Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
71-81 (1).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
117.25 Кб
Скачать

74.Применение логистических концепций в деятельности предприятий.

Канбан (50-е, Тойота) - система орг-ции пр-ва и снабжения, позв-щая реал-ть принцип «точно в срок». Сист пост-вок «Just in Time» исп-ся по отн-ю к пром системам, в к. перемещение изд-й в процессе пр-ва и пост-ки от пост-ка тщательно спланировано во времени так, что на кажд этапе процесса след партия пребывает для обр-ки точно в тот момент, когда предыд партия завершена.

Конеч цель - сист, к. обеспечивает плавный и быстр поток матер-лов, что достижимо за счет: искл-я сбоев и нарушений процесса пр-ва; налаживания гибкости системы; сокр-я времени подготовки к процессам и всех произв сроков; сведения матер запасов к min; устр-ие необоснов затрат. Проект-ие и пр-во в сист пост-вок «точно в срок» основаны на 4 формирующих блоках: 1)разр-ка изделия; 2) разр-ка процесса; 3) кадр. и орг. элементы; 4) план-е и упр-е пр-вом.

Преимущества: - уменьш-е сроков пр-ва конеч изд-я; - сокр-е издержек на хран-и Т; - > высок гибкость при изм-и Т; - > высок произв-ть; - сокр-е сроков подг-ки к пр- ву; - улучш-й контроль К; - > равномер графики пр-ва; - необязательной работы, которая относится к той, что проходит на складе; - min сбоев на пр-ве; - низк вер-ть перепр-ва.

Недостатки: - возраст-е трансп расходы. М. оказ-ся дешевле хранить Т на складе, чем пост-но доставлять; - эк ситуация, напр. скачки цен на нефть м. разр-ть всю систему в одночасье; - завис-ть от партнеров по пост-кам; - доп работа, к. пост-но необх-мо проводить при разгрузках; - возм-ть простоев среди рабочих. Сущ-т вер-ть возн-ия ситуации, когда материалов не будет, а работа будет сделана; - не так просто орг-ть данную систему. Необх-м хороший мен-т.

Система поставок «Консигнационный склад».Это склад комиссионера,на кот. нах-ся прод-ии или Т владельца.Комиссионер после продажи Т выпл-ет получ-ую сумму по договору владельцу Т,забирая небольшой % комиссии за хран-ие и реал-ию.Договор консигнации–это договор в соотв-ии с кот 1 сторона (консигнатор) обяз-ся по поруч-ию др стороны (консигнанта) в теч-ие (1-1,5 лет) опред-ого времени (срока дог-ра консигнации) за обусл-ое вознаг-ние продавать от своего имени и за счет консигнанта постав-ый на склад в стране консигнатора Т.При орган-ии работы склада предпол-ся след-ее распр-ие фун-ий м/у торг-ым представ-ом и консигн-ым складом.Торговое представ-во оформляет регистрацию новых Т на рынке,разрабат-им информ-ые матер-лы для спец-ов и покуп-ей,орган-ет рекламные компании,офор-ет контракты для покуп-ей на собст-ые валютные ср-ва,обесп-ет поставку Т по заявкам консигн-ого склада.Консиг-ый склад обесп-ет прием и ответ-ое хранение не распак-го Т,офор-ет разр-ие на ввоз лекарс-ых препаратов и изд-ий медиц-ого назн-ия,офор-ет тамож-ые процедуры для прод-ой части Т,размн-ет информ-ые матер-лы,обеспеч-ет ими покуп-ей ч/з склад,отпус-ет Т покуп-ям,осущ-яет маркет-ые опер-ии,обесп-ет доставку Т покуп-ям по заявкам,ведет учет движ-ия Т и оплаты,офор-ет отчет-ть.

