- •Управление персоналом
- •Аннотация
- •Тематический план по дисциплине « Управление персоналом» (очная форма обучения)
- •Содержание дисциплины Модуль 1. Система работы с персоналом
- •Тема 1. Понятие и сущность управления персоналом
- •Тема 2. Персонал как система
- •Тема 3. Кадровая политика
- •Тема 4. Определение и покрытие потребности в персонале
- •Тема 5. Деловая оценка работников организации и внешних претендентов на вакантную должность
- •Тема 6. Расстановка персонала
- •Тема 7. Управление адаптацией персонала
- •Тема 8. Организация систем обучения персонала
- •Тема 9. Философия организации
- •Тема 10. Структура персонала
- •Тема 11. Регламентация управления
- •Тема 12. Научная организация труда персонала
- •Тема 13. Основы лидерства
- •Тема 14. Формирование коллектива
- •Тема 15. Методы управления персоналом
- •Тема 16. Коммуникации и этикет
- •Тема 17. Эффективность работы персонала
- •Модуль III. Управление персоналом в системе государственной и муниципальной службы
- •Тема 18. Управление персоналом государственной службы
- •Тема 19. Управление организационным поведением государственных служащих
- •Тема 20. Нравственные отношения в системе управления персоналом
- •Тема 21. Психологическая совместимость персонала
- •Тема 22. Мотивация персонала и социальная защита кадров государственной службы
- •Тема 23. Характеристика и источники конфликтов
- •Тема 24. Развитие конфликта
- •Тема 25. Предупреждение конфликтов
- •Тема 26. Разрешение конфликтов
- •Тема 27. Технология управления конфликтами
- •Тема 28. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами
- •Тема 29. Роль руководителя в управлении конфликтами
- •Планы семинарских и практических занятий по дисциплине Модуль I. Система работы с персоналом
- •Тема 2. Персонал как система
- •Тема 3. Кадровая политика
- •Тема 4. Определение и покрытие потребности в персонале
- •Практические задания
- •Профессиограмма
- •Тема 5. Деловая оценка работников организации и внешних претендентов на вакантную должность
- •Тема 6. Расстановка персонала
- •Разработка мероприятий по достижению поставленных жизненных целей
- •Тема 10. Структура персонала
- •Тема 11. Регламентация управления
- •Тема 15. Методы управления персоналом
- •Тема 17. Эффективность работы персонала
- •Тема 18. Управление персоналом государственной службы
- •Тема 19. Управление организационным поведением государственных служащих
- •Тема 20. Нравственные отношения в системе управления персоналом
- •Тема 21. Психологическая совместимость персонала
- •Тема 22. Мотивация и потребности персонала
- •Примерная тематика рефератов
- •Вопросы для самостоятельной работы
- •Перечень примерных вопросов к зачёту
- •Перечень примерных вопросов к экзамену
- •Критерии оценок знаний студентов
- •Примерные темы контрольных работ
- •Методические рекомендации по написанию и защите контрольных работ
- •Порядок защиты контрольной работы
- •Литература ко всем разделам и темам
- •Краткий глоссарий
Тематический план по дисциплине « Управление персоналом» (очная форма обучения)
№ п/п |
Наименование разделов и тем |
Всего часов |
Аудит. часов |
Количество часов по видам занятий |
Самост. работа |
|
лекции |
семинар. и практ. занятия |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Модуль I. Система работы с персоналом персоналом |
||||||
1. |
Понятие и сущность управления персоналом |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
2. |
Персонал как система |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
3. |
Кадровая политика |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
4. |
Определение и покрытие потребности в персонале |
6 |
4 |
|
4 |
2 |
5. |
Деловая оценка работников организации и внешних претендентов на вакантную должность |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
6. |
Расстановка персонала |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
7. |
Управление адаптацией персонала |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
8. |
Организация систем обучения персоналом |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
Итого по I-му модулю |
38 |
22 |
10 |
12 |
16 |
|
Модуль II. Организация работы с персоналом рсоналом |
||||||
9. |
Философия организации |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
10. |
Структура персонала |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
11. |
Регламентация управления |
8 |
6 |
2 |
4 |
2 |
12. |
Научная организация труда персонала |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
13. |
Основы лидерства |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
14. |
Формирование коллектива |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
15. |
Методы управления персоналом |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
16. |
Коммуникации и этикет |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
17. |
Эффективность работы персонала |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
Итого по II – му модулю |
42 |
24 |
14 |
10 |
18 |
|
Модуль III. Управление персоналом в системе государственной и муниципальной службы |
||||||
18. |
Управление персоналом государственной службы государственной службы |
4 |
2 |
|
2 |
2 |
19. |
Управление организационным поведением государственных служащих |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
20. |
Нравственные отношения в системе управления персоналом |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
21. |
Психологическая совместимость персонала |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
22. |
Мотивация персонала и социальная защита кадров государственной службы |
6 |
4 |
2 |
2 |
2 |
Итого по III- му модулю |
28 |
18 |
8 |
10 |
10 |
|
Модуль IV. Конфликтология |
||||||
23. |
Характеристика и источники конфликтов |
5 |
- |
- |
- |
5 |
24. |
Развитие конфликта |
5 |
- |
- |
- |
5 |
25. |
Предупреждение конфликтов |
5 |
- |
- |
- |
5 |
26. |
Разрешение конфликтов |
5 |
- |
- |
- |
5 |
27. |
Технология управления конфликтами |
7 |
- |
- |
- |
7 |
28. |
Организационный механизм управления конфликтами и стрессами |
5 |
- |
- |
- |
5 |
29. |
Роль руководителя в управлении конфликтами |
5 |
- |
- |
- |
5 |
Итого по IV – му модулю |
37 |
- |
- |
- |
37 |
|
Всего по курсу |
145 |
64 |
32 |
32 |
81 |