- •Рабочая учебная программа
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Цели и задачи дисциплины
- •Итоговый контроль: зачет, экзамен.
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Межпредметные связи курса и его место в профессиональной подготовке студентов Виды занятий и методики обучения
- •Формы текущего и итогового обучения
- •Итоговый контроль: зачет, экзамен.
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
- •Тема 2. Общая теория управления: историческое развитие управленческой мысли
- •Тема 10. Функции управления
- •Тема 11. Планирование в системе менеджмента
- •Тема 12. Контроль как функция управления
- •Тема 13. Построение организационной структуры управления
- •Тема 14. Процесс мотивации и управление персоналом
- •Тема 20. Коммуникация как функция управления
- •Тема 21. Коммуникационные сети и стили
- •Тема 22. Формирование и управление организационной культурой предприятия
- •Тема 23. Новая парадигма управления
- •Тема 24. Эффективность управления
- •Тема 25. Сбалансированная система показателей эффективности
- •Планы практических занятий Практическое занятие 1. Понятие и сущность менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 2. Общая теория управления: историческое развитие управленческой мысли (8 часов)
- •Практическое занятие 3. Методологические основы менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 4. Социофакторы и этика менеджмента (4 часа)
- •Практическое занятие 5. Закономерности управления различными системами (6 часов)
- •Практическое занятие 6. Методы менеджмента (2 часа)
- •Практическое занятие 7. Функции управления (2 часа)
- •Практическое занятие 8. Планирование в системе менеджмента (4 часа)
- •Практическое занятие 9. Построение организационной структуры управления (4 часа)
- •Практическое занятие 10. Процесс мотивации и управление персоналом (2 часа)
- •Практическое занятие 11. Власть, влияние, лидерство (4 часа)
- •Практическое занятие 12. Групповая динамика (2 часа)
- •Практическое занятие 13. Взаимодействие человека и организации (2 часа)
- •Практическое занятие 14. Управление организационными конфликтами (4 часа)
- •Практическое занятие 15. Моделирование ситуаций и процесс принятия решений (6 часов)
- •Практическое занятие 16. Коммуникация как функция управления (2 часа)
- •Практическое занятие 17. Коммуникационные сети и стили (2 часа)
- •Практическое занятие 18. Формирование и управление организационной культурой предприятия (6 часов)
- •Практическое занятие 19. Новая парадигма управления (6 часа) Деловая игра. «Новый руководитель»
- •Практическое занятие 20. Сбалансированная система показателей эффективности (2 часа)
- •4.3. Лабораторный практикум Не предусмотрен
- •5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •5.1. Рекумендуемая литература
- •Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену
- •Вопросы к экзамену
- •7.3. Примерная тематика курсовых работ
- •Методические рекомендации по выполнению курсовых работ (проектов)
- •Фондовая лекция Тема. Методы менеджмента
- •Понятие и классификация методов менеджмента
- •2. Организационно-административные методы управления
- •3. Экономические методы управления
- •4.Социально-психологические методы
- •8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9. Учебная практика по дисциплине
- •10. Требования к уровню подготовки студента по дисциплине
- •Оглавление
- •428000, Чебоксары, ул. К. Маркса, 38
- •4 28000, Чебоксары, ул. К. Маркса, 38
4.2. Содержание разделов дисциплины
Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
Содержание и сущность понятия менеджмент. Менеджмент как вид деятельности и система управления. Содержание менеджмента как научной дисциплины.
Система управления организацией. Субъект и объект управления. Уровни управления организацией.
Общие методологические принципы менеджмента.
Тема 2. Общая теория управления: историческое развитие управленческой мысли
История развития менеджмента, его роль и влияние на развитие экономики и общества. Эволюция менеджмента как научной дисциплины.
Основные научные направления менеджмента: школа научного менеджмента, школа классического (административного) менеджмента, школа человеческих отношений, школа поведенческих наук. Подходы к менеджменту: процессный, количественный, системный, ситуационный и другие.
Тема 3. Методологические основы менеджмента
Анализ теории и практики экономического управления различными объектами.
Гипотеза случайности, гипотеза соответствия, гипотеза о стратегии, гипотеза о сбалансированности, гипотеза о стратегическом менеджменте.
Тема 4. Инфраструктура менеджмента
Понятие инфраструктуры менеджмента.
Менталитет, потенциал знаний и общественная среда как основные составляющие инфраструктуры менеджмента.
Тема 5. Социофакторы и этика менеджмента
Понятие и виды ответственности: экономическая, социальная, юридическая. Построение имиджа компании.
Понятие корпоративной этики. Формирование и управление этикой на предприятии. Основные методы управления этикой.
Тема 6. Интеграционные процессы в менеджменте
Понятие и характеристика интеграционных процессов в менеджменте. Объект интеграции в управлении. Факторы, интегрирующие коллектив. Основные принципы интеграции.
Основными критериями оценки успеха внутрифирменной интеграции.
Тема 7. Закономерности управления различными системами.
Закономерности менеджмента. Принципы менеджмента. Принципы менеджмента, сформулированные А.Файолем. Дополнительные принципы менеджмента.
Типы менеджеров. Классификация менеджеров по уровням управления. Задачи и роли менеджеров. Владение менеджеров философско-этическим инструментарием. Качества менеджеров. Минимальный набор качеств менеджеров и предпринимателей.
Тема 8. Управление социально-экономическими системами
Фирма как саморазвивающийся объект. Концепция жизненного цикла организации.
Организация как открытая система. Характеристика и основные особенности внутренней и внешней среды. Взаимосвязь элементов среды.
Задачи менеджмента по учёту воздействия факторов внутренней и внешней среды.
Тема 9. Методы менеджмента
Понятие и сущность методов управления. Классификация методов менеджмента.
Организационно-распорядительные методы управления: понятие, характеристика, нормативная база.
Экономические методы управления: основные формы реализации, этапы разработки и внедрения.
Социально-психологические методы управления: координация, управление поведением индивида и коллектива, формирование психологического климата и прочее.