6 Индивидуальное задание

За время практики студентам-практикантам необходимо выполнить индивидуальное задание в интересах базы практики, университета, института и/или кафедры, а также подготовить исходный материал для будущих курсовых и дипломных проектов.

Тема индивидуального задания выбирается студентами самостоятельно и согласовывается с руководителем практики от кафедры.

Наряду с актуальностью тема индивидуального задания должна носить прикладной характер и освещать один из аспектов экономики и управления организацией.

К моменту завершения практики индивидуальное задание должно быть выполнено и оформлено в третьем разделе отчета по практике.

Примерная тематика индивидуальных заданий:

1. Управление качеством торгового обслуживания покупателей: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

2. Управление документооборотом в информационной системе управления торговым предприятием: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

3. Организация труда торговых работников и их исполнительской дисциплины: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

4. Управление подбором, отбором и наймом торгового персонала: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

5. Управление адаптацией торгового персонала на предприятии: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

6. Управление деловой карьерой, профессиональной подготовкой и переподготовкой персонала торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

7. Управление мотивацией и стимулированием труда торгового персонала: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

8. Управление социально-психологическим климатом на предприятии торговли: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

9. Корпоративная культура торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений по ее поддержанию.

10. Система оплаты труда работников торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

11. Операционное управление на этапах торгово-технологического процесса: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений (по выбору студента).

12. Технологии и методы продажи товаров: анализ социально-экономической эффективности, проблемы и предложения.

13. Технологии стимулирования продаж (сбыта) используемые торговым предприятием: оценка качества управленческих решений.

14. Стили управления работников аппарата управления торгового предприятия: преобладающие виды и их влияние на качество управленческих решений.

15. Управление товарным ассортиментом торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

16. Управление рекламно-информационной деятельностью: анализ состояния, проблемы и оценка качества управленческих решений.

17. Ценовая политика торгового предприятия: оценка управленческих решений.

18. Анализ и оценка качества управленческих решений в области мерчандайзинга.

19. Управление лояльностью покупателей: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

20. Налогообложение торговых предприятий: выявление проблем и оценка управленческих решений.

21. Учет торговых операций: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

22. Оценка управленческих решений в области финансово-кредитных операций торгового предприятия.

23. Управление затратами торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

24. Управление доходами торгового предприятия: анализ состояния, проблемы и оценка управленческих решений.

25. Логистика товарных запасов в стратегии торговой фирмы: оценка качества управленческих решений.