- •Тема 1 «Організаційні основи виробництва»
- •1. Виробництво – це:
- •2. Організація виробництва – це:
- •3. Основні завдання організація виробництва:
- •Тема 2 «Виробничі системи»
- •1. Підприємство – це:
- •2. Залежно від розмірів підприємства бувають:
- •4. Виробничі системи — це:
- •5. Залежно від умов створення виробничі системи поділяються на:
- •6. Залежно від ступені взаємодії з зовнішнім середовищем виробничі системи поділяються на:
- •7. Виробнича дільниця – це:
- •Тема 3 «Виробничі процеси»
- •29. Обслуговуючі виробничі процеси – це:
- •30. Основні виробничі процеси – це:
- •31. Виробнича операція – це:
- •32. Організаційний тип виробництва може визначатися через:
- •33. Середньосерійний тип виробництва характеризується:
- •34. Дрібносерійний тип виробництва характеризується:
- •35. Великосерійний тип виробництва характеризується:
- •Тема 4 «Організація трудових процесів і робочих місць»
- •2. Умови праці — це:
- •3. Кооперації праці – це:
- •4. Основні форми організації праці:
- •5. Поділ праці – це:
- •6. Організація робочого місця - це:
- •7. Форми кооперації праці на підприємстві:
- •8. Форми поділу праці:
- •9. Трудова дія — це:
- •10. Виробнича бригада — це:
- •11. Трудова операція складається з:
- •12. Суміщення професій — це:
- •13. Трудовий прийом — це:
- •14. Багатоверстатне обслуговування - це:
- •15. Спеціалізовані бригади – це:
- •16. Комплексні бригади – це:
- •17. Оснащення робочого місця – це:
- •18. Основні елементи оснащення робочого місця:
- •24. Система обслуговування робочого місця –це:
- •25. Форми обслуговування робочого місця:
- •26. Основні чинники виробничого середовища, які впливають на працездатність людини:
- •27. Добовий режим праці включає:
- •28. Місячний режим праці і відпочинку визначає:
- •30. За характером предмета праці та продукту праці трудові процеси поділяються на:
- •31. Одноразове переміщення робочих органів людини при виконанні трудової дії називається:
- •Тема 5 «Нормування праці»
- •1. Нормування праці — це:
- •2. Норми виробітку – це:
- •3. Норма часу – це:
- •4. Норма обслуговування – це:
- •5. Норма чисельності – це:
- •6. Регламентовані перерви — це:
- •7.Фотографія робочого дня — це:
- •8. Час перерв у роботі – це:
- •9. Основні методи вивчення фактичних затрат робочого часу:
- •10. Хронометраж— це:
- •11. Час роботи — це:
- •12. Час оперативної роботи - це:
- •Тема 6 «Організація виробничого процесу в просторі і часі»
- •4. Основні цехи формуються за такими принципами:
- •5. Виробнича структура – це:
- •6. До критеріїв, що впливають на вибір місця розташування виробничих підприємств належать:
- •11. Паралельно-послідовний рух предметів праці:
- •12. Партією називається:
- •13. Виробничий цикл - це:
- •14. Види руху предметів праці:
- •15. Паралельний рух предметів праці - це:
- •Тема 7 «Одиничний та партіонний методи організації виробництва»
- •2. Методи організації виробництва:
- •3. На вибір методу організації виробництва впливають чинники:
- •4. Ознаки одиничного методу організації виробництва є:
- •5. За конструктивно-технологічними особливостями продукція, що виготовляється може бути поділена на:
- •6. Характерні риси партіонного методу організації виробництва:
- •Тема 8 «Потокове та автоматизоване виробництво»
- •1. Потоковий метод організації виробництво – це:
- •2. Кількість робітників на потокових ліній визначають виходячи з:
- •3. Напівавтомат — це:
- •4. Автомат– це:
- •5. Автоматична лінія — це:
- •6. Основним параметром автоматичної лінії є:
- •7. Потокова лінія – це:
- •8. Однопредметна потокова лінія - це:
- •9. Багатопредметна потокова лінія – це:
- •10. Безперервно-потокові лінії – це:
- •11. Конвеєрні потокові лінії – це:
- •12. За ступенем спеціалізації потокові ліній в залежності розрізняються:
- •13. Такт потокової лінії— це:
- •Тема 9 «Організація виробництва в галузі рослинництва»
- •5. Основними виробничими процесами у рослинництві є:
- •6. Організація території саду і винограднику охоплює:
- •7. Кормовий раціон – це:
- •8. Норми годівлі – це:
- •Тема 10 «Організація виробництва в галузі тваринництва»
- •Тема 11 «Організація допоміжних виробництв»
- •2. Технічне обслуговування – це:
- •8. Децентралізована форма організації інструментального господарства:
- •18. За характером використання енергія, що споживається поділяється на:
- •Тема 12 «Організація обслуговуючих господарств»
- •1. Склад - це:
- •2. Вантажним потоком називають:
- •3. Вантажообіг — це:
- •4. Рейс - це:
- •Тема 13 «Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції»
- •2. Спроможність – це:
- •4. Безвідмовність —це:
- •5. До показників безвідмовності належать:
- •6. Довговічність — це:
- •7. До показників довговічності відносять:
- •8. Ремонтоздатність — це:
- •9. До показників ремонтоздатності належать:
- •10. Збереженість — це:
- •11. Стандартизація — це:
- •12. Технічний контроль – це:
- •13. Система контролю якості продукції — це:
- •Тема 14 «Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції»
- •3. Відкриття – це:
