Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
eBay кейс.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
10.09.2019
Размер:
219.65 Кб
Скачать

Бизнес-модель компании

Бизнес-модель eBay основывается на идее создания и поддержки сообщества индивидуаль­ных торговцев, в котором продавцы и покупатели свободно обмениваются информацией и то­варами. Таким образом, eBay играет роль посредника в электронных операциях купли-продажи, предоставляющего дополнительные услуги: сетевую инфраструктуру, позволяющую участникам сделки быстро и эффективно находить друг друга. Успех зависит не только от качества инфра­структуры eBay, но и от качества и количества продавцов и покупателей, приходящих на сайт; с точки зрения менеджмента, для них необходимо создать удобную и привлекательную среду проведения торговых операций, разработать надежные программы, предложить низкозатратные и удобные способы совершения сделок, выработать доверительные отношения в сообществе пользователей eBay. Укрепляя свою торговую марку и расширяя клиентскую базу, eBay рассчи­тывает привлечь надежных продавцов и покупателей в достаточном для достижения организа­ционных целей количестве. Формат электронного аукциона означает, что компании не прихо­дится тратиться на содержание складских помещений и штата торговых работников.

Развитие сообщества eBay и укрепление торговой марки

На первых порах, чтобы приобрести популярность и привлечь новых пользователей, ком­пания в большой степени полагалась на благоприятные отзывы пользователей и распростра­нение положительной информации по личным каналам, дополняемые такими PR-акциями, как интервью и публичные выступления руководителей компании, специальные мероприя­тия в режиме реального времени и тщательно продуманные сообщения в СМИ. Позже, полу­чив капитал от продажи акций, компания расширила свою маркетинговую деятельность, до­бавив рекламу в Сети и традиционных СМИ, в частности, в таких общенациональных амери­канских журналах, как Parade, People, Entertainment Weekly, Newsweek и Sports International. Стратегия eBay no увеличению рекламных контактов с потребителем базировалась на альян­сах с различными партнерами, в частности с компаниями Kinko's, First Auction, Z Auction и Internet-порталами AOL, Netscape, GO.com.

Альянс с First Auction. В январе 1998 года eBay заключила маркетинговое соглашение с First Auction, подразделением компании Internet Shopping Network, по условиям которого две компа­нии получали возможность размещать свою рекламу на Web-сайтах друг друга. Обе компания занимались проведением электронных аукционов, однако eBay работала в сегменте С2С, a First Auction — в сегменте В2С, поэтому eBay не рассматривала First Auction в качестве своего конкурента. Аналогичное соглашение было заключено в феврале 1998 года с ZAuction, другим электронным аукционом, также работающим в сегменте В2С.

Альянс с America Online. По условиям первого соглашения с AOL, анонсированного в фев­рале 1998 года, участие eBay сводилось к предоставлению сервиса электронного аукциона уровня С2С на сайте AOL. Но уже в сентябре договор был расширен: на условии выплаты компании AOL 12 млн. долл. в течение трех лет eBay становится ее привилегированным по­ставщиком услуг электронной торговли и получает доступ к 13 миллионам пользователей AOL и 2 миллионам пользователей CompuServe (подразделения AOL). В том же 1998 году eBay стала эксклюзивным партнером подразделения Netcenter компании Netscape; в феврале 1999 года со­трудничество с Netscape расширилось до обмена баннерами и внесения друг друга в списки за­кладок. В марте 1999 года совместная деятельность с AOL поднялась на новый уровень: eBay ста­ла привилегированным поставщиком торговых услуг во всех сервисах AOL, включая Digital Cities, ICQ и CompuServe (национальное и международное подразделения), Netscape и AOL.com. За это eBay обязалась в течение четырех лет выплатить CompuServe 75 млн. долл. и создать с каждой из участвующих в соглашении служб AOL совместные версии своих программ; причем всю при­быль от рекламы на сайтах совместного продвижения торговых марок получает AOL' .

Соглашение с Kinkos. В феврале 2000 года eBay заключила стратегическое маркетинговое согла­шение с компанией Kinko's, глобальным поставщиком услуг по копированию документов и бизнес-услуг, и с GO.com, Internet-подразделением компании Walt Disney. Kinko's позволила eBay размешать рекламу в своих офисах по всей стране и предоставила каждому пользователю eBay 15 минут бесплатного использования своих вычислительных мощностей, a eBay, в свою очередь, разместила ссылки на Web-сайт Kinko's на своих страницах в категориях Computers, Business/Office и Big Ticket и рекомендовала своим пользователям обращаться к Kinko's для ска­нирования фотографий, передачи документов по факсу и проведения телеконференций.

Соглашение с GO.com. eBay заключила соглашение с GO.com, чтобы в долгосрочной перспек­тиве стать эксклюзивным поставщиком электронных торговых услуг во всех электронных под­разделениях компании Walt Disney. На начальной стадии сотрудничества eBay, однако, занима­лась только разработкой и продвижением совместных с Watt Disney сайтов в сегменте С2С и В2С.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]