- •Раздел 1. Общая характеристика предприятия………………………………….5
- •Раздел 2. Анализ деятельности ооо «Авто Дом»…………………………….14
- •Раздел 3. Выводы по результатам анализа деятельности предприятия……..26
- •3.2. Основные факторы риска, связанные с деятельностью…………..28
- •Раздел 1. Общая характеристика предприятия
- •Сведения о предприятии
- •Организационно – управленческая структура
- •Функциональные обязанности работников
- •Раздел 2. Анализ деятельности ооо «Авто Дом»
- •2.1. Кадры
- •2.2. Характеристика выпускаемых видов продукции (услуг)
- •2.3. Основные конкуренты
- •2.4. Swot-анализ
- •2.5. Характеристика спроса
- •Раздел 3. Выводы по результатам анализа деятельности предприятия
- •3.1. Рынок грузоперевозок
- •3.2. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества
- •3.3. Приоритетные направления деятельности Общества:
- •3.4. Рекомендации
2.2. Характеристика выпускаемых видов продукции (услуг)
Главной деятельностью ООО «Авто Дом» является грузоперевозки и оказание услуг спецтехники. Также ООО «Авто Дом» занимается розничной и оптовой продажей автозапчастей для грузовиков.
ООО «Авто Дом» имеет большой автопарк: полуприцепы, самосвалы, автокраны (16,30,40,50,75 тонн), тралы (20,30,45,60 тонн), тралы длинномеры, экскаваторы, бульдозеры, бензовозы Камаз, бензовоз ППЦ и многое другое.
Техника широко используется для перевозки крупногабаритного и негабаритного груза, для монтажа и установки оборудования. Также применяется для тушения пожаров, для перевозки горючих жидкостей (ГСМ), а также для строительства домов и дорог.
Цена зависит от длительности работы, километража и от других факторов. Автопарк постоянно обновляется и амортизируется.
В магазине «Авто Дом» представлено 1232 наименования автозапчастей и вспомогательных товаров на реализацию. Выделяются такие группы товаров как: двигатель(188), система питания(50), система выпуска газа(35), система охлаждения(27), сцепление(15), коробка передач(30), раздаточная коробка(50), карданный вал(31), передний мост(19), задний мост(17), мост промежуточный(18), седельно-сцепное устройство(22), рама(38), подвеска(46), передняя ось(16), колеса и шины(28), рулевое управление(25), тормоза(33), электрооборудование(24), приборы(40), инструменты и принадлежности(44), метизы(24), тройники угольники штуцера(8), коробка отбора мощности(13), кабина(15), основание кабины(6), окно ветровое(15), передок кабины(20), боковина кабины(8), задок кабины(11), крыша кабины(12), дверь боковая(10), сиденья(7), вентиляция и отопление(19), принадлежности кабины(14), оперение кабины(13), платформа(15), устройство подъемное(11), аккумуляторные батареи(11), прицепы- полуприцепы(10), подшипники(20), балаковорезинотехника(21), волжскрезинотехника(9), паронит(15), РТИ, манжеты, прокладки(17), аптечки(11), знаки аварийной остановки(8), огнетушители(9), автомасла(13), тосол(10), тормозная жидкость(4), техническая жидкость(9), автохимия(7), герметики(5), логотипы(3), оборудование, оснастка для ремонта топливной аппаратуры(1), техническая литература(10), тара(15), разное(7).
2.3. Основные конкуренты
По части грузоперевозок и оказанию услуг спецтехники, у ООО «Авто Дом» нет сильных конкурентов, так как организация устойчиво стоит на рынке услуг, у них имеются постоянные покупатели и они хорошо зарекомендовали себя.
Основные конкуренты магазина:
ООО «Вектор» - з/ч Китай;
ООО «Азиа Трак» - з/ч Америка;
ООО «ТрансКом» - з/ч Америка;
ООО «БайкалАвтоТрак» - з/ч Европа;
ООО «Тракт53» - з/ч Америка, Европа;
ООО «АвтоГрад» з/ч Китай.
Это связана с тем, что магазин осуществляет свою деятельность только 3 года, и он еще не успел занять лидирующие позиции и побороть своих сильных конкурентов, которые давно осуществляют свою деятельность и имеют постоянных клиентов.
2.4. Swot-анализ
SWOT-анализ:
Сильные стороны:
Установлены стабильные связи с постоянными потребителями;
Установлены стабильные и взаимовыгодные связи с поставщиками;
Наличие большого и постоянно обновляющегося автопарка;
Постоянное сотрудничество с администрацией города Улан-Удэ и районов Бурятии, с муниципальными учреждениями и ТКГ-14.
ООО «Авто Дом» сотрудничает с такими поставщиками автозапчастей, как: ООО «Теплостар» г. Самара; ООО «Бэст Трэйд» г. Москва; ООО «Европарт Рус» г. Москва; ООО «Импульс» г. Екатеринбург и со многими другими компаниями.
Слабые стороны:
Износ техники;
Сезонность работы.
Возможности:
Возможность расширения автопарка и номенклатуры товаров;
Возможность выхода на новые рынки;
Поиск новых рыночных ниш (потребителей).
Угрозы:
Экономическая нестабильность (инфляция);
Появление сильных конкурентов.