Тема 6 «Організація виробничого процесу в просторі і часі»

1. Функціональні зв’язки структурного елемента характеризують:

1) ступінь елемента виробничої організації на досягнення кінцевої мети системи;

2) ступінь економічно доцільної сумісності будь-якого елемента з іншими елементами і системою в цілому;

3) технологічну єдність та економічну доцільність елементного складу системи;

4) влив одного на одного матеріальних об’єктів, трудових колективів у процесі виробництва;

2. Синергійні зв’язки структурного елемента характеризують:

1) ступінь економічно доцільної сумісності будь-якого елемента з іншими елементами і системою в цілому;

2) сукупність послідовних дій з перетворення предмета праці на готову продукцію;

3) ступінь елемента виробничої організації на досягнення кінцевої мети системи;

4) виконання основного завдання з мінімальними витратами;

3. Цех - це:

1) територіально та адміністративно відокремлений підрозділ підприємства, в якому основні і допоміжні дільниці та обслуговуючі служби виконують комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації та кооперування праці;

2) територіально відокремлений підрозділ підприємства, в якому основні виробничі дільниці виконують комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації;

3) адміністративно відокремлений підрозділ підприємства, в якому основні виробничі і допоміжні дільниці виконують певний комплекс робіт;

4) група робочих місць, підрозділів, яка має технологічні зв’язки і розташована на певній площі;

4. Основні цехи формуються за такими принципами:

1) технологічний, предметний; змішаний;

2) технологічний, предметний, виробничий;

3) технологічний, предметний; обслуговуючий;

4) технологічний, предметно-технологічний, виробничий;

5. Виробнича структура – це:

1) група робочих місць, підрозділів, господарств виробничого призначення, яка має технологічні та коопераційні взаємозв’язки і розташована на певні площі;

2) система, яка охоплює основних і допоміжних робітників, основне і допоміжне устаткування функціональні підсистеми зі комплексом взаємозв’язків та взаємовідносин;

3) сукупність елементів і стійких зв’язків між ними, що забезпечують цілісність системи і її тотожність самій собі;

4) операцій, які здійснюються над початковими матеріалами, збільшують його цінність і приводять до певного результату;

6. До критеріїв, що впливають на вибір місця розташування виробничих підприємств належать:

1) близькість до споживачів; діловий клімат; загальні витрати; інфраструктура; потенціал трудових ресурсів; постачальники; політичний ризик; екологічні вимоги; конкурентоспроможні переваги; місце розташування;

2) діловий клімат; загальні витрати; інфраструктура; потенціал трудових ресурсів; трудова дисципліна; екологічні вимоги, розмір підприємства;

3) загальні витрати; політика в країні; потенціал трудових ресурсів; екологічні вимоги; конкурентоспроможні переваги; природні вимоги,спеціалізація;

4) близькість до споживачів; загальні витрати; інфраструктура; потенціал ресурсів; природні вимоги; політичний ризик; екологічні вимоги, тип устаткування, потужність;

7. Чинники, що впливають на тривалість виробничого циклу – це:

1) конструкторські, технологічні, організаційні;

2) технологічні, транспортні;

3) економічні, організаційні, технічні;

4) технологічні, технічні, організаційно-економічні;

8. Тривалість виробничого циклу – це:

1) проміжок часу, протягом якого предмет праці проходить усі операції виробничого циклу й перетворюється в готову продукцію;

2) час виконання технологічних операцій у виробничому циклі;

3) тривалість виконання технологічних операцій;

4) час виконання однієї операції, протягом якого виготовляється одна деталь;

9. Операційний цикл - це:

1) час виконання однієї операції, протягом якого виготовляється одна деталь, партія однакових або кількох різних деталей;

2) час виконання технологічних операцій у виробничому циклі;

3) тривалість виконання технологічних операцій;

4) проміжок часу, протягом якого предмет праці проходить усі операції;

10. Послідовний рух предметів праці – це:

1) вироби передаються на кожну наступну операцію всією партією після обробки її на попередній;

2) деталі передаються на наступну операцію негайно після закінчення обробки на попередній операції, незалежно від часу виконання суміжних операцій та готовності всієї партії;

3) форма організації виробничого процесу, за якої вироби передаються на наступну операцію частинами;

4) форма організації виробничого процесу, за якої вироби передаються на наступну операцію після обробки однієї деталі;