3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в спк «новый путь»

3.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Трудовые коллективы сельскохозяйственных предприятий формируются путем вовлечения в производственную деятельность трудовых ресурсов, части населения, обладающей необходимым физическим развитием, знаниями и навыками для работы в сельском хозяйстве.

Производственные подразделения сельскохозяйственных предприятий организуются обычно в населенных пунктах и потребность в кадрах должна быть сбалансирована с имеющимися в них трудовыми ресурсами. При анализе обеспеченности трудовыми ресурсами выясняется, нет ли в одних подразделениях недостатка кадров при избытке трудовых ресурсов в других.

От обеспеченности операционной деятельности персоналом и эффективного его использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, полнота использования техники и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В СПК «Новый путь» в 2010 г. насчитывалось 90 человек, из них 86 человек непосредственно заняты в сельскохозяйственном производстве. В хозяйстве 8 специалистов и 5 руководителей с высшим и средним образованием (данные о составе и структуре персонала в СПК «Новый путь» см. в Табл. 2.5).

Рассмотрим обеспеченность хозяйства рабочей силой (Табл. 3.1).

Обеспеченность СПК «Новый путь» рабочей силой неполная. Фактическая среднегодовая численность работников в 2010 г. была меньше запланированной на 6 чел. и на 46 чел. меньше, чем в 2006 г. Численность служащих планировалась в количестве 21 чел., фактически их было 19 чел., или

Таблица 3.1

Наличие и обеспеченность СПК «Новый путь» рабочей силой

Категории работников	Среднегодовая численность, чел.			Про-цент обеспе-енности	Отклоне-ние (+,-) 2010 г. от 2006 г.	Отклонение (+,-) 2010 г. факта от плана
	2006 г.	2010 г.
		план	факт
Рабочие постоянные	104	68	66	97,3	-38	-2
из них: трактористы-машинисты	14	8	8	100,0	-6	0
операторы машинного доения	16	18	15	83,3	-1	-3
скотники круп. рог. ск.	9	4	3	71,4	-6	+1
Рабочие сезонные и временные	5	3	1	33,3	-4	-2
Служащие	23	21	19	90,5	-4	-2
из них: руководители	7	5	5	100,0	-2	0
специалисты	11	10	8	80,0	-3	-2
Итого занятых в с.-х. производстве	132	92	86	93,8	-46	-6

на 9,5% меньше, в основном за счет снижения числа специалистов, обеспеченность которыми составила 80%. Недостаточное количество данной категории объясняется, прежде всего, нежеланием работать в сельском хозяйстве. По некоторым категориям работников фактическая численность совпала с плановой – это трактористы-машинисты и руководители.

Недостаточная обеспеченность может привести к невыполнению запланированного объема работ, а, в конечном счете, к сокращению производства сельскохозяйственной продукции. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда также зависят и от уровня квалификации кадров.

Поэтому рассмотрим обеспеченность СПК «Новый путь» квалифицированными кадрами (Табл. 3.2).

Обеспеченность квалифицированными кадрами в СПК «Новый путь» неполная (86,7%), наблюдается нехватка ветврачей. Около 54% специалистов имеют высшее образование и 46% – среднее. Часть специалистов работает в колхозе недавно (5 – 10 лет), но основную часть составляют «ветераны», которые работают уже более 20 лет по специальности. На данный момент в

Таблица 3.2

Обеспеченность квалифицированными кадрами в СПК «Новый путь» за 2010 г.

Категории работников	Имеется, чел.	Требуется, чел.	Обеспеченность, %	Из них имеют:
				Высшее образование, чел.	Среднее образование, чел.	Стаж работы по специальности
						До 5 лет		5 – 10 лет		10 – 15 лет		Свыше 15лет
						чел	в %	чел	в %	чел	в %	чел	в %
Руководители Специалисты, всего, в т.ч.	13	15	86,7	7	8	1	7,7	2	15,4	4	30,8	6	46,2
Агрономы	3	3	100,0	1	2					1	33,3	2	66,7
Зоотехники	2	2	100,0	1	1			1	50,0			1	50,0
Инженеры	3	3	100,0	1	2			1	33,3	2	66,7		
Ветврачи	1	3	33,3	1								1	100,0
Экономисты	2	2	100,0	1	1	1	50,0			1	50,0		
Бухгалтеры	1	1	100,0	1								1	100,0

колхозе требуются молодые специалисты, так как средний возраст работающих руководителей и специалистов превышает 40 лет.

