- •Вопрос 1: Понятие управления. Типы управления:
- •Вопрос 2: Функции управления
- •1) Планирование :
- •3) Контроль:
- •4)Анализ:
- •7) Координация:
- •8) Мотивация:
- •Вопрос 3: Неформализуемые этапы системного анализа. Формулирование проблем.
- •Вопрос 4: Алгоритм анализа ситуации и формулирования проблем
- •Вопрос 5 : Классификация проблем:
- •Вопрос 6: Неформализуемые этапы системного анализа. Выявление целей. Особенности целей.
- •Вопрос 8: Не формализуемые этапы системного анализа. Факторы, учитываемые при формулировании целей. Принципы ранжирования.
- •Вопрос 9: Не формализуемые этапы системного анализа. Формирование критериев.
- •Вопрос 10: Генерирование альтернатив: источник альтернатив, способ увеличения и сокращения числа альтернатив.
- •Вопрос 11: Генерирование альтернатив: Способ генерирования альтернатив (Мозговой штурм, сенектика, деловые игры).
- •3.Разработка сценария:
- •Вопрос 13: Принципы системного подхода:
- •Вопрос 14: Методы анализ систем управления( Проведение интервью)
- •Вопрос 15: Методы анализ систем управления: анкетирование
- •Вопрос 16: Методы анализ систем управления: обзор документов.
- •Вопрос 17: Методы анализ систем управления: наблюдение.
- •Вопрос 18: Содержание госТа 34.601-90 («Стадии создания автоматизированных систем»):
- •1. Общие положения.
- •2. Стадии и этапы создания ас.
- •Приложение 1 Содержание работ.
- •Приложение 2 Перечень организаций, участвующих в работах по созданию ас.
- •Вопрос 19: Типы организационных структур.
- •Вопрос 20:Понятие и пример функциональной структуры
- •Вопрос 21: Понятие и особенность процесса принятия решений:
- •Вопрос 22: Классификация процессов принятия решений:
- •Вопрос 23: Основные фазы( этапы) процесса принятия решений:
- •Вопрос 24: Риски, связанные с принятием решений: понятие и виды рисков. Классификация рисков. Методы уменьшения рисков:
- •Классификация рисков
- •Вопрос 25: Подсистема организационного обеспечения
- •Вопрос 26: Подсистема правового обеспечения
- •Вопрос 27: Подсистема технического обеспечения
- •Вопрос 28: Особенности проектирования программного обеспечения
- •Вопрос 29: Понятие и особенность верификации программного продукта
- •Вопрос 30-31: Подсистемы информационного обеспечения
- •Вопрос 32: Описание постановки задачи для автоматизации: особенности описания входной информации:
- •Вопрос 33:Описание постановки задачи для автоматизации: особенность описания выходной информации
- •Вопрос 35: Информационные системы в образовании
- •Вопрос 37: Автоматизированные системы научных исследований: (асни)
- •Вопрос 38: Система автоматизированного проектирования
3.Разработка сценария:
Это метод использует для социо-технических систем. Альтернативами являются различные воображаемые, но правдоподобные последовательности действий т вытекающих из них событий, которые могут произойти в будущем с исследованием системой
Особенности:
Разрабатывать лучший « худших сценарий»
Включать в сценарии воображаемо активно противодействующий элемент
не разрабатывать сценарии слишком детально
4. Морфологический анализ:
Tổng hợp tất cả các trạng thái có thể của các elements của hệ thống ta sẽ thu đc tất cả các альтернативы системы.
5.Деловые игры:
Для обучения водит пилотов. Используется в военных целях.
6.Метод экспертных оценок:
Эксперт от латинского слова – опытный
Раздается некоторые бумажки. Они оцениваются сведения обобщаются и подсчитываются коэффициенты конкордации насколько близки
7.Метод Дельфи:
Суть:
Отказ от коллективных обсуждений
Прямые дебаты заменяются специально разрабатываться программой последовательных индивидуальных опросов, которые проводятся в форме анкетирования
Ответы экспертов обобщаются и вместе с новой дополнительной информацией вновь поступают в распоряжение экспертов после что они обобщают ( учитывают) свои первоначальные ответы.
Эта процедура является итеративной и практика, показывает их достаточно 5-6 итераций.
Примеры: получение, открытие, рост народа, предотвращение войти ….
Вопрос 13: Принципы системного подхода:
Принципы системного анализа - некоторые положения общего характера, который является обобщение опыта работы человека со сложной системой.
Основные принципы:
Принцип конечных целей
Принцип измерения
Принцип эквифинальности
Принцип единства
Принцип связности
Принцип модульного построения
Принцип иерархии
Принцип функциональности
Принцип развития
Принцип децентрализации
Принцип неопределенности
Принцип конечных целей:
Означает абсолютный приоритет конечной или главной цели. Для проведения системы необходимо сформулировать целя исследования не коррективные расплывчатые цели за собой неверные выгоды
Принцип измерения:
О качестве функции системы можно судить только применительно к системе более высокого порядка
Принцип эквидпенальности :
Система может достигнуть требовать конченые состояния, которые не зависит от времени и определения
Собственные характеристики при различных начальных условиях и различными путями.
Эта форма устойчивости по отношению к начальным граничным условиям
Принцип единства.
Означает совместное рассмотрение как целого и как совершенности отдельных ее элементов.
Принцип связности:
Любую систему нужно рассмотреть совместно с ее окружением, т.е. внешней средой.
Принцип модульного построения:
В любой системе полезно выделять отдельно модули и каждый модуль рассматривать с точки зрения входа и выхода.
Принцип иерархии:
Иногда полезно вводить иерархию частей системы и их ранжирования
Принцип функциональности:
Означает совместное рассмотрение структуры и функции системы с приоритетом функций над структурой.
В случае придания системе под функцией полезно пересматривать структуру, а не пытаться втиснуть нов. в старую схему.
Принцип развития:
Означает учет изменяемости системы, ее способность к развитию, адаптации, расширению, замене частей и накапливании информации. С этим принципом связано понятие жизненного цикла системы:
Проектирование
Изготовление
Ввод в эксплуатацию
Эксплуатация
Наращивание возможностей
Вывод из эксплуатации ( или замена)
Уничтожение
Этот принцип называют иногда принципом историчности или открытости
Принцип децентрализации:
Означает в сложных системах централизационного и децентрализационного управления
Недостатки нецентрализационного управления:
Увеличение времени адаптации системы
Недостатки централизационного управления
Сложность управления из-за огромного потока информации
Поэтому в сложных системах как правило в уровне управления для медленно меняющихся частей – целесообразно децентрализационное , а при резких изменениях – Централизационное управление
Принцип неопределенности:
Означает учет неопределенностей и случайностей в работе системы.