Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
LEK_7u.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
71.17 Кб
Скачать

9. Охорона природи й раціональне використання природних ресурсів.

Для запобігання забруднення навколишнього середовища, а також раціонального використання природних ресурсів у тактичному плані передбачаються заходи щодо охорони природи й раціональному використанню природних ресурсів. Вони охоплюють наступні природоохоронні напрямки діяльності:

  • охорону й раціональне використання водних ресурсів;

  • охорону повітряного басейну;

  • охорону й раціональне використання земель;

  • охорону й раціональне використання мінеральних й інших природних ресурсів.

У даному розділі плану обґрунтовується перелік найважливіших природоохоронних заходів із вказівкою техніко-економічних параметрів, наприклад, обсягів споживаних природних ресурсів (забору води, водоспоживання, обсягу оборотної води), кількості шкідливих викидів (скидання стічних вод; кількості шкідливих речовин, що відходять від всіх стаціонарних джерел забруднення; відсотка що вловлюють і знешкоджуваних шкідливих речовин від загальної кількості викидів; кількості шкідливих речовин, що викидають в атмосферу).

План по охороні природи й раціональному використанню природних ресурсів повинен бути вв'язаний з розділами плану «Інновації (технічний й організаційний розвиток підприємства» й «Інвестиції й капітальне будівництво».

10. Соціальний розвиток колективу.

Варто мати на увазі, що багато соціальних проблем вирішуються в інших розділах тактичного плану. Тому для запобігання дублювання заходів у даний розділ включаються насамперед завдання, що безпосередньо зачіпають соціальну сферу діяльності підприємства.

План соціального розвитку колективу охоплює наступні напрямки:

  • зміна соціально-демографічної структури трудового колективу;

  • поліпшення умов й охорони праці, зміцнення здоров'я працівників;

  • поліпшення соціально-культурних і житло-побутових умов працюючих;

  • удосконалювання стилю й методів керівництва колективом.

При складанні цього розділу плану враховуються думки різних громадських організацій, наприклад, профспілок, особливості даного виробництва, морально-психологічний клімат у колективі, умови праці й відпочинку працівників підприємства, рівень оплати праці й інші фактори.

11. Фонди спеціального призначення.

Відповідно до діючого законодавства на підприємстві можуть створюватися різні цільові фонди спеціального призначення: фонд нагромадження; фонд споживання; дивідендний фонд; фінансовий резерв. Джерелами формування таких фондів є чистий прибуток, амортизаційні відрахування, прибуток від позареалізаційних операцій.

У даному розділі тактичного плану встановлюються розміри й напрямки використання засобів зазначених фондів. До складу плану по фондах спеціального призначення входять кошторису використання фондів на планований рік.

План по фондах спеціального призначення пов'язаний з фінансовим планом.

12. Фінансовий план.

Заключним розділом тактичного плану є фінансовий план. При його розробці вирішуються наступні завдання:

  • виявляються резерви й розробляються заходи щодо мобілізації ресурсів підприємства з метою найбільш раціонального використання виробничих потужностей, основних фондів й оборотних коштів підприємства;

  • передбачається забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для ведення виробничо-господарської діяльності, своєчасного здійснення заходів, намічених у всіх розділах тактичного плану;

  • визначаються фінансові взаємини підприємства з державним бюджетом, установами банківської системи, а також вищестоящими організаціями.

Фінансовий план підприємства складається у вигляді балансу прибутків і видатків, розрахункових форм для визначення статей балансу, тому він тісно зв'язаний з усіма розділами тактичного плану.

Фінансовий план як найважливіший узагальнюючий розділ тактичного плану є основою для розробки оперативних фінансових планів, включаючи платіжний календар. Призначення оперативних фінансових планів полягає в керуванні грошовими потоками підприємства з метою маневрування власними й позиковими грошовими ресурсами й забезпечення нормальної роботи підприємства. Оперативні фінансові плани конкретизують планові показники чергового кварталу річного плану.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]