187. Структурний підхід до оцінки конкурентоспроможності підприємства
Цей метод передбачає аналіз конкурентних позицій товаровиробника виходячи з умов, які створюються ринком. Такий метод забезпечує аналіз низки умов навк бізнес-середовища:
Реальна та потенційна місткість ринку
Легкість доступу до ринку
Вхідні бар»єри
Однорідність ринку
Структуру галузі
Міра залучення підприємства доя цієї галузі
Можливість технолог нововведень
Можливість економії на масштабах
Можливість диверсифікації.
При застосуванні цього методу не висвітлюються такі важливі аспекти, як ефективність взаємодії зі споживачем та постачальником. Цей метод ефективно використовувати разом з іншими.
188. Функціональний підхід до визначення конкурентоспроможності підприємства
Являє собою розрахунок відповідних співвідношень і показників. За методикою консалтингової фірми Dun and Breadstreet досліджують 3 групи показників ринк д-ті підприємства:
А) показники ефективності вир-збутової д-ті:
К=ЧП/Ч обсяг продажу
К=ЧП/чиста вартість мат активів
К=ЧП/чистий обіг капіталу
Б) показники інтенсивності вик-ня основного та об капіталу:
К=ЧПродаж/Ч вартість мат активів( чистий обіг капіталу, вартість вир запасів)
К=основний капітал/вартість мат активів
К=вартість вир запасів/чистий об капітал
В) показники фін д-ті підприємства:
К=об капітал/поточні борги
К=поточний борг/вартість мат активів або вир запасів
К=аг борг/вартість мат активів
К=довготривалі зобов/Чоб капітал.
За допомогою цього методу можна оцінити лише деякі основні показники ді-ті під-ва. Краще застосовувати в комплексі.
189. Узагальнений підхіду до визначення конкурентоспроможності підприємства
Узагальнений підхід до оцінювання конк-ті підприємства передбачає розрахунок відпов показника Кп=Jt*Je, де Jt-індекс конк-ті за тов. масою, Je-індекс відносної ефективності
Jt=∑βi ni/niб*ki/ki,*3iб/зі, де Р-к-ть видів пропонованих товарів, nі, niб-к-ть товарів і-го виду, які пропонуються на ринку сторонами-конкурентами; βі-коефіцієнт значимості і-го товару в конкуренції на ринку( ∑β=1.0), ki, kiб – комплексний показник якості конк товарів, Зі,Зіб – витрати на придбання й вик-ня товарів упродовж їх життєвого циклу: Je=∑γiEj/ejб, де К(над знаком суми) – кількість показників ефективності вир-ва; γi- коеф значимості показників, Еі, Еб – показники конкурентності наші та конкурента: (∑γ=1.0).
190. Бальна оцінка конкурентоспроможності підприємства
КС підприємства — це його здатність посісти відповідну позицію на конкретному ринку.
Бальна оцінка КС полягає у складанні відповідних таблиць, оцінюванні показників та порівнянні їх із підприємствами-конкурентами.
Наприклад, чинники конкурентоспроможності можна розподілити за такими групами: продукт(якість, тех. параметри, стиль, престиж тм, упаковка, гарантія, ремонтнздатність, унікальність), ціна (розмір прейскурантної ціни, знижок, термін дії патентів, умови кредитування), канали розподілу(кваліфікація торг представників, розвиток системи пот посередників, раціональність структури каналів, охопл ринку), система комунікацій(для споживача, торговельних посередників, індивідуальних, презентація тов, купони, знижки, маркетинг).
Оцінюється вага показника за кожним із чинників. Далі чинники оцінюються балами (наприклад від 1 до 5) власного підприємства та конкурентів. Підсумовується загальна кількість балів та розраховується наступний показник.
Сумарну оцінку КС власного підприємства і конкурентів можна визначити за такою формулою
-
значення КС підприємства;
-
вага показника;
—
бальна
оцінка конкурентного показника