75. Основные формы международной кооперации и их характеристика.Межд-ые кооп-ии–отн-ия м/у пр/пр различных стран,базир-ся на долговр-ой общ-ти интер-ов.Основные формы межд-ой производ-ой кооп-ии в соотв-ии с конц-ей Европ-ой Эконом Комиссии ООН:Поставка компл-ов пр/пр и обор-ия с посл-ей оплатой их стом-ти прод-ии,кот предстоит изгот-ть на их основе (копер-ое сотруд-во на компенсац-ой основе–компенсац-ое согл-ие);Предост-ие лиц-ий и/или производс-ого опыта,а также знаний с послед-ей оплатой их ст-сти пост-ми прод-ии,получ-ые с их использ-ем:;Подряд;Совместное произв-во (НИОКР). Предусм-ает обмен изд-ми и деталями с послед-ей сборкой гот-ой прод-ии на пр/пр одного или обоих партнеров.Сюда же вкл-ют разр-ку усл-ий на указ-ые компоненты,распр-ие их произв-ва м/у партн-ми с устан-ем V и специф-ии произ-ва;Совм-ые пр/пр–баз-ся на прин-пах совм-ого уч-ия партнеров в кап-ле управ-ия,распр-ния доходов и рисков и предусм-ает большую заинтерес-сть в выпол-ии на себя обяз-ств стор-ми;Совм-ые проекты-сотруд-во 2х и более стран для реал-ии проекта как в интер-ах страны базирования партнеров по копер-ию,так и для его выпол-ия по заказу люб др страны. Факторы,тормоз-ие м/ун-ые кооп-ии:1.Правовой;2.Произв-ый фактор3.Фактор менеджмента;4.Орган-нно-фин-вый;5.Крим-ый;6.Эколог-ий.Формы международной кооперации:1. Консорциум:Связь партнеров:межотраслевая;Период сотруд-ва:краткое,среднее;Характер взаимод-вия:временное совм-ное выпол-ние задач.2. Концерн:Связь партнеров:слабая,средняя;Период сотруд-тва:краткий;Хар-ер взаим-ия:краткос-ное объед-ние для выпол-ия совм-ых проектов.3.Внешнетор-ая операция:Связь партнеров:средняя;Период сотруд-ва:средний,долгос-ый;Хар-р взаимод-ия:совм-ый экспорт,импортные опер-ии.4.Лицензир-ие:Связь партнеров:средняя;Период сотрудн-тва:среднесрочный;Характер взаимод-ия:передача прав на ноу-хау.5.Франчайзинг:Связь партнеров:средняя;Период сотрудн-ва:среднесрочный,долгосрочный;Характер взаимод-ия:операции с передачей прав на торг-ые марки.6.Совместные пр/пр:Связь партнеров: сильная;Период сотруд-ва:долгосрочная;Хар-ер взаимод-ия:сотрудн-во в опред-ых сферах.Формы межд-ой кооп-ии произв-ва:ЮНКТАД(Совм-ое пр-во,разд-ие производ-ых программ(специал-ия);Подрядная кооп-ия,допол-ие производ-ых мощностей партнера;поставки в рамках лицен-ого согл-ия;орган-ия совмес-ых пр/пр)ЮНИДО:(: (Простая и сложная кооп-ия;Выполн-ие контрак-ых работ;Поставки в кредит машин и оборуд-ия и целзавод вместе с оказ-ем тех-ой помощи;орган-ия совмест-ых пр/пр).ЕЭКООН(Совмес-ое пр-во на основе спец-ии;Подрядные кооп-ии;Поставки завод-х и производ-ых линий с оплатой прод-ии,производ-й на ней;Предос-ие лицензии с оплатой прод-ии,выпуск по этим лиценз-м; Орг-ия совместн пр/пр.М/дн-ая межфир-ная кооп-ия предп-ет добров-ое,постр-ое на догов-ой осн-е сотруд-во пр/пр разл-ых стран с целью корд-ии ими совм-ых дейс-ий в опред-ых сферах произв-ва.В отличие от чисто торг-ых сделок м/у партн-ми устанав-ся долгос-ые связи,базир-еся на совм-ое испол-ие знаний,опыта или капитала,кот распол-ют обе стороны.Осн-ой межфир-ой копр-ии явл-ся приз-ние того,что общие и индивид-ые цели партнеров м.б. достиг-ты наилуч-ми образом т. в рамках совм-ого предприн-ва.Произв-ую кооп-ию сост-ют:1)кооп-ия в обл-и лиценз-ия на основе согл-ий об обмене технол-ми;2)кооп-ия в области произв-ва;3)кооп-ия в обл-и У;4)совм-ое пр-во в форме взаимных поставок деталей или специал-ии с послед-ми пост-ми на основе единых проектов;5)кооп-ия в форме совм-ых пр/пр.Осн-ые особ-ти м/ун-ой кооп-ии:1)Долгоср-сть,стаб-сть и регул-ие взаимоот-ий м/у парт-ми;2)Наличие совм-ой производ-ой программы на основе прим-ия единых технич-их норм и стандарт-ии кач-ва.Согл-ние V ассор-та и ритмич-и пр-ва и поставок;3)Догов-ая основа,регулир-ая весь комплекс взаим-ий копер-ов;4)Тесное перепл-ие с др фор-и внешнеэк-ой торговли (деят-ти).Формы международной производственной кооперации:1.Произв-во промеж-ой прод-ии для послед-его выпуска конечной прод-ии:(внутрифир-ая, по-детальная или технол-ая кооп-ия);2.На основе дог-ой спец-ии (на основе разд-ия произв-ой программы);3.На основе орган-ии совм-го произв-ва. Плюсы междун-ой кооп-ии:1.Интег-ует инновации;2.повышает динамизм иннов-ии конкур-ии;3.Умен-ет инвестиц-ые и научно-техн-ие затраты;4.Интег-ет совм-ую предприним-ую деятел-ть.