- •4. Технологічна підготовка виробництва являю собою:
- •5. Винахід – це:
- •Тема 15 «Організаційне проектування виробничих систем»
- •1. Під організаційним проектом розуміють:
- •2. Вибір форми організації виробництва передбачає виконання завдань:
- •3. Зовнішнє проектування передбачає:
- •4. Етапи проектування організації виробництва:
- •5. Показники, що відображають результативність організації виробництва:
- •Рекомендована література
2. Вибір форми організації виробництва передбачає виконання завдань:
1) обґрунтування типу виробництва, обґрунтування складу та форм організації підрозділів, побудова організаційної структури;
2) уточнення рівня організаційної структури, побудова зв’язків, побудова моделі виробництва;
3) обґрунтування спеціалізації підрозділів,динаміка відновлення номенклатури, обґрунтування типу виробництва;
4) обґрунтування номенклатури, визначення причин недоліків виробництва, визначення техніко-економічних показників оцінки роботи підприємства;
3. Зовнішнє проектування передбачає:
1) проведення комплексного техніко-економічного обстеження виробництва, розроблення технічного завдання;
2) усвідомлення ролі і місяця проектування, формулювання вимог зовнішнього середовища;
3) проведення обстеження технологічних процесів і засобів оснащення, соціальних характеристик праці;
4) проведення аналізу діючого варіанта організації об’єкта;
4. Етапи проектування організації виробництва:
1) передпроектна підготовка, технічний проект, робочий проект, освоєння, коригування;
2) проект, освоєння, коригування;
3) збір інформації, вивчання існуючих методів, аналіз, розробка нових методів, впровадження;
4) підготовка, збір інформації, вивчання існуючих методів, освоєння, коригування;
5. Показники, що відображають результативність організації виробництва:
1) коефіцієнт виконання планових завдань, коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт роботи устаткування, коефіцієнт завантаження устаткування коефіцієнт використання робочого часу,коефіцієнт використання виробничої потужності;
2) коефіцієнт організації робочих місць, коефіцієнт використання робітників, коефіцієнт прогресивних методів організації роботи;
3) коефіцієнт технічної підготовки виробництва, коефіцієнт безперервності виробничого процесу, коефіцієнт паралельності, коефіцієнт пропорційності;
4) коефіцієнт предметної, подетальної і технологічної спеціалізації, коефіцієнт, що характеризують організацію технічної підготовки виробництва, основного виробництва;
Рекомендована література
Азізов С.П., Канінський П.К., Скупий В.М. Організація виробництва і аграрного бізнесу в сільськогосподарських підприємствах. –К.: ІАЕ, 2001.- 834 с.
Андрійчук В.Г.Економіка аграрних підприємств. - К.: ІЗМІХ, - 1996. – 512 с.
Березівський П.С., Михалюк Н.І.Організація виробництва в аграрних формуваннях. Навчальний посібник./За ред. П.С. Березівського, К: Центр навчальної літератури, 2005.-560 с.
Васильков В.Г. Організація виробництва: Навчальний посібник - К.: КНЕУ,2005.-524 с.
Мосіюк П.О. Економіка і організація аграрного сервісу. – К.: УААН, 2001.
Ільчук М.М., Зрібняк Л.Я., Мельник С.І. та ін. Організація і планування сільськогосподарського виробництва / За редак. М.М. Ільчука. Підручник.-Вінниця:Нова книга,2008 – 456 с.
Новиков Ю.Н., Жуковский Н.М. Организация производства в сельськохозяйственных предприятиях: Практикум.- К.: Вища школа, 1986. – 311 с.
Онищенко В.О., Редкін О.В., Старовірець А.С., Чевганова В.Я. Організація виробництва. Практикум: Навч. посібник.- К.: Лібра.-2005.-376 с.
Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях / Под ред. Н.С. Власова. – М.: Колос, 1982 – 463 с.
Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях./ Под ред. профессора, академика ВАСХНИЛ М.И. Синюкова. - М.: Колос, 1989 – 436 с.
Організація виробництва на сільськогосподарських підприємствах: Практикум /За ред. М.Ф. Соловйова. – К.: Урожай, 1995. – 208 с.
Особисті підсобні господарства України – аналіз витрат виробництва сільськогосподарської продукції. /За ред. Академіка УААН О.М. Шпичака. – К.,2000 – 230 с.
Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Організація виробництва. Навчальний посібник.- Київ: Центр навчальної літератури, 2005.-248 с.
Практикум по организации производства в с/х предприятиях /Под ред. Н.С. Власова – М.: Агропромиздат, 1986.
Сизоненко В.О. Підприємництво: Підручник – К.: Вікар, 1999 – 438 с.
Тарасенко Г.С., Зрібняк Л.Я. Організація виробництва в сільськогосподарських підприємствах: Практикум. – К.: Урожай, 1993. – 224 с.
Тарасенко С.Г. Організація сільськогосподарського виробництва: Підручник – К.: ФАДА,ЛТД, 2000. – 446 с.
Шакіров Ф.К., Яковлєв Б.І. Курсове і дипломне проектування по організації сільськогосподарського виробництва. – М.: Агропроміздат, 1990 – 207 с.
Шкільов О.В. Організація виробництва і підприємницької діяльності в сільськогосподарських підприємствах. – К.: Урожай, 1997 – 336 с.
Формування ринків матеріальних ресурсів АПК / За ред Г.М. Підлисецького./ – К.: Інститут аграрної політики, 2001 – 428 с.