Краткий глоссарий

АДАПТАЦИЯ - взаимное приспособление работника и организации на основе постепенной врабатываемости со­трудника в новых профессиональных, социальных, органи­зационно-экономических условиях труда, постижение но­вым работником норм, требований, правил поведения в ор­ганизации.

АТТЕСТАЦИЯ - определение квалификации, уровня знаний работника; в ряде ведомств является обязательным условием для присвоения работнику звания, ранга и т.п.

ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА - целенаправ­ленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или ра­бочего места.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА - комплекс меро­приятий, направленных на обеспечение условий для наи­более эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА - целевое генеральное на­правление работы с персоналом, объединяющее различные формы кадровой работы и имеющее целью создание спло­ченного, ответственного и высокопроизводительного пер­сонала.

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - часть общей систе­мы планирования в организации, цель которого заключа­ется в предоставлении работающим рабочих мест в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как с их способностями, так и с требованиями организации.

КАРЬЕРА ДЕЛОВАЯ - индивидуально-осознанные по­зиция и поведение, связанные с трудовым опытом и дея­тельностью на протяжении рабочей жизни. Проявляется в фактической последовательности занимаемых должностей, рабочих мест, положений в коллективе.

КОДЕКС ЭТИЧЕСКИЙ - свод нравственных, мораль­ных норм, предписываемых к обязательному исполнению посредствам санкций (светских, религиозных, формальных и неформальных). Корпоративные (организационные) эти­ческие кодексы обычно включают положения, отражаю­щие миссию данной организации, ее цели, правила поведе­ния, ответственность администрации по отношению к пер­соналу, обязательства по охране окружающей среды и т.п.

КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ - совокупность методов управления, стилей руководства, профессиональных и лич­ностных качеств управленцев, включающая коммуника­тивную компетентность, применяемые методы стимулиро­вания, повышения уровня удовлетворенности трудом и т.д.

КУЛЬТУРА УСЛОВИЙ ТРУДА - совокупность объек­тивных условий и субъективных факторов, определяющих поведение человека в процессе производственной деятель­ности; включает характеристики и показатели санитарно-гигиенических, психофизиологических, социально-психо­логических и эстетических условий труда.

МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА - вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребностей в персонале.

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с це­лью осуществления координации их деятельности в процес­се производства.

МОТИВАЦИЯ - 1) долговременное воздействие на ра­ботников в целях изменения его ценностных ориентиров и интересов и развитие на этой основе трудового потенциала для достижения целей организации; 2) процесс сознатель­ного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.

НАЕМНЫЙ РАБОТНИК - физическое лицо, обязую­щееся на основе договора частного права или равнознач­ного ему правового отношения исполнять работу на служ­бе у других (нанимателей).

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА - совокупность коллективных базовых представлений персонала органи­зации о себе и других, доминирующих материальных и иде­альных ценностей, образов поведения, деятельности, мыш­ления, их воплощение в символах, ритуалах, официальных документах, в организации и условиях труда, содержании трудовой деятельности, межличностном неформальном общении сотрудников, взаимодействии подразделений ор­ганизации между собой и элементами внешней среды.

ОТБОР ПЕРСОНАЛА - выбор из числа претендентов наиболее подходящих работников с учетом их пригодности и индивидуальных склонностей.

ПЕРСОНАЛ - личный состав работников организации, который подразделяется на категории в зависимости от их квалификации и должности.

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА - комплекс мер, включаю­щих профессиональное обучение выпускников школ, пере­подготовку и повышение квалификации кадров, а также содействие их продвижению по службе.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - си­стема, в которой реализуются функции управления персо­налом. Основными элементами системы управления персо­налом являются: функции управления персоналом, органи­зационная структура управления, технологии процессов управления персоналом, управленческие решения, кадро­вое, методическое, информационное, техническое обеспе­чение.

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ - обобщенная характеристика психического состояния со­циальной общности, отражающая особенности индиви­дуальных психофизиологических и социальных особеннос­тей ее членов и межличностного взаимодействия между ни­ми. Объективные проявления: преобладание солидарных или оппозиционных социальных действий, частота, глу­бина и острота конфликтов, состояние трудовой и произ­водственной дисциплины, число простоев оборудования и нарушений технологических норм, качество продукции (услуг).