76. Совместное предпринимательство как форма сотрудничества. Совм-ые пр/пр-все формы соглаш-ий,по сред-ам кот деят-ть 2х и более фирм функц-но интегр-ся (частично).Харак-ные признаки:1)созд-ся путем частичного объед-ия активов,кот рассмат-ся,как вклад капитала кажд из партнеров;2)фирмы-партнеры разд-ют ответст-сть,связ-ая с управ-ем;3 капиталовл-ние носит долгосрочный хар-ер;4)совм-ым предприним-вом охват-ся т. часть деят-ти партнеров,каж-й из них сохр-яет свою производ-ую индивид-сть;5)весь V совм-ой деяТ-ти не м. б. разбит на отд-е подпроекты;6)распред-ние м/у партнерами прибыли и риски предприним-ва осущ-ся в соотв-ии с вкладом капитала кажд из них.Особ-ти совм-го предприним-ва,как форма бизнеса:1)нал-ие соглаш-ий м/у 2мя и более партнерами;2)устан-ие формы вклада или уч-ие кажд партнера;3)осущ-ие предприн-кой деятел-ти;4)общ-ть интересов;5)опред-ние доли,обеспеч-щей контроль над совм-ым пр/пр;6)огран-ие ответст-ти партнеров;7)право партнера на свою долю прибыли;8)установ-ие периода действия.По ЕЭК ООН дано след-ие опред-ие:совм-ое пр/пр-пр/пр,корп-ия,орган-ия или товар-во созд-ся 2мя и более комп-ми,индивидами и орган-ми,по меньшей мере 1 из кот-ых мотив-ая получ-ем прибыли,стрем-ся к расш-ию своей деят-ти за счет нового бизнеса на долговр-ой основе.Собств-сть распр-ся м/у партнерами на принципах более или менее равного владения без абсол-го доминир-ия кого-л из них.Классиф-ция совм-ого пр/пр:1. Комплек-ть сотруд-ва:а)равноправные (справедливые)-объед-ие самост-ых пр/пр,хар-ся наличием общей ответств-ти за принимаемые управл-ие реш-ия и общим финн-ым риском;б)договорные (на основе контракта).2.Местонахождение:а)отечест-ые;б)м/дн-ые.3.Вид связи этапов пр-ва и сбыта: а)горизон-ые;б)вертикальные; в)диагональные.4.Влияние на упр-ие:а)равновесное;б)ассиметричное.Цели и мотивы совм-го предприн-ва.Главная цель-улуч-ие долгос-ных перспектив получ-ия прибыли пр/пр-партнерами.Способы достиж-ия:1)выход на еще неосвоенные рынки;2)повыш-ие эффект-ти путем рационал-ии и пониж-ия издержек;3)повыш-ие конкурент-ти,путем улучш-ия положения на рынке в отн-нии поставщиков,потреб-ей или потенц-ных кредиторов;4)уменьш-ие рисков.Мотивы:1)приобр-ие необх-ых произв-ных факторов;2)рыночные мотивы;3)разделение риска.Специф-кие мотивы:1)нац-ые;2)личн-ые;3)эколог-ие;4)мотивы с понятием престижа.

