- •Фгбоу впо московский государственный университет природообустройства
- •«Оценка эффективности проектов строительства систем водоснабжения»
- •3 8 9 12 18 20 23 30 32 Содержание.
- •Введение
- •Географическое положение
- •Геология и полезные ископаемые
- •Гидрография
- •Животный и растительный мир
- •Население
- •Изменение численности населения
- •Экономика
- •Промышленность
- •Энергетика
- •Исходные данные
- •I. Раздел Определение сметной стоимости объектов основного производственного назначения.
- •II Раздел Определение себестоимости услуг по подаче воды системами водоснабжения по вариантам водозаборов.
- •Затраты на материалы.
- •Затраты на оплату труда основного эксплуатационного персонала.
- •Отчисления в социальные фонды.
- •Определение прочих расходов.
- •III раздел Ценообразование на продукцию и услуги водопроводного хозяйства.
- •IV раздел Структура финансирования проекта.
- •V раздел Определение финансовой реализуемости проекта.
- •VI раздел. Определение ключевых оценочных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта.
VI раздел. Определение ключевых оценочных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта.
ЧДД – чистый дисконтированный доход – превышение интегральных денежных дисконтированных поступлений над интегральными дисконтированными денежными выплатами, обусловленными реализацией проекта.
Таблица 15. Определение ЧДД для предприятия-инициатора (тыс. руб.)
№ |
Хар-ка стадии |
α - к-т дисконтирования |
Сальдо потока реальных денег |
|||||||
в пр. ценах |
Дисконтирование |
нараст итогом |
||||||||
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
|||||
0 |
Прединвест иционная |
1 |
-14946,53 |
-15996,82 |
-14946,53 |
-15996,82 |
-14946,53 |
-15996,82 |
||
1 |
Инвестиц ионная |
0,901 |
-3209,55 |
-2878,50 |
-2891,49 |
-2593,24 |
-17838,02 |
-18590,06 |
||
2 |
Эксплуатаци онная |
0,819 |
4973,12 |
6078,73 |
4072,91 |
4978,38 |
-13765,11 |
-13611,68 |
||
3 |
0,751 |
2631,74 |
3695,28 |
1977,26 |
2776,32 |
-11787,84 |
-10835,37 |
|||
4 |
0,708 |
3178,73 |
4304,77 |
2251,89 |
3049,61 |
-9535,95 |
-7785,76 |
|||
5 |
0,650 |
3693,62 |
4885,48 |
2400,60 |
3175,23 |
-7135,35 |
-4610,53 |
|||
6 |
0,596 |
4208,52 |
5466,18 |
2509,40 |
3259,31 |
-4625,95 |
-1351,22 |
|||
7 |
0,583 |
4699,52 |
6009,90 |
2742,13 |
3506,72 |
-1883,82 |
2155,50 |
|||
8 |
0,540 |
5158,43 |
6524,83 |
2786,94 |
3525,16 |
903,12 |
5680,66 |
|||
9 |
0,544 |
5593,44 |
7002,77 |
3042,46 |
3809,05 |
3945,58 |
9489,71 |
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 8 лет;
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 7 лет.
Таблица 16. Определение ЧДД для коммерческого банка (тыс. руб.).
№ |
Хар-ка стадии |
α - к-т дисконт. |
Сальдо потока реальных денег |
|||||
в пр. ценах |
Дисконтирование |
нараст итогом |
||||||
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
|||
0 |
Прединвести ционная |
1 |
-7262,43 |
-7550,13 |
-7262,43 |
-7550,13 |
-7262,43 |
-7550,13 |
1 |
Инвестици онная |
0,901 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
-7262,43 |
-7550,13 |
2 |
Эксплуатаци онная |
0,819 |
1252,77 |
1302,40 |
1026,00 |
1066,64 |
-6236,43 |
-6483,49 |
3 |
0,751 |
2445,88 |
2542,78 |
1837,63 |
1910,42 |
-4398,81 |
-4573,06 |
|
4 |
0,708 |
2266,92 |
2356,72 |
1605,94 |
1669,56 |
-2792,86 |
-2903,50 |
|
5 |
0,650 |
2087,95 |
2170,66 |
1357,02 |
1410,78 |
-1435,84 |
-1492,72 |
|
6 |
0,596 |
1908,98 |
1984,61 |
1138,26 |
1183,36 |
-297,58 |
-309,37 |
|
7 |
0,583 |
1730,02 |
1798,55 |
1009,45 |
1049,44 |
711,87 |
740,07 |
|
8 |
0,540 |
1551,05 |
1612,49 |
837,98 |
871,18 |
1549,85 |
1611,25 |
|
9 |
0,544 |
1372,08 |
1426,43 |
746,32 |
775,89 |
2296,17 |
2387,14 |
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 7 лет;
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 7 лет.
Таблица 17. Определение ЧДД для бюджета (тыс. руб.).
№ |
Хар-ка стадии |
α - к-т дисконт. |
Сальдо потока реальных денег |
|||||
в пр. ценах |
Дисконтирование |
нараст итогом |
||||||
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
пов. |
подз. |
|||
0 |
Прединвести ционная |
1 |
-10893,65 |
-11325,19 |
-10893,65 |
-11325,19 |
-10893,65 |
-11325,19 |
1 |
Инвести ционная |
0,901 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-10893,65 |
-11325,19 |
2 |
Эксплуата ционная |
0,819 |
5986,26 |
6794,71 |
4902,65 |
5564,76 |
-5991,00 |
-5760,43 |
3 |
0,751 |
7905,30 |
8824,39 |
5939,37 |
6629,90 |
-51,63 |
869,46 |
|
4 |
0,708 |
8216,27 |
9177,37 |
5820,62 |
6501,48 |
5768,99 |
7370,94 |
|
5 |
0,650 |
8527,25 |
9530,34 |
5542,13 |
6194,07 |
11311,11 |
13565,01 |
|
6 |
0,596 |
8838,22 |
9883,31 |
5269,94 |
5893,09 |
16581,06 |
19458,10 |
|
7 |
0,583 |
9097,37 |
10177,45 |
5308,23 |
5938,45 |
21889,29 |
25396,55 |
|
8 |
0,540 |
9356,51 |
10471,60 |
5055,03 |
5657,48 |
26944,32 |
31054,02 |
|
9 |
0,544 |
9563,83 |
10706,91 |
5202,09 |
5823,85 |
32146,41 |
36877,87 |
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 4 года;
тыс. руб. > 0, проект эффективен, срок окупаемости – 3 года.
Критерием выбора наиболее эффективного варианта является максимальный ЧДД. Определим суммарный ЧДД для поверхностного и подземного водозаборов для всех участников проекта:
=3945,58+2296,17+32146,41=38388,16 тыс. руб.
=9489,71+2378,14+36877,87=48754,72 тыс. руб.
Вывод:
больше чем , поэтому принимаем подземный водозабор, как наиболее эффективный.
Список используемой литературы:
Марголина Е.В. Учебное пособие «Оценка эффективности проектов строительства систем водоснабжения». М.: МГУП, 2010.
Марголин А.М., Быстряков А.Я. Учебник «Экономическая оценка инвестиций». М.: «ЭКМОС», 2001.