- •1. Загальні положення
- •2. Мета і завдання виробничої практики
- •3. Бази виробничої практики
- •4. Зміст діяльності практиканта
- •4. Організація та керівництво практикою
- •5. Складання звіту про виробничу практику
- •6. Критерії оцінки результатів практики
- •6 Нормативне забезпечення практики
- •Cписок використаних джерел
- •Додатки
3. Бази виробничої практики
Базою виробничої практики можуть бути організації та установи різних галузей та секторів освіти і науки, економіки, охорони здоров’я, культури, державного управління, фінансові та бюджетні установи, виробничо-промислові підприємства різних форм власності та інші, які забезпечені висококваліфікованими кадрами, мають певний досвід в організації сучасного бізнесу, використовують автоматизовані системи управління або їх окремі функціональні підсистеми і відповідають вимогам програми практики. З такими підприємствами ДВНЗ «Українська академія банківської справи Національного банку України» укладає договори на проведення практики.
Можливі різні варіанти баз практик по напрямах діяльності: виробничі підприємства; підприємства сфери послуг; фінансові установи, державні та муніципальні установи тощо. База практики затверджується персонально для кожного студента з урахуванням тематики дипломної (випускної) роботи і передбачуваного місця роботи.
З дозволу кафедри та на основі умов контракту про навчання студенти самостійно підбирають підприємства для проходження практики і пропонують заключати з ними відповідні договори.
Розподіл студентів по базах практики з урахуванням їх побажань здійснюється кафедрою економічної кібернетики за погодженням з Регіональним центром підвищення кваліфікації та практичної підготовки студентів ДВНЗ «Українська академія банківської справи Національного банку України». При цьому враховується тематика дипломних (випускних) робіт і можливості їх виконання на матеріалах конкретних підприємств (організацій).
4. Зміст діяльності практиканта
Протягом терміну, відведеного навчальним планом на практику, студент-практикант має довести, що він здатний самостійно обрати базу практики, та з допомогою консультантів від академії та бази практики виконати основні завдання програми практики. Виробнича практика складається з трьох етапів:
І етап — підготовчий. На цьому етапі здійснюється аналіз організаційно-функціональних особливостей бази практики згідно завдання, розробленого керівником виробничої практики від академії.
II етап — реалізація основних виробничих функцій, передбачених освітньо-кваліфікаційною характеристикою фахівця, в умовах конкретного підприємства (організації) або фінансової установи згідно завдань керівника практики від бази практики.
III етап — підсумковий. Включає підготовку письмового звіту про виробничу практику, його захист і підсумкове оцінювання результатів практики.
Студент починає виробничу практику з вивчення короткої історії підприємства (організації), форми власності, видів і номенклатури продукції, що випускається, або послуг, що надаються, типів виробництва на підприємстві, технології та організації виробництва, організаційної структури управління, організації роботи структурних підрозділів, ступеня автоматизації основних бізнес-процесів.
Програма виробничої практики охоплює наступні роботи:
ознайомлення з техніко-економічними показниками діяльності бази практики;
аналіз існуючої системи управління;
аналіз структури управління виробництвом;
вивчення організаційної та функціональної структур інформаційного підрозділу підприємства;
ознайомлення із складом функціональних задач інформаційної системи бази практики, технічним, програмним, інформаційним, організаційним та іншими видами забезпечення;
вивчення системи обробки інформації однієї з функціональних задач та технології обробки, починаючи з операцій реєстрації первинної інформації і до використання результатної;
аналіз моделей підготовки та прийняття рішень;
аналіз інформаційної основи моделювання;
вивчення новітніх досягнень науки і техніки в області обчислювальної техніки, економіко-математичних методів;
набуття навичок з моделювання економічних процесів;
ознайомлення з питаннями організації науково-дослідної роботи на підприємстві (організації) з ухвалення рішень;
набуття навичок проведення науково-дослідницької роботи;
систематизація, закріплення та поглиблення теоретичних знань з фахових дисциплін;
придбання практичних навичок, знань і умінь в області професійної і організаторської роботи на підприємствах і в організаціях;
збір матеріалів для виконання дипломної (випускної) роботи.
В результаті проходження практики студенти повинні
знати:
загальні методичні питання організації та управління на підприємстві (організації), напрями їх вдосконалення;
склад і економічну суть задач управління;
методику постановки задач моделювання економічних процесів;
методику застосування пакетів прикладних програм обробки та аналізу даних;
організацію управління та напрямки підвищення кваліфікації персоналу;
вміти:
здійснювати аналіз діяльності об’єкта управління,
визначати напрямки та способи підвищення ефективності управлінських рішень;
застосовувати системний підхід при дослідженні системи управління виробництвом;
розробляти економіко-математичні моделі об’єкта управління;
розробляти інформаційне забезпечення прикладних задач управління;
вибирати раціональні моделі ухвалення рішень і обґрунтовувати їх ефективність;
проводити ситуативний аналіз з використанням економіко-математичних методів і обчислювальної техніки;
розробляти алгоритми і програми рішення задач з використанням обчислювальної техніки;
набути навичок:
проведення техніко-економічного аналізу функціонування системи управління;
вибору і обґрунтування методів ухвалення управлінських рішень;
розробки інформаційного забезпечення конкретної задачі;
участі у виконанні наукових досліджень, проведенні організаторської роботи;
використання методів отримання економічної інформації з первинної документації та з використанням автоматизованих систем обробки та аналізу даних.
Програма виробничої практики наведена в таблиці 1.
Таблиця 1 – Тематичний план практики
№ п/п |
Зміст роботи |
1. |
Ознайомлення з підприємством (організацією), бесіди з керівниками і спеціалістами підприємства, екскурсії по структурних підрозділах підприємства. |
2. |
Вивчення стану управління і його організації на підприємстві:
Вивчення організації та діяльності підрозділу інформаційних систем. Виконання аналізу функцій інженерно-технічного персоналу. Зробити висновок про стан автоматизації управління на підприємстві і визначити основні напрями його вдосконалення. |
3. |
Збір матеріалу для дипломної (випускної) роботи. Зробити постановку вибраної задачі управління економічним процесом, дати її формалізований опис:
Збір та підготовка даних для оцінки ефективності рішення задачі. |
4. |
Оформлення звіту про виробничу практику, який повинен містити опис:
|