Вопрос 77. Способы выхода на зарубежные рынки при совместном предпринимательстве.1)экспорт ч/з агентов или дистрибьюторов;2)экспорт с помощью торговых представ-ей или филиалов;3)сборка и упаковка за границей;4)пр-во заграницей.Для проникн-ия на заруб-ые рынки испол-ся разл-ые стратегии:1)экспорт и эксп-ая кооп-ия-сотрудн-во на добров-ой основе (в форме пр-ва Т,совм-ый опыт,обмен инфор-ей,опыта,налаж-ие деловых связей);2)дог-ые формы-это форма кооп-ии проявл-ся в 3осн-ых видах:а)лицензионное пр-во-совм-ая производ-ая деят-ть сторон на основе специал-ии,соглас-ых дейс-ий по сбыту и технич-му обслуж-ию изд-ий,постав-ых по кооп-ии.Согласно соответ-щему кооп-му соглаш-ию отечеств-ый оферент (лицензиар) передает заруб-му произв-ю (лицензиату) права использ-ть ноу-хау на продукт и изготав-ть этот продукт на условиях оплаты определ-го лицен-го сбора или лицен-ого вознаграждения. Объектом,собственно,лицензионных соглашений м.б. передача прав на использ-ие лицензий,ноу-хау,товарной марки или знака,консультир-ие по технологии,поставки;б)управ-ие по контракту–применяя его,фирма, стремящаяся проникнуть на зарубежный рынок экспорт-ет не Т,а управленческие У.Управленческие контракты юридически закрепляют право фирм,принимающей страны на получение консультации в обл-и менеджмента и маркетинга со стороны крупных и опытных фирм;в)произв-во по контракту (подрядное произв-во). Общая схема произв-ва по контракту на пр-ке имеет различные модификации.Большое распр-ние получило пр-во исходного продукта (изготов-ие деталей).В случаях,когда целью произв-ва по контракту явл-ся изготов-ние продукции на последней стадии технологической цепочки,то использ-ся формы кооперации,определяемые как сборка.Разновидностью произв-ва по контракту явл-ся переработка давальческого сырья (толлинг).Технол-ая схема их выпол-ия закл-ся в поставке отеч-ых матер-ов,полуфабрикатов и компонентов зарубеж,где они обрабатыв-ся,монтир-ся,а затем реимпорт-ся в кач-ве готовой продукции.К разновидности произв-ва по контракту относят иногда схемы условно именуемые «монтаж» и «комплектное изготов-ие».В первом случае речь идет о пр-ве деталей для их последующей сборки.При комплектном произв-ве предметом пр-ва явл-ся изготов-ние всего продукта,вкл-ее все техн-ие фазы.3)совместное произв-во на базе прямого инвестирования.М. выд-ть 2 осн-ые формы трансферты капитала зарубеж,при кот. иностр-ые фирмы принимают преимущественно на себя все риски:а)сборочное произв-во в зарубежных филиалах.Хар-ся трансфертом капитала средств произв-ва,персонала,ноу-хау в страну- присутствия,с целью основания и эксплуатации собст-ых пр-тв для осущест-ия монтажа конечного продукта и с единичных узлов и деталей.Организация сборочных работ зарубежом целес-но в случаях,когда в целевой стране им-ся ограничения для заруб-ых экспортеров.При выборе организ-ей формы совместного предприн-тва на передний план выдв-ся собственные цели материнской компании,если реш-ие мотивир-ся потребностью апробирования новейших техн-ий сборки и использ-ия местных усл-ий для сниж-ия издержек,тогда учреж-ся сборочный завод,как конечное звено изготов-ия продукта;б)произв-во продукта на собств-ых зарубежных филиалах,на рынках чужих стран,обеспечивающее изготов-ние составных частей продуктов и их сборку в конечный продукт.Виды:а)произв-во исходного продукта (деталей);б)сборка и переработка давальческого сырья;в)комплект зарубежного изготовления.а)-предст-ет собой перенесение на зарубый филиал 1или неск-их ступеней произв-ва изд-ия или изготов-ия частей конеч-ого продукта.б)-деятельн-ть заруб-ых филиалов с функ-ми сборки,связ-ая с относ-ой высокой ролью функции сбыта,что обслуж-ет потреб-ть в сильной службе маркетинга.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]