- •Фгбоу впо московский государственный университет природообустройства
- •«Оценка эффективности проектов строительства систем водоснабжения»
- •3 8 9 12 18 20 23 30 32 Содержание.
- •Введение
- •Географическое положение
- •Геология и полезные ископаемые
- •Гидрография
- •Животный и растительный мир
- •Население
- •Изменение численности населения
- •Экономика
- •Промышленность
- •Энергетика
- •Исходные данные
- •I. Раздел Определение сметной стоимости объектов основного производственного назначения.
- •II Раздел Определение себестоимости услуг по подаче воды системами водоснабжения по вариантам водозаборов.
- •Затраты на материалы.
- •Затраты на оплату труда основного эксплуатационного персонала.
- •Отчисления в социальные фонды.
- •Определение прочих расходов.
- •III раздел Ценообразование на продукцию и услуги водопроводного хозяйства.
- •IV раздел Структура финансирования проекта.
- •V раздел Определение финансовой реализуемости проекта.
- •VI раздел. Определение ключевых оценочных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта.
Отчисления в социальные фонды.
ЕСН составляет 26% от фонда зарплаты.
Для поверхностного водозабора:
= 1920+1860=3780 тыс. руб.
Для подземного водозабора
= 1560+1368=2928 тыс. руб.
Единый социальный налог:
ЕСНпов.= 3780∙26%=982,8 тыс. руб.
ЕСНподз.= 2928∙26%=761,3 тыс. руб.
Определение прочих расходов.
=720,65+1860+0,15(1920+1860)=3147,65 тыс. руб.
=1601,53+1368+0,15(1560+1368)=3408,73 тыс. руб.
Таблица 6. Расчет себестоимости услуг водопровода.
-
статьи затрат
величины
поверхностный
подземный
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
амортизация
1187,75
12,38
1465,83
17,89
затраты на материалы
2355,75
24,55
997,53
12,17
зарплата
1920
20,01
1560
19,04
социальные отчисления
982,8
10,24
761,3
9,29
затраты прочие
3147,65
32,81
3408,7
41,60
∑
9593,96
100
8193,38
100
=3,3 руб./м3
=2,8 руб./м3
Вывод;
Из таблицы 6 видно, что наибольший удельный вес, в обоих случаях водозабора, составляют прочие расходы (32,81% и 41,6% соответственно) Помимо прочих расходов Существенный удельный вес имеют затраты на материалы в случае поверхностного водозабора ( 24,55%) и амортизация в случае подземного (19,04%). На последнем месте в обоих случаях стоят отчисления в социальные фонды ( 10,24% и 9,29% соответственно).
Проведя данный анализ, классифицируем затраты и предложим возможные пути их сжижения:
Снижение амортизационных отчисления происходит на пред инвестиционной стадии путем выбора оборудования с малой балансовой стоимостью.
Затраты на оплату труда АУП - введение системы штрафных санкций за невыполнение планов, несоблюдение установленных правил и т.п.;
- привлечение молодых специалистов, позволяющее снизить тарифные ставки вследствие отсутствия стажа, навыков работы.
Затраты на оплату труда рабочих:
введение системы штрафных санкций за прогулы, опоздания и т.п.;
привлечение местной рабочей силы;
- снижение численности рабочих вследствие введения совмещения специальностей (один рабочий выполняет различные функции близкие друг другу по сложности, разряду, квалификации).
Затраты на материалы:
использование местных материалов;
сокращение потребления электроэнергии на собственные нужды.
Отчисления в соц. фонды:
-возможно только при снижении з/п или увольнении рабочих и персонала АУП.