность идеалам фирмы;

- пожизненный наем сотрудников в крупных компаниях;

- постоянная ротация персонала;

- создание условий для эффективного коллективного труда.

6. Российская философия управления персоналом весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей и размера организации:

- крупные акционерные организации, созданные на базе государственных, сохраняют прежние традиции и характеризуются четкой дисциплиной, коллективизмом и хозяйственностью, предусматривают повышение уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий в новых условиях хозяйствования;

- организаций малого предпринимательства работают при отсутствии четко сформированной философии управления персоналом, в условиях достаточно жесткого и не всегда гуманного отношения к работникам со стороны собственника и минимальной демократизации управления.

Вопрос 6.

Концепции управления персоналом

1. Понятие концепции управления персоналом.

2. Структура концепции управления персоналом.

3. Экономическая концепция управления персоналом.

4. Органическая концепция управления персоналом.

5. Гуманистическая концепция управления персоналом.

1. Концепция управления персоналам — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.

2. Концепция управления персоналом включает:

- разработку методологии управления персоналом;

- формирование системы управления персоналом;

- разработку технологии управления персоналом.

3. Экономический тип концепции управления персоналом, господствовавший в конце XIX — середине XX вв., характеризуется следующими чертами:

- вместо человека в производстве рассматривается лишь его труд, измеренный затратами рабочего времени и заработной платой;

- основное внимание уделялось развитию технологий, а не управлению персоналом.

4. Органический тип концепции управления персоналом получил свое развитие в 20-30-е гг. и характеризуется следующими особенностями:

- внимание уделяется формальной роли человека в организации (его должности, выполняемым функциям);

- управление рассматривается как механизм административного воздействия.

В 70-е гг. эта концепция получила свое развитие: человек стал рассматриваться как невозобновимый ресурс, элемент организации, представляющий собой единство трех компонентов — трудовой функции, социальных отношений, состояния человека.

5. Гуманистическая концепция управления персоналом базируется на современных понятиях организационной культуры, целей, ценностей, присущих организации.

Его отличительные черты:

- организация рассматривается как гуманистический центр;

- человек рассматривается не как ресурс, а как личность.