Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по произв практике...docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
62.8 Кб
Скачать

Раздел 2. Анализ деятельности ооо «Авто Дом»

2.1. Кадры

Структура персонала организации

Показатель

Всего

В том числе по категориям

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

чел

%

Чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.Среднесписочная численность персонала в динамике лет:

2007

2008

2009

80

75

82

100

100

100

8

8

9

10

10.6

10.9

9

10

10

11.25

13.3

12.1

5

7

8

6.25

9.3

9.7

58

50

55

72.5

66.6

64.7

Структура персонала организации показывает соотношение абсолютное и в % рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Половозрастная структура персонала

Показатель

Численность персонала в динамике, чел.

2007г.

2008г.

2009г.

Структура персонала по полу:

-мужчины

-женщины

63

17

55

20

60

22

Возрастной состав персонала:

До 18 лет

18-25лет

26-36 лет

37-50 лет

51-55 лет

56-59 лет

60 и старше

-

12

19

30

15

4

-

-

10

20

30

13

2

-

-

14

21

28

14

5

-

Половозрастная структура персонала, характеризует социально-демографическую компоненту трудового потенциала ООО «Авто Дом». Половозрастная структура персонала предопределена спецификой работы и особенностями производственного процесса организации. В «Авто Доме» существенное преобладание в структуре персонала мужчин, это обосновано спецификой работы - «Авто Дом» занимается продажей техники, предоставляет услуги спецтехники и перевозки негабаритных грузов; осуществляет розничную и оптовую продажу автозапчастей для американских, европейских и китайских автомобилей и прицепов.

Качественная характеристика образовательного уровня работников

Показатель

Численность работников в динамике лет, чел

2007г.

2008г.

2009г.

Персонал, имеющий образование:

- Неполное среднее

- Общее среднее

- Среднее специальное

- Незаконченное высшее

- Высшее

-

33

25

-

22

-

22

28

-

25

-

27

28

-

27