
- •Сущность и функции планирования в управлении.
- •Плановые расчеты и показатели. Их экономический смысл.
- •Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития).
- •Планирование производства и сбыта продукции.
- •Разработка плана по сбыту продукции
- •Финансовое планирование, этапы, структура, ключевые показатели.
- •Процесс финансового планирования включает несколько этапов.
- •Организация планирования на предприятии, традиционные подходы.
- •Использование программных продуктов для осуществления планирования на предприятии.
- •Цели и задачи планирования на предприятии.
- •Функция планирования и прогнозирования в управленческом цикле.
- •Объекты планирования на предприятии.
- •Принципы планирования, их характеристики.
- •Директивное и индикативное планирование.
- •Сущность индикативного планирования и примеры индикаторов.
- •Методы принятия плановых решений
- •Программы социально-экономического развития страны и региона как источник информации для планирования на предприятии.
- •1.Метод pest - анализ направлен на изучение четырех узловых направлений макросреды:
- •Метод «5*5»
- •Цели и задачи предприятия в стратегическом планировании.
- •4) Стратегии диверсифицированного роста
- •44.Структура баланса материальных ресурсов.
- •43.Показатели плана материально-технического обеспечения.
- •42.Методы определения потребности в материальны ресурсах предприятия.
- •41.Сущность планирования материально-технического обеспечения предприятия в условиях рынка.
- •40.Приемы разработки графиков работы персонала.
- •39.Фонд рабочего времени в планировании персонала. Методы расчета.
- •38.Классификация персонала на предприятии, расчет численности.
- •37.Содержание методов оценки эффективности обслуживания клиентов.
- •«Аудит-диагностика»
- •Маркетинговое исследование. Исследование удовлетворенности потребителей.
- •Метод пробных покупок или «Таинственные покупатели».
- •36.Задачи и показатели плана по труду и персоналу.
- •64.Сетевое планирование деятельности предприятия. Сетевые методы планирования.
Директивное и индикативное планирование.
Вся история развития экономики свидетельствует, что планирование является мощным средством управления как хозяйственным комплексом на макроуровне, так и внутри предприятия.
С точки зрения обязательности плановых заданий различают директивное и индикативное планирование .
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования . Директивные планы имеют, как правило, адресный характер и отличаются чрезмерной детализацией.
Директивное планирование может служить эффективным средством решения многих народнохозяйственных задач, имеющих общенациональное значение, например, в области охраны окружающей среды, обороны, социальной политики, структурной перестройки экономики и т.п.
Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития.
Индикативное планирование является антиподом директивного , потому что индикативный план не носит обязательный для исполнения характер. В составе индикативного плана могут быть обязательные задания, но их число весьма ограничено. В целом же он носит направляющий, рекомендательный характер.
Как инструмент управления индикативное планирование чаще всего применяется на макроуровне. Задания индикативного плана называются индикаторами. Индикаторы – это параметры, характеризующие состояние и направления развития
В качестве индикаторов используются показатели, характеризующие динамику, структуру и эффективность экономики, состояние финансов, денежного обращения, рынка ценных бумаг, движение цен, занятость и качество жизни населения, внешнеэкономические связи и т.п. Основная задача индикативного плана состоит не только в том, чтобы дать количественную оценку этих показателей, а обеспечить взаимоувязку и сбалансированность всех показателей развития экономики. Поэтому роль индикативного плана заключается в том, чтобы выявить те параметры экономики, которые могут быть скорректированы государством, в случае, если экономическое развитие будет осуществляться не по благоприятному сценарию.
Индикативное планирование применяется также и на микроуровне. Причем при составлении перспективных планов используется индикативное планирование , а в текущем планировании – директивное . Многие зарубежные исследователи отмечают необходимость четко различать обязательства и планы. В отличие от плана (индикатора), обязательство (директива) связано с принятием решения о конкретных действиях.
Индикативное и директивное планирование должны дополнять друг друга, быть органически увязаны между собой.
Сущность индикативного планирования и примеры индикаторов.
Индикативное планирование – недирективное (советующее, ориентирующее) планирование на государственном уровне.
Индикативное планирование является основным рабочим инструментом по реализации целей, поставленных в стратегическом плане развития с учетом конкретно складывающейся экономической ситуации. Индикатив-ный план-прогноз наполняет стратегический и выступает в качестве практического инструмента в развитии экономики па краткий и среднесрочный периоды. Индикативный план включает в себя концептуальную (концепция социально-экономического развития); прогнозную (прогноз социально-экономического развития); планово-регулирующую часть (система экономических регуляторов и государственные целевые комплексные программы).
Предусм. регулир-е эк-ки на основе индикаторов (макроэк. пок-ей). Носит преимущественно рекоменд. хар-р.
Индикативное планирование представляет собой процесс формирования системы параметров (индикаторов), характеризующих состояние и развитие экономики страны, соответствующее государственной социально-экономической политике, и разработку мер государственного воздействия на социальные и экономические процессы с целью достижения установленных индикаторов. В качестве индикаторов социально-экономического развития используются показатели, характеризующие динамику, структуру и эффективность экономики, состояние финансов, денежного обращения, рынка товаров и ценных бумаг, движение цен, занятость, уровень жизни населения, внешнеэкономические связи и т.- д.
Индикативное планирование является наиболее приемлемой для условий рыночной экономики и широко распространенной во всем мире формой государственного планирования макроэкономического развития. Индикативный план не имеет директивного характера. Он содержит ограниченное число обязательных заданий и носит в значительной мере направляющий, рекомендательный характер.
Индикатор определяется как предел границ экономического показателя деятельности предприятия, внутри которых предприятие может устойчиво функционировать и развиваться.
индикатор ввода в действие производственных мощностей в плановом периоде Мг = МНЛ + АМН.С + АМД.П ~МВ,
где Мнп - величина производственной мощности на начало планового
периода; АМН с - увеличение мощности за счет нового строительства;
АМДП - прирост мощности на действующих предприятиях за счет реконструкции, технического перевооружения и расширения производства; Мв - уменьшение мощности из-за выбытия устаревших нерентабельных производств.
Индикаторы развития социальной сферы рассчитываются на основании прогноза повышения жизненного уровня населения. Аналогично определяются индикаторы развития коммунального хозяйства и бытового обслуживания, объектов народного образования, культуры, здравоохранения и пр.