Квалифицированный уровень работников во многом зависит не только от их стажа работы и уровня образования, но и от возраста, что определяет необходимость анализа персонала исследуемого предприятия по возрастному составу (Табл. 3.3).

В СПК «Новый путь» наибольший удельный вес (31,1%) в численности персонала занимают работники в возрасте от 40 до 50 лет, при этом доля работников в возрасте до 20 лет составляет всего лишь 5,6%. Поэтому перед предприятием встает проблема привлечения молодых специалистов. Соотношение мужчин и женщин в исследуемом хозяйстве практически одинаково. Так удельный вес лиц мужского пола в общей численности

Таблица 3.3

Качественный состав трудовых ресурсов СПК «Новый путь» за 2010 год

Показатели	Численность рабочих на конец года, чел	Удельный вес, %
Группы рабочих:
По возрасту, лет: до 20	5	5,6
от 20 до 30	12	13,3
от 30 до 40	18	20,0
от 40 до 50	28	31,1
от 50 до 60	20	22,2
старше 60	7	7,8
Итого	90	100,0
По полу: мужчины	48	53,3
женщины	42	46,7
Итого	90	100,0
По образованию: начальное	11	12,2
среднее, среднее специальное	71	78,9
высшее	8	8,9
Итого	90	100,0
По трудовому стажу, лет: до 5	10	11,1
от 5 до 10	12	13,3
от 10 до 15	20	22,2
от 15 до 20	25	27,8
свыше 20	23	25,6
Итого	90	100,0

работников составляет 53,3%, а женского – 46,7%. Кроме того, основная численность работников в СПК «Новый путь» имеют среднее и среднее специальное образование, их доля составляет 78,9%, а доля работников с высшим образованием – 8,9%. Необходимо также отметить, что основная часть численности персонала приходится на работников, которые работают по своей специальности больше 15 лет. Так удельный вес работников, имеющих трудовой стаж от 15 до 20 лет составляет 27,8%, а свыше 20 лет – 25,6%. Что касается управленческого персонала, то из 13 чел. 53,8% – лица мужского пола, при этом в возрасте 20-30 лет работают 2 чел., 30-40 лет и 40-50 лет. – по 4 чел., от 50 до 60 лет – 3 чел. из руководящего звена.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. В связи с этим рассмотрим показатели текучести кадрового состава в СПК «Новый путь».

Таблица 3.4

Показатели наличия и движения рабочей силы в СПК «Новый путь»

№ п.п.	Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение (+,-) 2010 г. от 2006 г.
1	Среднесписочная численность работников за год, чел.	136	126	100	94	90	-46
2	Прибыло за год, чел.	11	7	5	2	12	+1
3	Выбыло за год, чел.	21	33	1	4	5	-16
4	из них уволено за год, чел.	4	8	0	0	2	-2
5	Коэффициент притока (стр.2/стр.1)	0,08	0,06	0,05	0,02	0,13	-0,05
6	Коэффициент оттока (стр.3/стр.1)	0,15	0,26	0,01	0,04	0,06	-0,09
7	Коэффициент текучести кадров (стр.2+стр.3)/стр.1	0,24	0,32	0,06	0,06	0,19	-0,05

В СПК «Новый путь» в период с 2006 г. по 2010 г. число людей, принятых на работу увеличилось на 1 чел., при этом произошло снижение числа выбывших – на 16 чел. В основном выбытие происходит по собственному желанию, а также за счет увольнения за нарушение правил внутреннего трудового распорядка. Так в 2010 г. по сравнению с 2006 г. число уволенных работников снизилось в 2 раза. Кроме того, коэффициент притока уменьшился на 0,05 и в 2010 г. составил 0,13, т.е. число принятых за год работников составило 13% от общей численности, а число выбывших – 6%. Текучесть рабочей силы в данном хозяйстве составила в 2010 г. 19%, что на 5% меньше чем в 2006 г.

Оборот рабочей силы, возникший вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве. Вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве. В связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными затратами на обучение персонала и удовлетворение некоторых социальных потребностей уволившихся работников.