- •Содержание
- •1 Общие положения. Цели и задачи экономической и практики менеджмента
- •2 Этапы организации экономической и практики менеджмента
- •Экономической и практики менеджмента
- •Обязанности участников организации и проведения экономической и практики менеджмента
- •Программа прохождения экономической и практики менеджмента
- •Содержание разделов программы экономической и практики менеджмента
- •6 Индивидуальное задание
- •7 Требования к оформлению отчета о прохождении экономической и практики менеджмента
- •Индивидуальное задание на период практики (см. Приложение г).
- •7.1 Оформление текста в отчете
- •1 Общая характеристика торгового предприятия ооо «Импульс»
- •2 Комплексный анализ функционирования торгового предприятия ооо «Импульс»
- •1 Общая характеристика торгового предприятия
- •1.1 История создания и развития торгового предприятия
- •7.2 Оформление иллюстраций (рисунков) в отчете
- •7.3 Оформление таблиц в отчете
- •7.4 Оформление перечислений в тексте отчета
- •7.5 Оформление формул в отчете
- •7.6 Оформление ссылок в отчете
- •7.7 Требования к оформлению списка использованных в отчете источников (литературы)
- •7.8 Оформление приложения в отчете
- •8 Рецензирование и защита отчёта
- •9 Требования к защите отчета по практике
- •10 Список рекомендуемой литературы Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Специализированные журналы и газеты:
- •Специализированные Интернет-сайты:
- •Студент(ка) _____
- •Отметка о выполнении практики Студент(ка)
- •Характеристика
- •1 Общая характеристика торгового предприятия ооо «Импульс»……….5
- •2 Комплексный анализ функционирования торгового предприятия……..10
- •3 Индивидуальное задание……………………………………………………....55
- •3. Коэффициент эффективности системы управления:
- •Законодательные материалы:
- •Стандарты:
- •Правила:
- •Статьи:
- •Интернет-ресурсы удаленного доступа:
- •Диссертации и авторефераты:
- •Аналитические обзоры:
1 Общие положения. Цели и задачи экономической и практики менеджмента
В соответствии с Государственными образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080507.65 «Менеджмент организации», «Положением о порядке проведения практики студентов ФГБОУ ВПО СПбГУСЭ» (и его филиалов) и учебным планом специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий» на 4 курсе в восьмом семестре в течение шести недель студенты проходят экономическую и практику менеджмента.
Экономическая и практика менеджмента студентов является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации» и одним из важнейших этапов учебно-воспитательного процесса, позволяющим подготовить студентов к преддипломной практике.
Главная цель экономической и практики менеджмента состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов ‑ будущих менеджеров торговых предприятий, обеспечении их конкурентоспособности на рынке труда посредством углубленного изучения специальных дисциплин и дисциплин специализации и приобретения практического опыта в области экономико-управленческой деятельности торгового предприятия.
Основными задачами экономической и практики менеджмента являются:
повышение практической ценности получаемого в вузе академического образования;
закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков по специальным дисциплинам и дисциплинам специализации: «Основы менеджмента», «Менеджмент торговых предприятий», «Маркетинг торговых предприятий», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Управленческие решения», «Коммерческая деятельность», «Основы торгового бизнеса», «Бизнес-планирование в сфере сервиса», «Антикризисное управление», «Бухгалтерский учет в торговле», «Экономика предприятий в сфере сервиса», «Управление затратами в торговле» и т.д. в практической деятельности российских предприятий торговой сферы;
закрепление студентами, приобретенных на учебно-ознакомительной практике первичных навыков выбора источников информации, методов сбора, обобщения, интерпретации полученной информации;
применение комплекса системных методов в изучении специфики организации и функционирования системы управления на конкретных торговых предприятиях;
выявление сложностей и проблем эффективного управления торговой организацией как системы в целом и ее функциональных подразделений в частности;
приобретение практических умений и навыков экономического анализа деятельности торговых предприятий (организации), осуществления оценки финансовых результатов коммерческой деятельности, финансового состояния и эффективности функционирования торговых предприятий в целом;
овладение навыками подготовки и принятия управленческих решений в области функционирования торговых предприятий (организаций);
приобретение навыков проведения объективной оценки уровня качества существующей системы принятия управленческих решений на основе финансово-экономического анализа деятельности торгового предприятия;
овладение основами управленческой культуры и этики, коммуникационными навыками практической работы в трудовом коллективе торговых предприятий;
формирование профессионального интереса, чувства ответственности и уважения к выбранной профессии.
Среди ключевых профессиональных компетенций, формируемых в результате прохождения экономической и практики менеджмента можно выделить следующие:
студент должен понимать сущность торгового менеджмента, его функции и задачи в современной экономической обстановке;
приобрести навыки применения базового инструментария теоретических курсов к анализу практики субъектов торговой сферы;
овладеть навыками исследовательской деятельности, сбора и анализа первичной и вторичной информации;
научиться применять системный подход и комплекс методов при исследовании систем управления торговым предприятием;
уметь грамотно выстраивать коммуникации, научиться развивать индивидуальный коммуникационный стиль;
усвоить образцы, правила и нормы поведения при реализации функций менеджера;
овладеть навыками выбора и применения управленческих технологий в различных ситуациях;
уметь применять результаты финансово-экономического анализа деятельности торгового предприятия при принятии управленческих решений;
научиться оценивать эффективность управленческих решений.