17. Логистический подход к управл-ю запасами
Запас – совокупность объектов, имеющихся в наличии в конкретный момент времени, и измеряемый в абсолютных единицах. Положит значение запасов: обеспечивает непрерывность и надежность процессов пр-ва. Отрицат значение: в запасах омертвляются значительные массы мат и финн ср-в.
Для управления запасами используют методы ABC и XYZ.
Согласно методу ABC запасы делятся на 3 группы:
A – наиболее ценные, на которые приходится примерно 75-80% общей стоимости изделий, хранимых на складе, но состовляющих лишь 10-20% от общего кол-ва.
В – средние по стоимости (10-15%) и по количеству (30-40%)
С – самые дешевые (5-10%) и самые массовые (40-50%).
Степени контроля для каждой группы:
Прямой контроль. Запасы должны быть минимизированы и управляться по системе с точкой заказа.
Точный учет с достаточно частым наблюдением. Может быть использована система переодического пополнения.
Простой контроль. Метод визуального контроля по типу «2 ящиков».
XYZ анализ позволяет классифицировать запасы в зависимости от хар-ра их потребления и точности прогнозирования изменений в их потреблении.
X – группа, кот хар-ся стабильной величиной потребления и высокой точностью прогноза потребления.
Y – ресурсы, потреб-ть в кот-х хар-ся известными тенденциями и ср. возможностями прогнозирования.
Z – ресурсы, кото испол-ся нерегулярно, велечину их потребления прогнозировать сложно.
Наибольшее эффект дает использование методов ABC и XYZ вместе.
Категории |
X |
Y |
Z |
A |
AX |
AY |
AZ |
B |
BX |
BY |
BZ |
C |
CX |
CY |
CZ |
У меньшение точности прогнозир-ия
Запасы (З) имеют двойственный хар-р. Они обеспеч непрерывность и надежность процессов воспр-ва, а с др стороны в З омертвляется значит кол-во матер и фин средств. З подраздел на матер, фин, инфо и др. Чаще встречается управление матер запасами. МЗ представл собой находящиеся на различн стадиях пр-ва и обращ-я товары. Основными видами Л-их операций, соверш с матер запасами, будут: хранение, складирование, грузопереработка и др.
Виды запасов:
производств-ые: предназнач для произв-го потребления;
незаверш пр-ва; товарные: З готов продукции у поставщиков и З в каналах сферы обращ-я;
транспортные: З наход в момент транспортировки; гос и матер резервы (стратегич З); З дом хоз-в; сезонные З.
В целях планирования V-ов З и обеспеч-я надежности выделяют виды З:
текущий;
страховой (обеспеч страх резервов в случ недопоставок, срывов поставок, когда возник непедвид ситуация);
подготовительный (созд в случ осущ дополнит операций)
Важной задачей управления З на уровне нац эк-ки явл нахождение соотнош-я видов З, создание условий формир-я оптим запаса.
Системы регулир-я З-ов:
1. Сист с fix размером заказа: размер заказа на пополнение З явл велич const=P. Очередная поставка рес осущ-ся при уменьш-и наличн З до определ критич уровня-точки заказа S. Заказ пополн на одну и туже велич=P, но интервалы пополнения м/б разными.
2. Сист с fix периодичн заказа: поставки ч/з одинак промеж-ки t, в конце кажд периода проверяется уровень запасов тем самым определ размер заказ партии P не=const. З не д. превыш Зmax.
3. Сист с 2-мя fix уровнями запасов и fix периодичн заказа: устанавл max уровень З и нижн уровень-точка заказа S. Если размер З сниж до этого нижн уровня еще до истеч-я установл периода заказа, то делается внеочередной заказ.
4. Сист с 2-мя fix уровнями без постоян периодичн заказов: запасы пополн только в том случ, когда их уровень достиг точки заказа S, независ от периода подачи заказа. Зmax=const. Периодичность заказа и размер заказ партии не=const.